精益一詞最早來(lái)自宋朝朱熹的集注：“治玉石者，既雕琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也。”精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）。益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。
　　2010年電網(wǎng)公司全面落實(shí)李富生總裁提出的“搶機(jī)遇、掘市場(chǎng)、精管理、猛發(fā)展”的工作方針，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量及交貨率，不斷降低生產(chǎn)體系各環(huán)節(jié)的消耗，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)交付體系，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，各子項(xiàng)目階段目標(biāo)完成良好。
　　開(kāi)發(fā)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)建模，提升生產(chǎn)效率
　　2009年初，電網(wǎng)公司開(kāi)始保護(hù)屏自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的研制，當(dāng)年5月完成需求調(diào)研和方案確定，設(shè)計(jì)方案既充分考慮到系統(tǒng)功能的全面性、先進(jìn)性，也兼顧當(dāng)前設(shè)備的可利用性，同時(shí)具備與未來(lái)的公司信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的功能，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平和獨(dú)創(chuàng)性。6月中旬，項(xiàng)目完成硬件選型，9月底完成軟件編制并成功試制出樣機(jī)，11月底完成系統(tǒng)整組測(cè)試，2010年初開(kāi)始全面應(yīng)用于生產(chǎn)中。
　　自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)包含繼電保護(hù)測(cè)試儀一臺(tái)，可以支持目前生產(chǎn)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)廣泛使用的北京博電和成都天進(jìn)生產(chǎn)的繼電保護(hù)測(cè)試儀，兼容6個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品；智能變換器一臺(tái)；打印機(jī)一臺(tái)，支持目前合同中廣泛使用的針式和激光打印機(jī)；模擬斷路器一臺(tái)；軟件一套。在自動(dòng)測(cè)試過(guò)程中，測(cè)試項(xiàng)目可以任意選擇，可測(cè)試全部項(xiàng)目，也可檢測(cè)任一保護(hù)功能，操作過(guò)程簡(jiǎn)單明了。每個(gè)測(cè)試項(xiàng)目的進(jìn)度都有直觀的提示，如測(cè)試開(kāi)始、測(cè)試暫停、測(cè)試成功等；在測(cè)試過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)，主界面會(huì)給出失敗信息的提示，并給出音響報(bào)警，提示操作人員查找屏柜或裝置軟硬件問(wèn)題。該系統(tǒng)的研制成功，使得線路保護(hù)屏由原來(lái)10-16小時(shí)的人工測(cè)試縮短到兩小時(shí)（其中自動(dòng)測(cè)試時(shí)間0.5小時(shí)，接線和整理資料1.5小時(shí)），提高效率7倍，且測(cè)試行為更加真實(shí)可靠。該項(xiàng)目獲得了集團(tuán)公司2009年度工藝一等獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)屏柜自動(dòng)測(cè)試領(lǐng)域領(lǐng)先于其他廠家。2010年初系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部編寫(xiě)了自動(dòng)測(cè)試流程并對(duì)使用該系統(tǒng)的員工進(jìn)行了培訓(xùn)，已廣泛應(yīng)用于合同生產(chǎn)中。
　　2010年，電網(wǎng)公司繼續(xù)深入探索，自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)進(jìn)入測(cè)控屏研制階段，由于在保護(hù)屏自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)研制中已考慮到軟硬件的擴(kuò)展性、開(kāi)放性和統(tǒng)一性，因此測(cè)控屏自動(dòng)測(cè)試開(kāi)發(fā)在去年的基礎(chǔ)上工作量相對(duì)減少。日前該項(xiàng)目已完成測(cè)試方案建立、邏輯模型建立和裝置通訊模塊開(kāi)發(fā)，6月將完成智能變換器通訊開(kāi)發(fā)、測(cè)試應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)，預(yù)計(jì)9月可實(shí)現(xiàn)整組測(cè)試并推廣應(yīng)用。兩項(xiàng)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的開(kāi)展，將覆蓋電網(wǎng)保護(hù)自動(dòng)化領(lǐng)域80%以上的產(chǎn)品，提高效率4-8倍。
