中國工程機(jī)械市場國際化戰(zhàn)略報告

時間:2010-04-22

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導(dǎo)語:中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中,沒有哪一次躍進(jìn)比中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施更艱難、意義更重大。

      2009年是不平凡的一年,在全球的經(jīng)濟(jì)都處于金融危機(jī)的大背景下,中國工程機(jī)械不能獨善其身。但是相對而言,由于在政府一系列政策的拉動下,中國國內(nèi)市場與國際市場相比,已是非常樂觀。上半年的數(shù)據(jù)顯示:工程機(jī)械出口已巨幅下降,銷售收入主要依靠國內(nèi)市場。在這樣的環(huán)境下,工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)仍然加速海外擴(kuò)張,足見行業(yè)企業(yè)的信心、底氣和實力。
      中國工程機(jī)械的發(fā)展一直伴隨著“飛速”這兩個字,在中國工程機(jī)械事業(yè)發(fā)展的48年的歷史上(1961年工程機(jī)械專業(yè)管理局的成立,標(biāo)志著中國工程機(jī)械行業(yè)的開端),每一次的躍進(jìn)都在刷新著行業(yè)輝煌的歷程。可以下定論的是:在中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中,沒有哪一次躍進(jìn)比中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施更艱難、意義更重大!

中國工程機(jī)械市場國際化戰(zhàn)略   

       2008年,一場世界性金融危機(jī)襲來,這場被稱為“歷史上影響范圍最廣,涉及范圍最大”的危機(jī),對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成難以估量的損失。為保持中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,中國政府實施了若干拉動行業(yè)發(fā)展的政策、中國市場內(nèi)需的不斷增大、中國的基礎(chǔ)建設(shè)工程如火如荼的開展,種種因素刺激了工程機(jī)械行業(yè)的飛速發(fā)展。


      對于近幾年中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,也有很多人喜歡用“井噴”二字來形容這種發(fā)展態(tài)勢。值得一提的是,中國工程機(jī)械不僅在國內(nèi)的市場占有率上不斷擴(kuò)大,在技術(shù)和服務(wù)上與國際知名品牌不斷縮小差距,更可貴的是,國內(nèi)已有數(shù)家大企業(yè)在立足國內(nèi)市場的同時也在謀劃著在海外去攻城掠地。從備受矚目的中聯(lián)重科收購CIFA事件到飽受爭議的三一重工挺進(jìn)德國貝德堡,從行業(yè)龍頭徐工集團(tuán)另辟蹊徑加速收購海外研發(fā)機(jī)構(gòu)到行業(yè)元老柳工“安營扎寨”80國,種種大事件無不顯示中國工程機(jī)械誓要與國際品牌共分天下的雄心。
一、 危機(jī)下國內(nèi)市場的重要性突顯 
     2009年是中國實施“走出去”戰(zhàn)略第8個年頭。在這8年中,國內(nèi)有多少企業(yè)走出國門加入海外投資的浪潮,我們很難統(tǒng)計。但是,這8年確實是中國企業(yè)跨國經(jīng)營,海外投資的加速發(fā)展期。改革開放30年的資本積累和技術(shù)引進(jìn),使中國企業(yè)在“放眼看世界”的同時,也逐漸培養(yǎng)了其“敢下五洋捉鱉”的雄心。但是,在日用品及家電領(lǐng)域中國企業(yè)獨步天下之時,中國的制造業(yè)領(lǐng)域卻被步步緊逼的外資品牌壓下勢頭,中國企業(yè)不得不回頭重新審視用半個世紀(jì)換來的教訓(xùn)——“市場換技術(shù)”得出的苦果。
     與制造業(yè)同領(lǐng)域,但卻走出一條完全不同道路的工程機(jī)械行業(yè)無疑是最耀眼的“明星”。改革開放30年來,中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了由技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收到自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程。行業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒中堅持自主創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,取得了飛速的發(fā)展,綜合實力顯著提高,行業(yè)發(fā)展的成就和經(jīng)驗逐漸引起社會和輿論的關(guān)注。

 


