企業(yè)在當(dāng)今國家建材行業(yè)的大環(huán)境下尋求的突破，在逆境中求發(fā)展?？缃缃?jīng)營就是企業(yè)在經(jīng)營本企業(yè)主要產(chǎn)品的同時(shí)，也開拓相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的品牌產(chǎn)品進(jìn)軍市場(chǎng)，以期達(dá)到占領(lǐng)更廣闊市場(chǎng)，贏得更大利潤(rùn)的目的。

　　何謂“跨界經(jīng)營” 細(xì)數(shù)建材圈的“跨界經(jīng)營”戲碼

　　所謂跨界經(jīng)營，就是企業(yè)在經(jīng)營本企業(yè)主要產(chǎn)品的同時(shí)，也開拓相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的品牌產(chǎn)品進(jìn)軍市場(chǎng)，以期達(dá)到占領(lǐng)更廣闊市場(chǎng)，贏得更大利潤(rùn)的目的。近幾年，市場(chǎng)的劇烈膨脹也為各企業(yè)跨界經(jīng)營提供了溫床，整合資源、跨界經(jīng)營在行業(yè)內(nèi)悄然盛行。

　　在涂料市場(chǎng)，跨界更是另辟蹊徑。一向以墻面漆市場(chǎng)為主的多樂士就率先推出了地坪漆，建立了一個(gè)新的涂料品種，這在墻漆市場(chǎng)品牌林立、競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)中，提供了新的經(jīng)營思路。

　　衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了做瓷磚最好的。當(dāng)箭牌衛(wèi)浴在全國市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的時(shí)候，箭牌瓷磚應(yīng)運(yùn)而生，并依托全國1500余家箭牌衛(wèi)浴專賣店的渠道力和品牌力的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)瓷磚與衛(wèi)浴產(chǎn)品的全配套，并進(jìn)入美國、意大利、西班牙等歐美國家的頂級(jí)建材市場(chǎng)，與世界頂級(jí)瓷磚品牌共舞。

　　內(nèi)憂：“新國十條”、樓市新政，國內(nèi)建材迎大考

　　去年上半年，中國建材業(yè)遭遇金融危機(jī)的影響，但建材市場(chǎng)的生意并非很慘淡，那為什么在今年建材業(yè)面臨著如此大的困境呢？今年4月14日，“新國十條”出臺(tái)至今，國內(nèi)一線城市樓盤成交量大幅下滑。作為二三線城市也受到大環(huán)境的影響，樓盤成交量下降勢(shì)頭，并波及到家裝和建材業(yè)。

　　建材業(yè)發(fā)展存在的深層次矛盾，抑制重復(fù)建設(shè)產(chǎn)能過剩形式仍然非常嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理矛盾仍然非常突出，淘汰落后任務(wù)仍然非常艱巨，節(jié)能減排的壓力越來越大，這些都是建材業(yè)國內(nèi)面臨的種種困境。

　　跨界經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)多條腿走路還需謹(jǐn)慎

　　建材行業(yè)面臨的種種不利現(xiàn)狀，企業(yè)在生產(chǎn)的產(chǎn)品上尋求突破，那么長(zhǎng)遠(yuǎn)看呢，是否更有利于企業(yè)的發(fā)展？

　　多元化經(jīng)營，家居企業(yè)有廣泛的市場(chǎng)空間，從消費(fèi)者角度看，跨行整合后，龐大的產(chǎn)品群可以更好的滿足于消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者提供更多的選擇余地。從企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略看，跨界經(jīng)營一定程度上擴(kuò)大了市場(chǎng)，避免了同行業(yè)產(chǎn)品遭遇洗牌帶來的市場(chǎng)波動(dòng)，減少了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，帶來了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　企業(yè)跨界經(jīng)營處于摸索階段，盲目的投入人力、物力，但是在產(chǎn)品的品牌，質(zhì)量上缺乏十足的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品無法嚴(yán)格把關(guān)就投入市場(chǎng)，這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。我國的建材業(yè)很大問題存在于生產(chǎn)過剩，產(chǎn)品質(zhì)量，過度浪費(fèi)達(dá)不到低碳環(huán)保的要求，這些參差不齊的產(chǎn)品大量投入市場(chǎng)，靠什么競(jìng)爭(zhēng)？?jī)r(jià)格，無非又是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，久而久之，這樣也形成了惡性循環(huán)，企業(yè)跨界經(jīng)營不要搬起石頭砸了自己的腳，最后毀的不僅是企業(yè)，更是民族的行業(yè)精神，拖了中國企業(yè)走國際化行列的腿。