　　電網(wǎng)公司還針對(duì)當(dāng)前監(jiān)控系統(tǒng)每個(gè)合同都要制作保護(hù)測(cè)控裝置的模板和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)新的工具——監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)建模。它的實(shí)施，將改變?cè)诮◣?kù)過(guò)程中全人工錄入、調(diào)試周期長(zhǎng)、重復(fù)性工作多、易于出錯(cuò)且錯(cuò)誤不易查找的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)一鍵生成，屆時(shí)，保護(hù)、測(cè)控裝置的配置文件直接導(dǎo)入監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，可省去制作模板和數(shù)據(jù)庫(kù)的步驟，監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試效率和調(diào)試質(zhì)量將獲得極大提高。該項(xiàng)目實(shí)施后，將使得一個(gè)中等規(guī)模的監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建模時(shí)間由原來(lái)的16小時(shí)縮短到4小時(shí)，節(jié)省75%的時(shí)間，而規(guī)模越大的變電站，實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)建模后效率提升越高。
　　在自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)中，該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員——應(yīng)站煌和胡建斌，北上北京、南下成都，積極與繼電保護(hù)測(cè)試儀器廠家進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解各兄弟廠家在自動(dòng)測(cè)試方面開(kāi)展的最新信息和發(fā)展趨勢(shì)，為保證自動(dòng)測(cè)試方案的先進(jìn)性、合理性和擴(kuò)展性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在自動(dòng)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行得如火如荼的9月，項(xiàng)目組部分成員因工作需要轉(zhuǎn)而接手其他工作，而項(xiàng)目的進(jìn)度不能調(diào)整，他們發(fā)揚(yáng)“五加二”和“白加黑”的工作精神，放棄周末、節(jié)假日，白天進(jìn)行項(xiàng)目模塊的測(cè)試，晚上進(jìn)行模塊軟件的修改和完善，前后持續(xù)三個(gè)月有余。單元測(cè)試、模塊測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，期間不厭其煩地多次修改，多次測(cè)試，他們從來(lái)沒(méi)有叫過(guò)苦、喊過(guò)累。正是他們身上這種許繼人所具有的創(chuàng)業(yè)精神，才有了今天自動(dòng)測(cè)試的初見(jiàn)端倪。
　　推行5S目視化管理，開(kāi)發(fā)管理軟件
　　2009年9月，電網(wǎng)公司聘請(qǐng)精益大師王建罡老師作為顧問(wèn)開(kāi)展精益改善項(xiàng)目，王大師從精益的起源、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益改善五部法、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造廠商開(kāi)展精益的現(xiàn)狀給電網(wǎng)公司各單位主管和骨干做了精辟的講解。目視化就是通過(guò)視覺(jué)器官感知現(xiàn)場(chǎng)事物，確認(rèn)事物正確性和合理性，預(yù)防事故發(fā)生，是現(xiàn)場(chǎng)有效的管理工具，它的目標(biāo)是現(xiàn)場(chǎng)透明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到100%，消除不必要物品，消除事故和過(guò)失，消除浪費(fèi)，使人員行為規(guī)范，形成自主改善氛圍。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部生產(chǎn)大廳作為許繼工業(yè)示范園參觀的必經(jīng)之處，代表著許繼高新產(chǎn)品生產(chǎn)水平和管理水平，一直以來(lái)是許繼對(duì)外展示的窗口。2010年初，借助精益開(kāi)展的契機(jī)，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部成立目視化管理改進(jìn)小組，在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理上開(kāi)動(dòng)腦筋，多次討論整改方案，按照標(biāo)準(zhǔn)制定、推進(jìn)實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及完善、標(biāo)準(zhǔn)固化的流程開(kāi)展這項(xiàng)工作。
