2009年是不平凡的一年，在全球的經(jīng)濟(jì)都處于金融危機(jī)的大背景下，中國工程機(jī)械不能獨(dú)善其身。但是相對(duì)而言，由于在政府一系列政策的拉動(dòng)下，中國國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)相比，已是非常樂觀。上半年的數(shù)據(jù)顯示：工程機(jī)械出口已巨幅下降，銷售收入主要依靠國內(nèi)市場(chǎng)。在這樣的環(huán)境下，工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)仍然加速海外擴(kuò)張，足見行業(yè)企業(yè)的信心、底氣和實(shí)力。
      中國工程機(jī)械的發(fā)展一直伴隨著“飛速”這兩個(gè)字，在中國工程機(jī)械事業(yè)發(fā)展的48年的歷史上（1961年工程機(jī)械專業(yè)管理局的成立，標(biāo)志著中國工程機(jī)械行業(yè)的開端），每一次的躍進(jìn)都在刷新著行業(yè)輝煌的歷程。可以下定論的是：在中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史中，沒有哪一次躍進(jìn)比中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施更艱難、意義更重大！

   

       2008年，一場(chǎng)世界性金融危機(jī)襲來，這場(chǎng)被稱為“歷史上影響范圍最廣，涉及范圍最大”的危機(jī)，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成難以估量的損失。為保持中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，中國政府實(shí)施了若干拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的政策、中國市場(chǎng)內(nèi)需的不斷增大、中國的基礎(chǔ)建設(shè)工程如火如荼的開展，種種因素刺激了工程機(jī)械行業(yè)的飛速發(fā)展。

      對(duì)于近幾年中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，也有很多人喜歡用“井噴”二字來形容這種發(fā)展態(tài)勢(shì)。值得一提的是，中國工程機(jī)械不僅在國內(nèi)的市場(chǎng)占有率上不斷擴(kuò)大，在技術(shù)和服務(wù)上與國際知名品牌不斷縮小差距，更可貴的是，國內(nèi)已有數(shù)家大企業(yè)在立足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)也在謀劃著在海外去攻城掠地。從備受矚目的中聯(lián)重科收購CIFA事件到飽受爭議的三一重工挺進(jìn)德國貝德堡，從行業(yè)龍頭徐工集團(tuán)另辟蹊徑加速收購海外研發(fā)機(jī)構(gòu)到行業(yè)元老柳工“安營扎寨”80國，種種大事件無不顯示中國工程機(jī)械誓要與國際品牌共分天下的雄心。
一、 危機(jī)下國內(nèi)市場(chǎng)的重要性突顯 
     2009年是中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略第8個(gè)年頭。在這8年中，國內(nèi)有多少企業(yè)走出國門加入海外投資的浪潮，我們很難統(tǒng)計(jì)。但是，這8年確實(shí)是中國企業(yè)跨國經(jīng)營，海外投資的加速發(fā)展期。改革開放30年的資本積累和技術(shù)引進(jìn)，使中國企業(yè)在“放眼看世界”的同時(shí)，也逐漸培養(yǎng)了其“敢下五洋捉鱉”的雄心。但是，在日用品及家電領(lǐng)域中國企業(yè)獨(dú)步天下之時(shí)，中國的制造業(yè)領(lǐng)域卻被步步緊逼的外資品牌壓下勢(shì)頭，中國企業(yè)不得不回頭重新審視用半個(gè)世紀(jì)換來的教訓(xùn)——“市場(chǎng)換技術(shù)”得出的苦果。
     與制造業(yè)同領(lǐng)域，但卻走出一條完全不同道路的工程機(jī)械行業(yè)無疑是最耀眼的“明星”。改革開放30年來，中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了由技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收到自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程。行業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)借鑒中堅(jiān)持自主創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，取得了飛速的發(fā)展，綜合實(shí)力顯著提高，行業(yè)發(fā)展的成就和經(jīng)驗(yàn)逐漸引起社會(huì)和輿論的關(guān)注。

 