     2010年將是中國實施“走出去”戰(zhàn)略的第9個年頭,因為這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響,在“走出去”戰(zhàn)略被普遍認(rèn)同的今天,“國內(nèi)市場”的重要性更為突顯出來。2009年是“國內(nèi)拼唱功,國外秀身段”的一年,“走出去”8年,最終以一場危機(jī)重拾起國內(nèi)市場的重要性,真應(yīng)了一句老話:“求人不如求己”。
     中國經(jīng)濟(jì)動力的三駕馬車去其二,投資拉動型的發(fā)展模式成效顯著,有行業(yè)專家認(rèn)為,受本輪經(jīng)濟(jì)政策的帶動,工程機(jī)械行業(yè)雖從理論上處于行業(yè)周期發(fā)展的“波谷”,但政策卻將這次“波谷熨平”,使行業(yè)呈現(xiàn)逐步走高的態(tài)勢。
     其實在中國企業(yè)大規(guī)模走出去的同時,國外企業(yè)也利用“差異競爭”打了進(jìn)來,這一來一回,中國企業(yè)在國際化競爭中賺了一個“盆滿缽滿”。
由于中國金融領(lǐng)域的相對獨立和特殊的經(jīng)濟(jì)增長方式,本輪危機(jī)對中國出口造成了嚴(yán)重影響,這也是為什么中國會出乎意料的“遭受嚴(yán)重涉及”的根本原因?;氐?a href="/industry/index_1.html">工程機(jī)械領(lǐng)域,由于在前幾年資本注入過多,行業(yè)主要門類產(chǎn)品在同質(zhì)化嚴(yán)重的同時又經(jīng)受低價競爭的厄運(yùn),大企業(yè)占有絕對市場份額,多數(shù)中下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能以出口賺取利潤。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,出口市場萎縮,行業(yè)中下游企業(yè)的日子自然難過。
     “重視國內(nèi)市場,重新審視其重要性。”一方面要求企業(yè)必須擺脫同質(zhì)化競爭,另一方面也要面對這樣一個事實:當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展的需要。
二、 危機(jī)中的中國式資本輸出 
     2009年1~8月,機(jī)械業(yè)的內(nèi)銷量增速繼續(xù)保持著逐步回暖的態(tài)勢,但大部分產(chǎn)品的出口同比增速仍呈負(fù)增長。不過,政府的出口刺激計劃和中國企業(yè)的對外工程承包將有利于工程機(jī)械出口的恢復(fù)和增長,尤其是履帶式起重機(jī)、推土機(jī)和汽車起重機(jī),將受益于資源國內(nèi)需求回升。同時,隨著國內(nèi)建筑企業(yè)“走出去”步伐的加快,將進(jìn)一步拉動工程機(jī)械的出口需求。
     在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,國際資本市場最活躍的因子就是中國,今年以來,中國企業(yè)逐漸開始其海外并購計劃,這其中雖然失敗多于成功,但也標(biāo)示著一種新力量正在崛起。


     在工程機(jī)械領(lǐng)域,2008年9月,中聯(lián)收購意大利工程機(jī)械公司CIFA,一舉成為世界最大混凝土工程機(jī)械制造供應(yīng)商;繼進(jìn)入美國、印度創(chuàng)辦生產(chǎn)基地之后,2009年1月,三一在德國投資1億歐元建立研發(fā)中心及機(jī)械制造基地;2008年12月6日,徐工在海外的第一家裝配廠在波蘭羅茲省沃維奇市落成,預(yù)計2009年下半年投入生產(chǎn)。徐工集團(tuán)在巴西東北部設(shè)立組裝廠和銷售中心,并可能將巴西發(fā)展成為輻射周邊國家的銷售平臺;2004年柳工在澳大利亞成立了第一個海外子公司,2007年8月27日,柳工印度公司在印度首都新德里Okhla  Industries  AreaPhase Ⅲ工業(yè)區(qū)正式掛牌成立。2009年7月,柳工印度生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)……

中國工程機(jī)械市場國際化戰(zhàn)略


     徐工、中聯(lián)、三一、柳工等為代表的中國工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)雖分別用不同方式實施自身的國際化,但其根本的市場并沒有改變,國內(nèi)依然是他們最大的市場,國外市場依然只是附屬(很小的)。對于已經(jīng)喊了近十年的“國際化”這個詞,頗有一些對不起這個稱呼的意味。但是沒有辦法,無論從實力還是眼光,無論從產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)本身還是從制造水平和管理經(jīng)驗,中國企業(yè)只能實行“高筑墻,廣集糧,再圖長遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略。
     在這些名目繁多,但大同小異的“國際化”進(jìn)程中,各企業(yè)根據(jù)自身的實際情況推出的策略形成了工程機(jī)械行業(yè)第一波真正的“國際化”風(fēng)潮。而中國企業(yè)認(rèn)為必須“國際化”的原因,卻是時勢所需。