　　2010年2月底，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部按新規(guī)劃布置了生產(chǎn)大廳，發(fā)布實(shí)施《調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，建立庫(kù)房管理制度規(guī)范合同附件管理，建立異常反饋制度規(guī)范信息處理流程，觸摸式查詢系統(tǒng)也于3月初投入使用。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部繪制作業(yè)地圖對(duì)綜自、單屏等各類(lèi)屏體擺放位置、單裝置調(diào)試、試驗(yàn)推車(chē)存放、臨時(shí)物料存放、庫(kù)房劃分區(qū)域，在地上粘貼膠帶指示位置和方向，用各種顏色的箭頭標(biāo)示物料的堆放限高和庫(kù)存預(yù)警位置。明確生產(chǎn)大廳公共設(shè)施：消防器材、會(huì)議區(qū)、綠色植物的管理責(zé)任和負(fù)責(zé)人，對(duì)合同調(diào)試明示卡的內(nèi)容、擺放或粘貼位置、試驗(yàn)設(shè)備組成元件的擺放順序和使用狀態(tài)、閑置狀態(tài)、辦公區(qū)間隔物品擺放都進(jìn)行了規(guī)范管理，制作標(biāo)準(zhǔn)明示化圖片要求員工遵照?qǐng)?zhí)行，并成立現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組定期檢查。
　　經(jīng)過(guò)整改，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部生產(chǎn)大廳基本實(shí)現(xiàn)目視化。現(xiàn)在，走進(jìn)西電子大樓三樓系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部大廳，一排排屏柜按照A1、A2、A3、B1、B2、B3……的區(qū)域整齊地立在那里，通過(guò)一個(gè)可觸摸的生產(chǎn)查詢系統(tǒng)可以清晰了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度要求，各個(gè)區(qū)域擺放著哪些合同，這些合同處于調(diào)試還是異常狀態(tài)，異常的原因是什么，是否已反饋，反饋的時(shí)間是什么時(shí)候，處理結(jié)果是什么。我們還可以通過(guò)合同號(hào)屏號(hào)查詢?cè)摵贤奈锢砦恢茫{(diào)試人員和聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，方便了解合同信息。合同作業(yè)地圖每日更新，動(dòng)態(tài)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)布置結(jié)果，確保系統(tǒng)查詢情況與實(shí)時(shí)狀態(tài)的一致性。目前，該系統(tǒng)軟件已進(jìn)入二期編制，計(jì)劃增加合同生產(chǎn)情況匯總、分析圖表以及對(duì)上游各制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、跟蹤。從這個(gè)觸摸系統(tǒng)，我們還可以查詢到最新發(fā)布的裝置和后臺(tái)軟件，各月的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，員工交流的技術(shù)資料。手指輕點(diǎn)，我們可以瀏覽系統(tǒng)聯(lián)調(diào)部員工風(fēng)采、部門(mén)動(dòng)態(tài)，欣賞到精彩的視頻文件——新年寄語(yǔ)、員工旅游生活圖片……
　　精益管理目視化查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，使得生產(chǎn)管理更加明示化、更快捷、更高效。借助科技的發(fā)展，以人為本，帶動(dòng)管理的持續(xù)改進(jìn)，提升管理水平，2010年，電網(wǎng)公司按期交貨率相比2009年大幅提高。
　　2010是集團(tuán)公司精益管理全面推進(jìn)的一年，是集團(tuán)邁向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的發(fā)展之年，許繼納入國(guó)家電網(wǎng)公司麾下，國(guó)家加大對(duì)特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)，借集團(tuán)的東風(fēng)，電網(wǎng)公司要充分利用國(guó)家電網(wǎng)公司的大平臺(tái)，抓住機(jī)遇爭(zhēng)取更多的訂單和科研項(xiàng)目、更大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)盈利能力的持續(xù)增長(zhǎng)，為許繼第三次跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！