     2010年將是中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第9個(gè)年頭，因?yàn)檫@場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響，在“走出去”戰(zhàn)略被普遍認(rèn)同的今天，“國內(nèi)市場(chǎng)”的重要性更為突顯出來。2009年是“國內(nèi)拼唱功，國外秀身段”的一年，“走出去”8年，最終以一場(chǎng)危機(jī)重拾起國內(nèi)市場(chǎng)的重要性，真應(yīng)了一句老話：“求人不如求己”。
     中國經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的三駕馬車去其二，投資拉動(dòng)型的發(fā)展模式成效顯著，有行業(yè)專家認(rèn)為，受本輪經(jīng)濟(jì)政策的帶動(dòng)，工程機(jī)械行業(yè)雖從理論上處于行業(yè)周期發(fā)展的“波谷”，但政策卻將這次“波谷熨平”，使行業(yè)呈現(xiàn)逐步走高的態(tài)勢(shì)。
     其實(shí)在中國企業(yè)大規(guī)模走出去的同時(shí)，國外企業(yè)也利用“差異競(jìng)爭”打了進(jìn)來，這一來一回，中國企業(yè)在國際化競(jìng)爭中賺了一個(gè)“盆滿缽滿”。
由于中國金融領(lǐng)域的相對(duì)獨(dú)立和特殊的經(jīng)濟(jì)增長方式，本輪危機(jī)對(duì)中國出口造成了嚴(yán)重影響，這也是為什么中國會(huì)出乎意料的“遭受嚴(yán)重涉及”的根本原因。回到工程機(jī)械領(lǐng)域，由于在前幾年資本注入過多，行業(yè)主要門類產(chǎn)品在同質(zhì)化嚴(yán)重的同時(shí)又經(jīng)受低價(jià)競(jìng)爭的厄運(yùn)，大企業(yè)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額，多數(shù)中下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能以出口賺取利潤。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，出口市場(chǎng)萎縮，行業(yè)中下游企業(yè)的日子自然難過。
     “重視國內(nèi)市場(chǎng)，重新審視其重要性。”一方面要求企業(yè)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭，另一方面也要面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)：當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)規(guī)則已經(jīng)不能適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展的需要。
二、 危機(jī)中的中國式資本輸出 
     2009年1～8月，機(jī)械業(yè)的內(nèi)銷量增速繼續(xù)保持著逐步回暖的態(tài)勢(shì)，但大部分產(chǎn)品的出口同比增速仍呈負(fù)增長。不過，政府的出口刺激計(jì)劃和中國企業(yè)的對(duì)外工程承包將有利于工程機(jī)械出口的恢復(fù)和增長，尤其是履帶式起重機(jī)、推土機(jī)和汽車起重機(jī)，將受益于資源國內(nèi)需求回升。同時(shí)，隨著國內(nèi)建筑企業(yè)“走出去”步伐的加快，將進(jìn)一步拉動(dòng)工程機(jī)械的出口需求。
     在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，國際資本市場(chǎng)最活躍的因子就是中國，今年以來，中國企業(yè)逐漸開始其海外并購計(jì)劃，這其中雖然失敗多于成功，但也標(biāo)示著一種新力量正在崛起。

     在工程機(jī)械領(lǐng)域，2008年9月，中聯(lián)收購意大利工程機(jī)械公司CIFA，一舉成為世界最大混凝土工程機(jī)械制造供應(yīng)商；繼進(jìn)入美國、印度創(chuàng)辦生產(chǎn)基地之后，2009年1月，三一在德國投資1億歐元建立研發(fā)中心及機(jī)械制造基地；2008年12月6日，徐工在海外的第一家裝配廠在波蘭羅茲省沃維奇市落成，預(yù)計(jì)2009年下半年投入生產(chǎn)。徐工集團(tuán)在巴西東北部設(shè)立組裝廠和銷售中心，并可能將巴西發(fā)展成為輻射周邊國家的銷售平臺(tái)；2004年柳工在澳大利亞成立了第一個(gè)海外子公司，2007年8月27日，柳工印度公司在印度首都新德里Okhla  Industries  AreaPhase Ⅲ工業(yè)區(qū)正式掛牌成立。2009年7月，柳工印度生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)……

