英特爾研究院的使命是開展世界級的研究工作。2009年9月，英特爾中國研究中心(ICRC)正式升級為英特爾中國研究院(ILC)，這對英特爾中國來說是一個重要的里程碑。

      英特爾中國研究院確定了“立足中國、服務中國”的戰(zhàn)略性指導思想，制定了英特爾中國研究院新的研究戰(zhàn)略，考察了一系列與中國相關的研究方向，包括云計算、高性能計算、汽車和交通運輸領域的計算、醫(yī)療保健、游戲等。這些戰(zhàn)略組成了一個完整的英特爾中國研究院的使命——打造世界級嵌入式系統(tǒng)研究院，為英特爾在中國及全球的消費電子、手持式、嵌入式市場提供突破性的技術。

　　成果服務中國 影響全球

　　嵌入式市場規(guī)模巨大，IPTV、車載、3D電視、手持設備等新興領域的增長速度非?？?，很多技術創(chuàng)新出自嵌入式領域，就像30年前PC剛出來時引發(fā)計算機工業(yè)革命一樣，為IT行業(yè)提供了獨特的增長機會。

　　中國將是全球最大的嵌入式市場，增長速度最快，全球嵌入式市場的平均增長率為31%，中國則達到了48%。隨著市場的發(fā)展和應用的推廣，很多新的研究課題將會出現(xiàn)，中國具有最佳的做嵌入式應用、嵌入式互聯(lián)網(wǎng)研究的環(huán)境。如果英特爾中國研究院能走在技術前端，真正推動嵌入式互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是在中國的發(fā)展，為中國經(jīng)濟和自主創(chuàng)新做出貢獻，意義將十分重大。

　　嵌入式市場高度細分化，每個市場要求的應用甚至硬件都不一樣，完全有別于傳統(tǒng)IT或PC市場。激烈的市場競爭要求產(chǎn)品盡快上市，周期為半年到9個月，同時對價格、功耗、互聯(lián)性等方面非常敏感。這決定了我們將面臨應用層面、通信層面、系統(tǒng)軟件層面、硬件架構層面、I/O層面等一系列的技術挑戰(zhàn)。

　　英特爾中國研究院會將研究項目與英特爾在其他方面如系統(tǒng)架構、計算、通信、軟件等方面的能力結(jié)合在一起，進行從嵌入式應用與算法、系統(tǒng)軟件、外圍到硬件系統(tǒng)平臺及通信的整體研究，也將吸收英特爾研究院其他單位或英特爾生產(chǎn)事業(yè)部的成果，在此基礎上繼續(xù)做研究，并結(jié)合國內(nèi)需求，和國內(nèi)的學校、科技單位、國內(nèi)的廠商展開合作。

　　短期內(nèi)，英特爾中國研究院比較重視視頻系統(tǒng)研究。在開始討論嵌入式整體研究方向時，研究員提出不同建議如電視、車載、信息系統(tǒng)、醫(yī)療儀器，但它們共同的地方是都需要檢測、識別、交互等視頻研究。

　　下一代嵌入式系統(tǒng)和包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的嵌入式互聯(lián)網(wǎng)一定與嵌入式終端和后臺的云計算之間有非常緊密的聯(lián)系。在用戶和設備之間，以及服務之間都能做到無縫連接，這是面臨的挑戰(zhàn)。

　　我們堅信，英特爾中國研究院選對了新的主攻方向，這對中國和全世界都將產(chǎn)生重大的影響。研究既要滿足中國的需求，也要在全球產(chǎn)生廣泛影響。

建設世界級工業(yè)研究院

　　研究方向確定了，下面的問題是如何將英特爾中國研究院建設成為世界級的工業(yè)研究院。中國也有很多大型企業(yè)希望借自主創(chuàng)新引領企業(yè)升級，希望多做一些前瞻性的技術研究，因此，建設世界級工業(yè)研究院就成了共同話題。

　　工業(yè)研究院是介于學術界和企業(yè)生產(chǎn)部門之間的機構，需要把很多工業(yè)、學術界的研究成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。建設工業(yè)研究院是一個非常具有挑戰(zhàn)性的任務。

　　美國的工業(yè)研究院也經(jīng)過了很多變化，早期AT&T的貝爾實驗室，的確為工業(yè)建設做了很大貢獻。這種研究方式在特定的歷史時期還可能存在，后來就發(fā)生了越來越多的改變。不同工業(yè)研究院本身的研究課題、研究方向也在不斷變化。

　　工業(yè)研究院有兩個目標：一是利用現(xiàn)有技術提升企業(yè)的業(yè)務水平和產(chǎn)品質(zhì)量，二是利用技術創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)掘新業(yè)務、新商機。這是工業(yè)研究院與純學術研究機構及國家研究院的重要區(qū)別。這也要求工業(yè)研究院的管理層諳熟企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式和核心競爭力。

　　英特爾研究院運行著兩類不同的項目，一類是風險與努力、回報呈線性的項目，這一類項目是為現(xiàn)有的產(chǎn)品、業(yè)務做一些改進;第二類是冒著很大風險，但短期內(nèi)得不到相應回報，長期可能會有回報的項目。這表明，工業(yè)研究院可以承擔一些風險，而生產(chǎn)部門有時是不能承擔風險的。工業(yè)研究院要很清楚風險和回報，不斷加強兩類不同類型項目的管理。

　　英特爾研究院的前身叫英特爾微處理器實驗室，最初的成員不到十個人。有一年圣誕節(jié)的前一天，格魯夫來到實驗室，他講的第一句話是“你們現(xiàn)在做的項目，如果三年之內(nèi)變成產(chǎn)品，我不要你們做，要生產(chǎn)部門做，微處理器的生命周期是三年左右;但是如果你們30年出產(chǎn)品，我也不要你們做?！惫I(yè)研究院的研究有時間上的限制，要判斷所研究的技術將來要發(fā)展到什么程度。我們開發(fā)這個技術，到正確的時間發(fā)展到正確水平，這個產(chǎn)品就很有貢獻了。

　　我們現(xiàn)在把北京的研究力量整合起來，升級為英特爾中國研究院以后，定位和英特爾研究院在美國、歐洲等其他地方的研究實體一樣，必須獨立開創(chuàng)新的想法，自己定義新項目、運作新項目，這是非常好的經(jīng)驗，激勵我們向建設成世界級工業(yè)研究院的目標邁進。

　　真正保持作為世界級研究院的水平，研究工作不是孤立完成的，我們非常注重與有關各方建立起強有力的研究上的合作伙伴關系。實際當今世界上最成功的創(chuàng)新成果往往是在企業(yè)界、學術界、研究機構和標準機構之間的合作的結(jié)果。工業(yè)研究院承上啟下，把學術界和企業(yè)界的成果聯(lián)系起來，將對中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供動力。對經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新起到重要作用。