同國際先進的石油企業(yè)相比，國內(nèi)石油企業(yè)信息化還有較大的差距。整體表現(xiàn)為：

　　1、跨學(xué)科系統(tǒng)集成和綜合分析研究能力上的差距。據(jù)國外統(tǒng)計資料，跨學(xué)科系統(tǒng)集成使鉆井前地質(zhì)/地球物理評價的周期縮短至過去的50%，業(yè)務(wù)人員可以用更多的時間進行數(shù)據(jù)的解釋 (>50%)，而不是數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換，從而在整體上提高解釋結(jié)果的及時性和準(zhǔn)確性。

　　2、實時數(shù)據(jù)自動采集、數(shù)據(jù)規(guī)范管理上的差距。國外大的石油公司基本實現(xiàn)了井場數(shù)據(jù)的自動采集、實時傳輸，以服務(wù)外包的形式建立了自己的全球化數(shù)據(jù)倉庫，借助數(shù)據(jù)倉庫對數(shù)據(jù)實現(xiàn)了規(guī)范管理。

　　3、現(xiàn)場生產(chǎn)運行管理上存在的差距。相當(dāng)一部分國外公司通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了跨地域生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了“虛擬、遠(yuǎn)程、協(xié)作”辦公。

　　4、業(yè)務(wù)流程規(guī)范上的差距。迄今為止，全球近90%的石油天然氣企業(yè)實施了具有行業(yè)針對性的ERP系統(tǒng)，其中一些企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了協(xié)同電子商務(wù)。

　　5、企業(yè)知識管理上的差距。國外公司積極采取措施，對勘探開發(fā)中產(chǎn)生的中間成果、報告和經(jīng)驗知識實現(xiàn)有效的管理，運用遠(yuǎn)程協(xié)作的工作模式促進公司員工之間的相互交流和信息共享，在全企業(yè)范圍內(nèi)營造學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　隨著中國加入WTO，國內(nèi)石油市場將逐步開放，國際石油巨頭也在加快步伐，搶灘中國，投資勢頭猛勁，發(fā)展?jié)摿@人，真正激烈的競爭和實力的比拼即將全面展開。這些國外企業(yè)的管理水平，尤其是信息管理水平明顯較高，它們普遍實施了成熟的石油天然氣行業(yè)解決方案，從而在一個信息化的高層次平臺上進行生產(chǎn)運作，展開市場競爭，藉此提高企業(yè)資產(chǎn)的投資回報率，強化企業(yè)資源的整體運作能力，最終突顯出企業(yè)在激烈競爭與風(fēng)云變幻的全球市場中不俗的贏利能力。

　　面對信息化管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)，中國的石油企業(yè)也在積極部署戰(zhàn)略，抓緊實施。無論中石油、中石化還是中海油，三大公司在90年代中期都已擁有了各自的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，并積累了大量的數(shù)據(jù)資源。為此，逐步建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，注重數(shù)據(jù)資源的管理和開發(fā)應(yīng)用，并通過開展ERP、電子商務(wù)應(yīng)用，加強企業(yè)管理，提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平，是目前三大公司信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。

　　目前，國內(nèi)數(shù)字油田建設(shè)已經(jīng)取得初步進展并表現(xiàn)出廣闊的應(yīng)用前景。大慶、新疆、勝利、塔里木等油田數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)一應(yīng)用平臺搭建工作取得進展，為數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用集成奠定了基礎(chǔ)。中國石油已經(jīng)在大慶油田開始實施地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)和上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)，并將于2005年開始向所屬全部13個油氣田推廣。

　　大慶、塔里木等油田已經(jīng)著手實施數(shù)字盆地、數(shù)字油藏、數(shù)字地面工程建設(shè)。準(zhǔn)葛爾盆地和松遼盆地北部地震勘探成果拼接取得進展，統(tǒng)一的數(shù)字化的盆地模型預(yù)計在3-4年內(nèi)完成;大慶長垣內(nèi)油藏分塊數(shù)字化與多學(xué)科油藏研究工作已經(jīng)展開，數(shù)字油藏(長垣內(nèi))即將實現(xiàn);油氣集輸?shù)鹊孛婀こ绦畔⒒ㄔO(shè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)牢固，集成正攝影像、地下管網(wǎng)、道路、通訊、站庫等統(tǒng)一的油田地理信息系統(tǒng)即將形成。數(shù)字盆地、數(shù)字油藏和數(shù)字地面工程三大系統(tǒng)的實施為狹義數(shù)字油田奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　與數(shù)字油田建設(shè)同步，中石化近年實施了ERP，并在儀征化纖、江蘇油田等所屬企業(yè)取得了較大進展，從而邁出了數(shù)字石化的關(guān)鍵一步。

　　另外，作為數(shù)字石油的重要內(nèi)容，國內(nèi)石油行業(yè)在數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化員工方面的工作也取得了一定的成果。

　　隨著數(shù)字石油的進展，數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成將逐步實現(xiàn)，油藏動態(tài)模擬、油田虛擬開采、油水井可視化動態(tài)監(jiān)測與診斷、設(shè)備運行模擬、公司運營模擬等典型應(yīng)用將進入我們的視野。