     徐工、中聯(lián)、三一、柳工等為代表的中國工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)雖分別用不同方式實(shí)施自身的國際化，但其根本的市場(chǎng)并沒有改變，國內(nèi)依然是他們最大的市場(chǎng)，國外市場(chǎng)依然只是附屬（很小的）。對(duì)于已經(jīng)喊了近十年的“國際化”這個(gè)詞，頗有一些對(duì)不起這個(gè)稱呼的意味。但是沒有辦法，無論從實(shí)力還是眼光，無論從產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)本身還是從制造水平和管理經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)只能實(shí)行“高筑墻，廣集糧，再圖長遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略。
     在這些名目繁多，但大同小異的“國際化”進(jìn)程中，各企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況推出的策略形成了工程機(jī)械行業(yè)第一波真正的“國際化”風(fēng)潮。而中國企業(yè)認(rèn)為必須“國際化”的原因，卻是時(shí)勢(shì)所需。

國際化有利可圖
     在商逐利無可厚非，但把“國際化”標(biāo)榜成“國家和民族救星”也大可不必。在商言商，一句話，適度的“國際化”對(duì)于資本積累過程中的企業(yè)有利可圖。中國企業(yè)以低成本為最大優(yōu)勢(shì)，以全球配套為根基，肆無忌憚的沖擊著全球市場(chǎng)，這樣的“國際化”在一定程度上被稱為“攪局者”更為準(zhǔn)確，以至于在一些大型國際展會(huì)上，有一些外企看到中國企業(yè)生產(chǎn)出的新產(chǎn)品便高呼“中國人進(jìn)來了”，雖是笑話，但也道出事實(shí)——中國企業(yè)在國際市場(chǎng)的策略有問題。
     在海外市場(chǎng)上，不斷創(chuàng)造滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮母叨炔町惢a(chǎn)品，并在海外市場(chǎng)主流渠道銷售主流產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)以高度差異化創(chuàng)造高附加值的利潤這才是真正的“國際化”之路。
有限“國際化”迫不得已
     除了利潤之外，中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)還建立在當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭局勢(shì)之下，國內(nèi)主要的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人均在公共場(chǎng)合不只一次的表示：目前，中國工程機(jī)械市場(chǎng)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩，產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)大整合。而面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭的特點(diǎn)，擴(kuò)大海外銷售和布局，成為一種有限的“國際化”進(jìn)程。大企業(yè)通過走出去消化競(jìng)爭帶來的不利因素，小企業(yè)通過開拓海外市場(chǎng)加速資本積累，保存自己，可以說，這種有限“國際化”進(jìn)程是一種不得已而為之的現(xiàn)象。
國際化可抵御風(fēng)險(xiǎn)
     不可否認(rèn)，在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)受影響都很大，國際化程度與波及程序成正比，但也不得不承認(rèn)，從歷史上看，正是由于企業(yè)的國際化日益加深，也增加了企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)低迷和危機(jī)的能力?？ㄌ乇死盏慕?jīng)驗(yàn)告訴我們：海外市場(chǎng)與本土市場(chǎng)的均衡發(fā)展有助于其抵御單一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售的影響，在美國1929-1932年和1974-1975年的兩次經(jīng)濟(jì)衰退中，正是海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)幫助其抵御住了風(fēng)險(xiǎn)。
國際化步伐因人因時(shí)而異
     中國企業(yè)“走出去”步伐之所以如此艱難，一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)體制的原因，但最重要的卻是中國當(dāng)前制造與管理水平與中國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不相匹配，企業(yè)在根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)施收購、海外建廠、控股等一系列“走出去”方式時(shí)往往會(huì)因?yàn)橐陨显蚪o別人作為“嫁衣”。在中國主要生產(chǎn)企業(yè)中，跨國并購和海外建廠（研發(fā)中心）者都不乏其人，但單就“國際化”這一標(biāo)準(zhǔn)來看，到目前為止，還沒有哪個(gè)企業(yè)是實(shí)質(zhì)意義上的跨國企業(yè)。

