從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

時(shí)間:2010-11-05

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):高端裝備制造業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),十二五期間裝備制造業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略是調(diào)整轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級(jí)一個(gè)目標(biāo)則是推進(jìn)裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)作為裝備制造業(yè)的核心和關(guān)鍵,高端裝備制造業(yè)定位為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了肥

  高端裝備制造業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),“十二五”期間裝備制造業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略是“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)”,一個(gè)目標(biāo)則是“推進(jìn)裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)”,作為裝備制造業(yè)的核心和關(guān)鍵,高端裝備制造業(yè)定位為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了 “肥沃的土壤”。這使得“中國(guó)裝

 

  備,裝備中國(guó)”和“中國(guó)制造,中國(guó)創(chuàng)造”的理想向著徹底實(shí)現(xiàn)的道路邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

 

  須改變“低端混戰(zhàn)”的局面

 

  2010年10月22日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶曾來(lái)到武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司,在詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況之后,溫家寶總理提出,不但要實(shí)現(xiàn) “中國(guó)裝備,裝備中國(guó)”,還要做到“中國(guó)制造,中國(guó)創(chuàng)造”。

 

  此前的2010年3月,國(guó)內(nèi)28家重大裝備骨干企業(yè)曾在北京發(fā)布宣言,提出“肩負(fù)使命,挺起脊梁,中國(guó)裝備,裝備中國(guó)”的宣言。“任務(wù)還是非常重。”浙江大學(xué)教授祁國(guó)寧告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。工信部規(guī)劃司司長(zhǎng)莫瑋在與會(huì)時(shí)表示,國(guó)家將以發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、培育大型龍頭企業(yè),建設(shè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地為突出重點(diǎn),“積極促進(jìn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。

 

  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高的昆明機(jī)床于10月28日發(fā)布三季報(bào)稱(chēng),目前行業(yè)內(nèi)機(jī)床附加值低而且競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此導(dǎo)致公司毛利降低。昆明機(jī)床總經(jīng)理張曉毅接受采訪(fǎng)時(shí)介紹,隨著裝備制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,我國(guó)已成為世界機(jī)床第一大市場(chǎng)和世界第三大機(jī)床制造國(guó)。但長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)一半以上的中高端機(jī)床市場(chǎng)被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng),國(guó)內(nèi)2000余家機(jī)床制造企業(yè)則處于“低端混戰(zhàn),高端失守”的狀態(tài)。昆明機(jī)床也并非近期才意識(shí)到“低端混戰(zhàn)”的弊病,此前已開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)高端數(shù)控機(jī)床,并通過(guò)限產(chǎn)普通臥鏜,停產(chǎn)門(mén)檻較低的立式加工中心等手段,開(kāi)發(fā)出模塊化設(shè)計(jì)的精密臥式加工中心,產(chǎn)品數(shù)控化率曾一度超過(guò)80%。

 

  “機(jī)床作為‘工作母機(jī)’,是為制造業(yè)服務(wù)的。國(guó)內(nèi)的高端機(jī)床特別是重型高端機(jī)床,隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)化的加深,確實(shí)發(fā)展很快,某些型號(hào)的機(jī)床甚至能達(dá)到世界先進(jìn)水平。”山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)李劍峰告訴記者。“但總體來(lái)講,我們國(guó)家機(jī)床行業(yè)的高端產(chǎn)品,與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的高端產(chǎn)品之間,差距仍然很大。”李劍峰補(bǔ)充道。

 

  原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀則提出,當(dāng)前裝備制造業(yè)的發(fā)展也面臨產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、技術(shù)創(chuàng)新體系不健全、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、高端核心技術(shù)主要依賴(lài)國(guó)外等問(wèn)題。“特別是在機(jī)床自動(dòng)化、復(fù)合化和智能化領(lǐng)域。”李劍峰說(shuō),之所以出現(xiàn)這樣的局面,“是由于我國(guó)高端裝備制造業(yè)的技術(shù)都來(lái)自國(guó)外,引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新都需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。加之國(guó)際制造業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的變化,發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有限度的,高技術(shù)、核心技術(shù)不轉(zhuǎn)讓?zhuān)钥鐕?guó)公司作為載體進(jìn)入我國(guó),增加了我國(guó)培育高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的難度。”

 

  而要縮小差距,必須邁出從“中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造”的步伐。“之前國(guó)家也出臺(tái)了部分配套措施,包括鼓勵(lì)跨行業(yè)重組、鼓勵(lì)企業(yè)走出去,都是為這個(gè)目標(biāo)服務(wù)的。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),我們要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,夯實(shí)自己的發(fā)展力量。”李劍峰認(rèn)為。

 

  成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎

 

  “發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè),這是從國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家安全角度上考慮的。”浙江大學(xué)教授祁國(guó)寧在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪(fǎng)時(shí),開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出。

