現(xiàn)今，原材料的價格變化已經成為變壓器企業(yè)生死存亡的關鍵點。北京三聯(lián)變壓器有限公司總經理趙宗昌表示，目前他們應對原材料漲價壓力沒有什么高招，惟一的做法就是減少自己的利潤。他說，在原材料猛漲的形勢下，能夠維持的廠商就是勝利者。他告訴記者，原材料漲價使得中國變壓器企業(yè)原來所具有的價格優(yōu)勢喪失殆盡，加之國內企業(yè)價格戰(zhàn)的延續(xù)，國內變壓器企業(yè)生存的境況可想而知。
　　變壓器制造行業(yè)自身的特點是交貨周期比較長，一般在3~6個月，長的甚至要1年以上。特變電工、天威保變等大型企業(yè)的部分合約甚至簽到了2012年,國內的另一大變壓器生產廠商西電集團西變公司生產任務也十分飽和。不過，合同中的產品價格，都是根據當時的原材料價格測算出來的，大部分生產廠家都沒有料到原材料的價格漲勢會如此迅猛。因此，其業(yè)績沒有充分體現(xiàn)出來。
　　作為生產變壓器主要原材料，冷軋取向硅鋼片正面臨全球缺貨的危機，在國內只有武鋼一家生產變壓器用冷軋取向硅鋼片，武鋼的年生產量只有不到30萬噸，而我國變壓器企業(yè)一年的需求量在60萬噸，對進口的依賴程度很高。世界范圍內，能夠生產取向硅鋼片的鋼鐵公司只有俄羅斯Viz-Stal和Novolipetsk公司、德國克虜伯鋼鐵公司、日本的新日鐵和JFE公司、美國的AK鋼公司、武鋼股份[5.25-4.55%]等少數(shù)幾家大型鋼鐵公司。隨著美歐等國家的電網改造以及印度電力建設加速，冷軋取向硅鋼片需求量大增，加之日本市場減少了出口的比例，使得國際上冷軋取向硅鋼片的輸出均大量減少，國內冷軋取向硅鋼片的進口量一時間不增反降。
　　目前武鋼股份投資的二硅鋼廠的取向硅鋼片生產線是國內惟一在建的取向硅鋼片生產線，但相對于快速增長的需求，武鋼的新增產能并不能縮小國內供需缺口。
　　下半年甚至更長的時期，國內變壓器企業(yè)成本的壓力并不會減弱，甚至還有增加的跡象。重壓之下，一些生產中低檔產品的企業(yè)勢必難以支撐下去，行業(yè)內的重組整合甚至破產不足為奇。因而，企業(yè)走高端產品路線，打造自己的核心業(yè)務成為發(fā)展之道。天威保變、西變等幾家國內大企業(yè)，通過技術引進和廣泛吸納高科技人才等手段，將拉開在高端產品研發(fā)生產的競爭戰(zhàn)事。并通過兼并重組等手段，不斷擴大企業(yè)的規(guī)模與市場占有率。規(guī)模越大的企業(yè)具有更好的與原料商的談判能力，有利于企業(yè)成本的降低。
　　據悉，天威保變新訂合同價格已全面上漲，且對上漲進行了一定的空間預留，同時，公司與日本新日鐵和川崎公司加強合作，與川崎簽署了長達3年的供貨協(xié)議。有分析人士認為，該公司第二、三季度成本壓力最大，隨著天威英利二期擴展順利及秦皇島總裝廠及合肥變壓器廠投產，其壓力在第四季度將得以釋放。而西變公司在直流變壓器及電抗器產品方面的獨一無二的優(yōu)勢，也將使其在變壓器行業(yè)的變局中把握先機。
　　萬家樂全資子公司順特電氣的輸變電設備生產已占公司主營業(yè)務的七成，與天威保變、西變不同，該公司主要產品干式變壓器國內市場占有率為35%左右,位居國內第一。隨著國家對電網建設投資的增長，該公司可從中獲利。公司計劃在未來三五年內，將產值從現(xiàn)在的10億元提升至18.5億元。同時公司還與清華大學合作開發(fā)無功補償裝置,高起點介入電網控制設備領域。上海置信電氣[17.610.00%]走的是另一條差異化戰(zhàn)略，主產品非晶合金變壓器占有75%國內市場份額。據了解，置信電氣集團每年將銷售收入的3%~5%用于科研開發(fā)和質量攻關，新品開發(fā)的加速甩掉了競爭者也遠離了風險。
　　總的來說，變壓器行業(yè)未來雖然仍將存在較嚴重的成本壓力。但隨著國家對電網項目建設力度的加大，也必將打磨出一批優(yōu)質的變壓器生產企業(yè)，技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢都成為這些優(yōu)勢企業(yè)必不可少的條件。