三、 新興市場(chǎng)的福音 
     2009年世界經(jīng)濟(jì)深度下滑已成定局，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)普遍衰退，發(fā)展中國家未來受到的影響可能比發(fā)達(dá)國家更嚴(yán)重。我們必須利用好“土豆效應(yīng)”：搶占基本商品市場(chǎng)，并千方百計(jì)開拓新興市場(chǎng)。對(duì)以出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯闹袊?，要順利渡過金融危機(jī)，應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的控制力。金融危機(jī)下市場(chǎng)整體需求降低，新興市場(chǎng)的生產(chǎn)和采購也會(huì)減少，市場(chǎng)的流動(dòng)性也在降低。對(duì)于那些希望進(jìn)入新興市場(chǎng)的企業(yè)來說，新興市場(chǎng)存在的信息少、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等因素都應(yīng)在制定企業(yè)戰(zhàn)略中充分考慮。
     新興市場(chǎng)被認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)增長的救命稻草，尤其是“金磚四國”被寄予厚望，甚至有許多投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)新興市場(chǎng)高呼“兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長極”、“新興市場(chǎng)風(fēng)景獨(dú)好”。對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)而言，新興市場(chǎng)正變得格外重要，它們不僅僅提供資金，更將提供市場(chǎng)。從長期來看，市場(chǎng)可能比資金更為重要。
     “金磚四國”一詞之所以從誕生那一天就受廣泛關(guān)注，與其說是這四個(gè)國家代表新興經(jīng)濟(jì)力量在全球范圍內(nèi)形成對(duì)原有力量的沖擊，倒不如說是世界經(jīng)濟(jì)需要一種新的精神推動(dòng)力。而這種精神力量中，中國無疑是最受關(guān)注的。
     一是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展快；二是中國是一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)；其他“金磚”三國也基本上是基于同樣的理由入選。但真正突顯中國的是另外的原因，一是中國市場(chǎng)正逐漸敞開的大門；二是中國人均消費(fèi)水平提高；三是中國正步入一個(gè)持續(xù)發(fā)展的歷史進(jìn)程。正是基于以上三個(gè)原因，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)悲觀者是緣于此，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)樂觀者也緣于此。根據(jù)國際貨幣基金組織2009年1月經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測(cè)最新的數(shù)據(jù)，2009年俄羅斯、中國、印度、巴西、墨西哥的經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)計(jì)分別為-0.7%、6.7％（目前看來保8應(yīng)該不能問題）、5.1％、1.8％和-0.3%；而在2008年，這些經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增長速度分別為6.2％、9.0%、7.3%、5.8%和1.8%。相關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)，2009年新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長率僅為1.1％。
      在談中國企業(yè)“國際化戰(zhàn)略”之時(shí)，無可避免的要提到中國企業(yè)步伐、方式、特點(diǎn)及關(guān)注的市場(chǎng)，以下就當(dāng)前中國工程機(jī)械主要市場(chǎng)作如下簡述：
國際市場(chǎng)，不同于中國市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不樂觀。目前歐美經(jīng)濟(jì)雖已出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，但速度較慢，目前工程機(jī)械出口僅略有好轉(zhuǎn)，但2009年我國工程機(jī)械出口將同比負(fù)增長已成定局，下半年降幅逐漸縮小。當(dāng)前的主流聲音是：世界經(jīng)濟(jì)到2009年下半年或2010年將觸底，然后出現(xiàn)小幅反彈。在這段近3年的時(shí)間里，中國工程機(jī)械行業(yè)正好進(jìn)行擴(kuò)容，金融危機(jī)過后，預(yù)計(jì)今后我國工程機(jī)械的出口收入占總收入比重會(huì)逐漸上升，預(yù)計(jì)2012年世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后，這一比例將逐步達(dá)到35%左右。