國際化有利可圖
     在商逐利無可厚非,但把“國際化”標(biāo)榜成“國家和民族救星”也大可不必。在商言商,一句話,適度的“國際化”對于資本積累過程中的企業(yè)有利可圖。中國企業(yè)以低成本為最大優(yōu)勢,以全球配套為根基,肆無忌憚的沖擊著全球市場,這樣的“國際化”在一定程度上被稱為“攪局者”更為準(zhǔn)確,以至于在一些大型國際展會上,有一些外企看到中國企業(yè)生產(chǎn)出的新產(chǎn)品便高呼“中國人進(jìn)來了”,雖是笑話,但也道出事實——中國企業(yè)在國際市場的策略有問題。
     在海外市場上,不斷創(chuàng)造滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮母叨炔町惢a(chǎn)品,并在海外市場主流渠道銷售主流產(chǎn)品,最終實現(xiàn)以高度差異化創(chuàng)造高附加值的利潤這才是真正的“國際化”之路。
有限“國際化”迫不得已
     除了利潤之外,中國企業(yè)進(jìn)入國際市場還建立在當(dāng)前國內(nèi)市場的競爭局勢之下,國內(nèi)主要的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人均在公共場合不只一次的表示:目前,中國工程機(jī)械市場的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩,產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)可能會出現(xiàn)大整合。而面對國內(nèi)市場競爭的特點,擴(kuò)大海外銷售和布局,成為一種有限的“國際化”進(jìn)程。大企業(yè)通過走出去消化競爭帶來的不利因素,小企業(yè)通過開拓海外市場加速資本積累,保存自己,可以說,這種有限“國際化”進(jìn)程是一種不得已而為之的現(xiàn)象。
國際化可抵御風(fēng)險
     不可否認(rèn),在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)受影響都很大,國際化程度與波及程序成正比,但也不得不承認(rèn),從歷史上看,正是由于企業(yè)的國際化日益加深,也增加了企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)低迷和危機(jī)的能力??ㄌ乇死盏慕?jīng)驗告訴我們:海外市場與本土市場的均衡發(fā)展有助于其抵御單一市場經(jīng)濟(jì)波動對產(chǎn)品銷售的影響,在美國1929-1932年和1974-1975年的兩次經(jīng)濟(jì)衰退中,正是海外市場業(yè)務(wù)幫助其抵御住了風(fēng)險。
國際化步伐因人因時而異
     中國企業(yè)“走出去”步伐之所以如此艱難,一方面是因為市場體制的原因,但最重要的卻是中國當(dāng)前制造與管理水平與中國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力不相匹配,企業(yè)在根據(jù)自身特點實施收購、海外建廠、控股等一系列“走出去”方式時往往會因為以上原因給別人作為“嫁衣”。在中國主要生產(chǎn)企業(yè)中,跨國并購和海外建廠(研發(fā)中心)者都不乏其人,但單就“國際化”這一標(biāo)準(zhǔn)來看,到目前為止,還沒有哪個企業(yè)是實質(zhì)意義上的跨國企業(yè)。


