國(guó)美之爭(zhēng)，現(xiàn)在算初步塵埃落定，陳曉暫得勝局，黃穩(wěn)主基本格局，未來(lái)決不會(huì)善罷甘休。在這個(gè)過程中，很多人都聚焦于黃光裕與陳曉誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)上，也有人注目于此戰(zhàn)給商界呈現(xiàn)的負(fù)面意義。

      但是，拋開當(dāng)事人的恩怨情仇與利益算計(jì)不說，我們依然可以看到國(guó)美之爭(zhēng)具有非常重要的示范價(jià)值。這次的爭(zhēng)執(zhí)中雙方各自公開提出了自己的理由與主張，還要以不斷調(diào)整的策略來(lái)拉票，因此這次小股東們的選擇成了最后雙方取勝的關(guān)鍵。以往大股東只需要表達(dá)自己的意志，這次他們需要不斷調(diào)整自己的立場(chǎng)，甚至需要爭(zhēng)取圍觀公眾與媒體的同情票。設(shè)想，如果沒有黃光裕的進(jìn)去，這么強(qiáng)勢(shì)的人物連下面人發(fā)表點(diǎn)異議的機(jī)會(huì)也沒有；如果沒有政府政策的調(diào)整，在里面的人能夠指揮運(yùn)籌帷幄這樣一場(chǎng)復(fù)雜的博弈也是不可能的；而如果不是因緣際會(huì)，陳曉也不大可能策動(dòng)這樣一場(chǎng)大的對(duì)抗戰(zhàn)。沒有所有這些因素，本來(lái)無(wú)論如何都會(huì)黑箱解決的問題，卻在眾目睽睽的關(guān)注之下了結(jié)。股權(quán)、投資者、高管、家族；權(quán)利、權(quán)力、規(guī)則、策略；放話、發(fā)狠、調(diào)人、縱橫；離場(chǎng)、出山、回戰(zhàn)、交鋒--黃陳之戰(zhàn)的精彩非一部好萊塢大片所能盡然表現(xiàn)。

  　　歷來(lái)在公司范圍內(nèi)，因?yàn)樯虡I(yè)秘密的自然需要與模糊定義，因?yàn)榇蠊蓶|與大老板基本上是一手遮天的，所以如果出現(xiàn)有人弄權(quán)，或者有人做了大老板不爽的舉措，其實(shí)干掉是很容易的事，我們過去無(wú)數(shù)個(gè)公司中就演過這樣的故事--不是沒有沖突，是沖突在幕后解決，不管合理不合理，有實(shí)力的人拍板定案，有的時(shí)候往往就是黑箱中一作業(yè)，大老板一個(gè)表示，甚至打個(gè)響指說句話，立馬的該換人換人，該走路走路，沒啥廢話可說。今天就是在我們的一些壟斷性企業(yè)里面，在一些大型的民營(yíng)企業(yè)里，盡管公司上了市，成了公眾公司，盡管公司的核心股東們口口聲聲喊著企業(yè)社會(huì)化的口號(hào)，但是公眾很難一窺公司治理的究竟，很多時(shí)候小股東的利益與公眾關(guān)注基本不會(huì)為大股東的政策選擇所考慮，甚至有的時(shí)候一個(gè)上市公司的決策還不如黑社會(huì)那么有規(guī)則與透明，因此套錢與蒙人的事情才那么容易發(fā)生。

      在這個(gè)意義上，國(guó)美之爭(zhēng)是一個(gè)好的示范，這不是黃陳二人的主觀追求，而是情勢(shì)逼迫之下的選擇，這個(gè)選擇讓我們不妨把它視為一種模式，一個(gè)值得我們更多公司效仿的模式，尤其是值得更多的中小股東重視的機(jī)制。我也相信，經(jīng)此一戰(zhàn)，黃陳二人還有更多的上市公司的股東們也會(huì)更明白一個(gè)上市公司與普通公司的不同，也會(huì)對(duì)于企業(yè)的公眾化治理有自己的認(rèn)識(shí)。