美國市場(chǎng)——預(yù)料中的低迷
     目前美國房地產(chǎn)業(yè)依然很低迷，預(yù)計(jì)建筑業(yè)支出2009年將同比下滑嚴(yán)重，2010年開始小幅上升，2009年上半年由于美國政府的一系列刺激政策，美國GDP 出現(xiàn)了2％～3％的同比增幅，下半年增幅縮小，而利率會(huì)逐漸升高，原材料價(jià)格將上漲， 預(yù)測(cè)2010年下半年，原材料漲幅將超越通脹水平。美國工程機(jī)械行業(yè)2009年下半年仍處于緩慢恢復(fù)的過程，2010年將同比上升5%，而2012年以前難以出現(xiàn)快速增長的態(tài)勢(shì)。另外，在歐美等成熟市場(chǎng)中，租賃作為銷售的重要渠道，這一部分的消化能力將隨著銀行、金融系統(tǒng)逐漸恢復(fù)，但恢復(fù)情況很難保證，受此影響的還有拍賣、網(wǎng)絡(luò)等銷售渠道。
中東市場(chǎng)——領(lǐng)頭羊？
     毫無疑問，2009年是屬于新興市場(chǎng)的一年。在經(jīng)歷金融危機(jī)的嚴(yán)重考驗(yàn)后，中國對(duì)美日歐等主要傳統(tǒng)出口市場(chǎng)持續(xù)下降，但是對(duì)東盟、中東和印度等新興市場(chǎng)的出口形勢(shì)較好。同時(shí)，我國商務(wù)部也提出了“在力求鞏固美歐日等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，加快實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)下大力開拓南亞、中東、中亞、南美、東歐等新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家出口市場(chǎng)”的發(fā)展方針。
     目前僅迪拜酋長國有總值達(dá)3000億美元的在建項(xiàng)目，使用的建筑起重機(jī)占全球12.5萬臺(tái)的24%，達(dá)3萬多臺(tái)。由于中東國家承包商們大力采購機(jī)械車輛設(shè)備，用于建設(shè)機(jī)場(chǎng)、港口、道路、度假中心、主題公園、居住和商業(yè)城區(qū)，以及人造海島等等，該地區(qū)建筑機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)在未來5年內(nèi)，將進(jìn)一步大幅增長。同時(shí)，對(duì)二手機(jī)械的年需求量也將超過15億美元。
     2008年海灣地區(qū)建材消費(fèi)超過800億美元，平均年增長17%，其中阿聯(lián)酋與沙特占據(jù)了中東80%的建材市場(chǎng)，整個(gè)阿拉伯世界的建筑業(yè)正呈現(xiàn)出一片繁榮興旺的景象。“七星帆船酒店”、世界最高建筑“迪拜塔”等舉世聞名的建筑，把迪拜塑造成為一個(gè)全球閃耀的“旅游明珠”，繼而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