三、 新興市場的福音 
     2009年世界經(jīng)濟(jì)深度下滑已成定局,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)普遍衰退,發(fā)展中國家未來受到的影響可能比發(fā)達(dá)國家更嚴(yán)重。我們必須利用好“土豆效應(yīng)”:搶占基本商品市場,并千方百計開拓新興市場。對以出口導(dǎo)向為主的中國而言,要順利渡過金融危機(jī),應(yīng)大力加強(qiáng)對新興市場的控制力。金融危機(jī)下市場整體需求降低,新興市場的生產(chǎn)和采購也會減少,市場的流動性也在降低。對于那些希望進(jìn)入新興市場的企業(yè)來說,新興市場存在的信息少、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等因素都應(yīng)在制定企業(yè)戰(zhàn)略中充分考慮。
     新興市場被認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)增長的救命稻草,尤其是“金磚四國”被寄予厚望,甚至有許多投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對新興市場高呼“兩個經(jīng)濟(jì)增長極”、“新興市場風(fēng)景獨好”。對于世界經(jīng)濟(jì)而言,新興市場正變得格外重要,它們不僅僅提供資金,更將提供市場。從長期來看,市場可能比資金更為重要。
     “金磚四國”一詞之所以從誕生那一天就受廣泛關(guān)注,與其說是這四個國家代表新興經(jīng)濟(jì)力量在全球范圍內(nèi)形成對原有力量的沖擊,倒不如說是世界經(jīng)濟(jì)需要一種新的精神推動力。而這種精神力量中,中國無疑是最受關(guān)注的。
     一是因為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快;二是中國是一個龐大的消費市場;其他“金磚”三國也基本上是基于同樣的理由入選。但真正突顯中國的是另外的原因,一是中國市場正逐漸敞開的大門;二是中國人均消費水平提高;三是中國正步入一個持續(xù)發(fā)展的歷史進(jìn)程。正是基于以上三個原因,對中國經(jīng)濟(jì)悲觀者是緣于此,對中國經(jīng)濟(jì)樂觀者也緣于此。根據(jù)國際貨幣基金組織2009年1月經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測最新的數(shù)據(jù),2009年俄羅斯、中國、印度、巴西、墨西哥的經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)計分別為-0.7%、6.7%(目前看來保8應(yīng)該不能問題)、5.1%、1.8%和-0.3%;而在2008年,這些經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長速度分別為6.2%、9.0%、7.3%、5.8%和1.8%。相關(guān)機(jī)構(gòu)估計,2009年新興市場的經(jīng)濟(jì)增長率僅為1.1%。
      在談中國企業(yè)“國際化戰(zhàn)略”之時,無可避免的要提到中國企業(yè)步伐、方式、特點及關(guān)注的市場,以下就當(dāng)前中國工程機(jī)械主要市場作如下簡述:
國際市場,不同于中國市場,經(jīng)濟(jì)形勢仍不樂觀。目前歐美經(jīng)濟(jì)雖已出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,但速度較慢,目前工程機(jī)械出口僅略有好轉(zhuǎn),但2009年我國工程機(jī)械出口將同比負(fù)增長已成定局,下半年降幅逐漸縮小。當(dāng)前的主流聲音是:世界經(jīng)濟(jì)到2009年下半年或2010年將觸底,然后出現(xiàn)小幅反彈。在這段近3年的時間里,中國工程機(jī)械行業(yè)正好進(jìn)行擴(kuò)容,金融危機(jī)過后,預(yù)計今后我國工程機(jī)械的出口收入占總收入比重會逐漸上升,預(yù)計2012年世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后,這一比例將逐步達(dá)到35%左右。


美國市場——預(yù)料中的低迷
     目前美國房地產(chǎn)業(yè)依然很低迷,預(yù)計建筑業(yè)支出2009年將同比下滑嚴(yán)重,2010年開始小幅上升,2009年上半年由于美國政府的一系列刺激政策,美國GDP 出現(xiàn)了2%~3%的同比增幅,下半年增幅縮小,而利率會逐漸升高,原材料價格將上漲, 預(yù)測2010年下半年,原材料漲幅將超越通脹水平。美國工程機(jī)械行業(yè)2009年下半年仍處于緩慢恢復(fù)的過程,2010年將同比上升5%,而2012年以前難以出現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。另外,在歐美等成熟市場中,租賃作為銷售的重要渠道,這一部分的消化能力將隨著銀行、金融系統(tǒng)逐漸恢復(fù),但恢復(fù)情況很難保證,受此影響的還有拍賣、網(wǎng)絡(luò)等銷售渠道。
中東市場——領(lǐng)頭羊?
     毫無疑問,2009年是屬于新興市場的一年。在經(jīng)歷金融危機(jī)的嚴(yán)重考驗后,中國對美日歐等主要傳統(tǒng)出口市場持續(xù)下降,但是對東盟、中東和印度等新興市場的出口形勢較好。同時,我國商務(wù)部也提出了“在力求鞏固美歐日等傳統(tǒng)市場的同時,加快實施市場多元化戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)下大力開拓南亞、中東、中亞、南美、東歐等新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家出口市場”的發(fā)展方針。
     目前僅迪拜酋長國有總值達(dá)3000億美元的在建項目,使用的建筑起重機(jī)占全球12.5萬臺的24%,達(dá)3萬多臺。由于中東國家承包商們大力采購機(jī)械車輛設(shè)備,用于建設(shè)機(jī)場、港口、道路、度假中心、主題公園、居住和商業(yè)城區(qū),以及人造海島等等,該地區(qū)建筑機(jī)械設(shè)備市場在未來5年內(nèi),將進(jìn)一步大幅增長。同時,對二手機(jī)械的年需求量也將超過15億美元。
     2008年海灣地區(qū)建材消費超過800億美元,平均年增長17%,其中阿聯(lián)酋與沙特占據(jù)了中東80%的建材市場,整個阿拉伯世界的建筑業(yè)正呈現(xiàn)出一片繁榮興旺的景象?!捌咝欠频辍?、世界最高建筑“迪拜塔”等舉世聞名的建筑,把迪拜塑造成為一個全球閃耀的“旅游明珠”,繼而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。