 

  “高端裝備制造產(chǎn)業(yè)必然成為帶動(dòng)整個(gè)裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎,成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。”原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀指出,“把高端裝備制造業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育和發(fā)展是走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)在增長(zhǎng)軌道的必然選擇,是今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)舉措。”而在當(dāng)前,我國(guó)正面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇、壞境資源形勢(shì)趨緊、高級(jí)人才短缺等諸多挑戰(zhàn),因此“必須從戰(zhàn)略的高度重視,以發(fā)展高端裝備制造業(yè)來(lái)推動(dòng)整個(gè)裝備制造業(yè)的振興,更有效地為各領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)提供裝備和服務(wù)保障。”

 

  “以海洋油氣田為例,目前國(guó)內(nèi)石油對(duì)外依存度相當(dāng)高,已經(jīng)超過(guò)了50%,需要大量進(jìn)口。而我國(guó)在南海等區(qū)域有著非常豐富的油氣資源,這些都涉及到國(guó)家的核心利益。對(duì)油氣田的利用、勘探、開(kāi)發(fā),是國(guó)家戰(zhàn)略方針的一部分,無(wú)論是政治利益,還是經(jīng)濟(jì)利益,都非常重要。”原上海船舶工藝研究所所長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)專(zhuān)家應(yīng)長(zhǎng)春說(shuō)。

 

  提升高端裝備制造產(chǎn)業(yè)亦將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。中銀國(guó)際的報(bào)告稱(chēng),裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和工業(yè)崛起的標(biāo)志,是一國(guó)制造業(yè)的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和對(duì)我國(guó)航空工業(yè)發(fā)展進(jìn)度的預(yù)期,僅航空裝備工業(yè)一項(xiàng)在未來(lái)3至5年內(nèi)就能產(chǎn)出4000億元至4800億元,而更樂(lè)觀的估計(jì)稱(chēng),到2020年后航空工業(yè)產(chǎn)出可達(dá)1.6萬(wàn)億元。“在國(guó)際海洋工程裝備市場(chǎng)上,每年的市場(chǎng)需求值約為400億美元到500億美元,而在國(guó)內(nèi),這一數(shù)字則為500億元人民幣。”應(yīng)長(zhǎng)春告訴記者。

 

  縮短差距需改善國(guó)產(chǎn)化環(huán)境

 

  在眾多專(zhuān)家及業(yè)內(nèi)人士看來(lái),縮短差距的道路仍艱難曲折。

 

  “正是由于差距的嚴(yán)重存在,國(guó)家才會(huì)提出提振高端裝備制造業(yè)。”在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域內(nèi)頗有研究的李劍峰告訴記者。中國(guó)高端裝備目前國(guó)產(chǎn)化的環(huán)境并不理想,主要表現(xiàn)在設(shè)備招標(biāo)中歧視國(guó)產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有用戶(hù)強(qiáng)行要求,國(guó)產(chǎn)化的主機(jī)中必須使用指定的國(guó)外進(jìn)口零部件和材料;也有用戶(hù)在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備過(guò)度壓價(jià);還有夸大宣傳國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中所遇到的問(wèn)題,以高于國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的、不切實(shí)際的要求來(lái)增加國(guó)產(chǎn)化難度。

 

  在一系列現(xiàn)象的背后,隱藏的或許是對(duì)國(guó)產(chǎn)高端裝備制造產(chǎn)品的不信任。“很多企業(yè)都在介入海工裝備領(lǐng)域,造海洋工程平臺(tái),以及一些輔助設(shè)備如鋪管船、起重船等等。這些平臺(tái)、船只上的裝備,例如海上鉆探平臺(tái),需要海水中固定15至20年不能移動(dòng),一旦發(fā)生問(wèn)題,如墨西哥灣漏油事件,后果將不堪設(shè)想。因此對(duì)海上油氣設(shè)備,如定位裝置、油氣轉(zhuǎn)換設(shè)備的可靠性要求非常高,使用時(shí)間也要非常長(zhǎng)。目前相關(guān)的設(shè)備基本由國(guó)外大公司壟斷,國(guó)內(nèi)企業(yè)只能依靠進(jìn)口,這些都是我們的軟肋。”應(yīng)長(zhǎng)春告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。陸燕蓀也提及,發(fā)電設(shè)備制造業(yè)中的燃?xì)廨啓C(jī)與高水頭的抽水蓄能機(jī)組,不但設(shè)計(jì)依靠國(guó)外,某些部件亦依賴(lài)進(jìn)口。在他看來(lái),目前應(yīng)著重解決過(guò)度依賴(lài)要素投入、經(jīng)濟(jì)效率不高;大企業(yè)集團(tuán)不強(qiáng),缺乏專(zhuān)特精的小巨人企業(yè)配套等問(wèn)題。

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