俄羅斯——變幻的政策
     根據(jù)俄羅斯政府統(tǒng)計,建筑業(yè)2006年已成為該國經(jīng)濟(jì)體系中第二大盈利行業(yè)。2002~2008年,建筑業(yè)年平均增幅為11%,始終高于GDP整體增幅。2008年,建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45281億盧布,同比增長12.8%。盡管這一增幅比2007年的18.2%大為減少,但對GDP所做貢獻(xiàn)有所提升,從2007年的10.0%升至10.9%。而2005年以來,建筑業(yè)在GDP中所占比重始終保持在8%以上。這一統(tǒng)計還不包括為正規(guī)交易60%~80%的巨大黑市交易。
過去8年來,整體經(jīng)濟(jì)和建筑工業(yè)的快速發(fā)展帶動了工程機(jī)械需求不斷增加。俄羅斯已成為全球最有活力的工程機(jī)械市場之一。來自俄羅斯大型工程機(jī)械制造商GAZ集團(tuán)和獨立市場調(diào)查機(jī)構(gòu)PMR公司的數(shù)據(jù)顯示,2000~2007年,行業(yè)年平均增幅達(dá)到10%~30%。2007年,行業(yè)總市場規(guī)模達(dá)到1033億盧布,為國內(nèi)外制造商提供了大量的市場機(jī)會和發(fā)展空間。2008年盡管市場增長幅度放緩至8%,但市場總體規(guī)模達(dá)到了1116億盧布。但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,由于俄羅斯政府實行特殊時期的經(jīng)濟(jì)政策,使對俄羅斯市場的進(jìn)口形勢變的艱難無比。
南非——礦山設(shè)備受關(guān)注
     南非采礦和選礦都是支持南非礦業(yè)出口的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時帶動了南非的鐵、碳鋼、不銹鋼、鋁工業(yè)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展。因此采礦技術(shù)設(shè)備在南非的貿(mào)易中舉足輕重。同時南非城市建設(shè)及國家基礎(chǔ)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,使得該國的工程機(jī)械和建筑設(shè)備供不應(yīng)求,機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備等機(jī)電產(chǎn)品也是南非進(jìn)口的主要商品,主要包括自動數(shù)據(jù)處理設(shè)備、推土機(jī)、發(fā)動機(jī)等機(jī)械設(shè)備,手機(jī)、電話、變壓器、發(fā)電機(jī)等電氣設(shè)備,2008年1至10月,南非進(jìn)口機(jī)械設(shè)備120億美元,占南非進(jìn)口總額的15%,進(jìn)口電氣設(shè)備74.6億美元,占到南非進(jìn)口總額的9.4%。


巴西——最巨吸引力市場
     過去4年,巴西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,大多數(shù)關(guān)注國際建筑工業(yè)的人首次一致表示現(xiàn)在是“巴西的最佳時機(jī)”。投資商和建筑工程公司都積極地開發(fā)新項目,如:基礎(chǔ)設(shè)施、住房建筑和商業(yè)房地產(chǎn)等,這就對新型混凝土工業(yè)技術(shù)有了巨大需求。其次位置優(yōu)越,據(jù)估計,巴西混凝土需求總量達(dá)2100萬立方米,并且每年以10%的速度增長。
     過去幾年來,巴西工程機(jī)械市場表現(xiàn)強(qiáng)勁,特別是2007~2008年。在此期間,進(jìn)口自中國、韓國的產(chǎn)品已在裝載機(jī)、挖掘機(jī)和許多其他領(lǐng)域獲得了重要的市場位置。但2008年底以來金融危機(jī)的影響使得2009年市場出現(xiàn)下滑,這一影響預(yù)計可能會持續(xù)到2010年,特別是對于進(jìn)口產(chǎn)品影響更大。原因是巴西歷來為了保護(hù)本國工業(yè)實行較高的進(jìn)口稅及附加費政策,對于進(jìn)口產(chǎn)品來講負(fù)擔(dān)很重,因此很多廠商都選擇在當(dāng)?shù)赝瓿山M裝,并立足巴西出口附近其他拉美國家。
     過去五年,巴西建筑機(jī)械銷量每年增長23%以上,特別是2007年,增長了59%。盡管2008年增幅回落至52%,但總銷量達(dá)到了22,329臺的歷史最高水平。
印度——影響最大的市場
     在印度,建筑占了整個GDP的6%,目前還只是一個中等水平。印度作為一個發(fā)展中國家,現(xiàn)在大量資金投資在建筑行業(yè):工業(yè)建筑、道路、港口和其他的基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是房地產(chǎn)建筑具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力。印度經(jīng)濟(jì)正以每年8%的增長率飛速發(fā)展,同時近幾年來中印兩國貿(mào)易增長迅速。印度有著巨大的市場潛力和機(jī)遇,作為南亞大國及世界第二人口大國,其國內(nèi)制造業(yè)、礦業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),建筑業(yè)是印度的主要支柱工業(yè)之一,對建材的需求因此非常旺盛。
     自1991年開始經(jīng)濟(jì)改革以來,印度國內(nèi)生產(chǎn)總值一直呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,年均增長率達(dá)到6%左右。特別是2005年以來,印度經(jīng)濟(jì)更是連續(xù)以9%以上的增速運(yùn)行。盡管2008由于全球金融動蕩的影響有所下降,印度經(jīng)濟(jì)實際增長率預(yù)計仍將保持在7%左右。建設(shè)行業(yè)的快速增長和基礎(chǔ)建設(shè)投資的高企帶來了對工程機(jī)械設(shè)備的巨大需求。在過去5年里,印度工程機(jī)械的銷量增長了2倍多,從2004年的不足2萬臺,在2007年得到創(chuàng)紀(jì)錄的5萬臺以上,在2008年有所回落至約4.6萬臺。在2008年前,整體工程機(jī)械銷量始終保持在最低35%的增長幅度。2008年有所下降,2009年經(jīng)過調(diào)整之后,預(yù)計2012年前將會超過6萬臺/年。


德國——特殊模式鑄成長
     機(jī)械制造業(yè)是德國汽車、化工行業(yè)齊名的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,涵蓋了德國近萬家平均擁有150名員工,年均營業(yè)額低于3000萬歐元的中小型企業(yè)。百年一遇的金融海嘯打破了德國機(jī)械制造業(yè)連續(xù)5年來的增長態(tài)勢。據(jù)德國機(jī)械設(shè)備制造協(xié)會(VDMA)近日發(fā)布的消息,2008年第四季度,德機(jī)械設(shè)備制造業(yè)訂單出現(xiàn)近50年來的最差季度表現(xiàn)。僅2008年12月份,德國機(jī)械制造業(yè)訂單同比下滑了40%。2009年對德國機(jī)械制造業(yè)也將是打擊沉重的一年。尤其是機(jī)床生產(chǎn)商在去年8~10月接到的訂單比上年同期跌落了23%,而2009年生產(chǎn)量將下降15%。此外,印刷機(jī),建筑機(jī)械和紡織機(jī)械都將遭到市場需求下跌的巨大壓力。尤其是紡織機(jī)械,去年1~6月的訂單少了42%。
但是,德國機(jī)械制造行業(yè)老本雄厚。尤其在過去的4年內(nèi),德國機(jī)械制造業(yè)銷售額增長了38%,2008年4月的訂單數(shù)比去年同期還增加了35%。即使是在目前,不少企業(yè)的訂單都還做不完。 據(jù)德國機(jī)械制造協(xié)會統(tǒng)計,2008整個行業(yè)營業(yè)額比上一年上升5%,而2009年將停滯不前。但采礦機(jī)械、環(huán)保機(jī)械和能源技術(shù)等行業(yè)分支在2009年還將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度。機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會認(rèn)為,目前德國機(jī)械制造員工有97萬,預(yù)計這個數(shù)字應(yīng)該不會減少。 
     業(yè)內(nèi)人士也持樂觀態(tài)度。德國機(jī)械制造業(yè)聯(lián)合會對危機(jī)的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于20世紀(jì)90年代初。德國長期以來工業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比例過高(30%)的突出問題,在這次危機(jī)將轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢,并助推德國較早地走出谷底”。他指出,“德國的機(jī)械制造業(yè)由中小型企業(yè)組成,這種結(jié)構(gòu)在德國工業(yè)界獨一無二,而且這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有其自身的特點,比如較靈活、富于創(chuàng)新等,相信這一被國際社會稱作‘典型的德國結(jié)構(gòu)’的產(chǎn)業(yè)模式必能使德國機(jī)械制造業(yè)盡快振作起來”。

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