俄羅斯——變幻的政策
     根據(jù)俄羅斯政府統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)2006年已成為該國經(jīng)濟(jì)體系中第二大盈利行業(yè)。2002～2008年，建筑業(yè)年平均增幅為11%，始終高于GDP整體增幅。2008年，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45281億盧布，同比增長12.8%。盡管這一增幅比2007年的18.2%大為減少，但對(duì)GDP所做貢獻(xiàn)有所提升，從2007年的10.0%升至10.9%。而2005年以來，建筑業(yè)在GDP中所占比重始終保持在8%以上。這一統(tǒng)計(jì)還不包括為正規(guī)交易60%～80%的巨大黑市交易。
過去8年來，整體經(jīng)濟(jì)和建筑工業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了工程機(jī)械需求不斷增加。俄羅斯已成為全球最有活力的工程機(jī)械市場(chǎng)之一。來自俄羅斯大型工程機(jī)械制造商GAZ集團(tuán)和獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)PMR公司的數(shù)據(jù)顯示，2000～2007年，行業(yè)年平均增幅達(dá)到10%～30%。2007年，行業(yè)總市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1033億盧布，為國內(nèi)外制造商提供了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。2008年盡管市場(chǎng)增長幅度放緩至8%，但市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到了1116億盧布。但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，由于俄羅斯政府實(shí)行特殊時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策，使對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的進(jìn)口形勢(shì)變的艱難無比。
南非——礦山設(shè)備受關(guān)注
     南非采礦和選礦都是支持南非礦業(yè)出口的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)了南非的鐵、碳鋼、不銹鋼、鋁工業(yè)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展。因此采礦技術(shù)設(shè)備在南非的貿(mào)易中舉足輕重。同時(shí)南非城市建設(shè)及國家基礎(chǔ)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，使得該國的工程機(jī)械和建筑設(shè)備供不應(yīng)求，機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備等機(jī)電產(chǎn)品也是南非進(jìn)口的主要商品，主要包括自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備、推土機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備，手機(jī)、電話、變壓器、發(fā)電機(jī)等電氣設(shè)備，2008年1至10月，南非進(jìn)口機(jī)械設(shè)備120億美元，占南非進(jìn)口總額的15%，進(jìn)口電氣設(shè)備74.6億美元，占到南非進(jìn)口總額的9.4%。

巴西——最巨吸引力市場(chǎng)
     過去4年，巴西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，大多數(shù)關(guān)注國際建筑工業(yè)的人首次一致表示現(xiàn)在是“巴西的最佳時(shí)機(jī)”。投資商和建筑工程公司都積極地開發(fā)新項(xiàng)目，如：基礎(chǔ)設(shè)施、住房建筑和商業(yè)房地產(chǎn)等，這就對(duì)新型混凝土工業(yè)技術(shù)有了巨大需求。其次位置優(yōu)越，據(jù)估計(jì)，巴西混凝土需求總量達(dá)2100萬立方米，并且每年以10%的速度增長。
     過去幾年來，巴西工程機(jī)械市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁，特別是2007～2008年。在此期間，進(jìn)口自中國、韓國的產(chǎn)品已在裝載機(jī)、挖掘機(jī)和許多其他領(lǐng)域獲得了重要的市場(chǎng)位置。但2008年底以來金融危機(jī)的影響使得2009年市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，這一影響預(yù)計(jì)可能會(huì)持續(xù)到2010年，特別是對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品影響更大。原因是巴西歷來為了保護(hù)本國工業(yè)實(shí)行較高的進(jìn)口稅及附加費(fèi)政策，對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品來講負(fù)擔(dān)很重，因此很多廠商都選擇在當(dāng)?shù)赝瓿山M裝，并立足巴西出口附近其他拉美國家。
     過去五年，巴西建筑機(jī)械銷量每年增長23%以上，特別是2007年，增長了59%。盡管2008年增幅回落至52%，但總銷量達(dá)到了22,329臺(tái)的歷史最高水平。
印度——影響最大的市場(chǎng)
     在印度，建筑占了整個(gè)GDP的6%，目前還只是一個(gè)中等水平。印度作為一個(gè)發(fā)展中國家，現(xiàn)在大量資金投資在建筑行業(yè)：工業(yè)建筑、道路、港口和其他的基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是房地產(chǎn)建筑具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力。印度經(jīng)濟(jì)正以每年8%的增長率飛速發(fā)展，同時(shí)近幾年來中印兩國貿(mào)易增長迅速。印度有著巨大的市場(chǎng)潛力和機(jī)遇，作為南亞大國及世界第二人口大國，其國內(nèi)制造業(yè)、礦業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，建筑業(yè)是印度的主要支柱工業(yè)之一，對(duì)建材的需求因此非常旺盛。
     自1991年開始經(jīng)濟(jì)改革以來，印度國內(nèi)生產(chǎn)總值一直呈穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)，年均增長率達(dá)到6%左右。特別是2005年以來，印度經(jīng)濟(jì)更是連續(xù)以9%以上的增速運(yùn)行。盡管2008由于全球金融動(dòng)蕩的影響有所下降，印度經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長率預(yù)計(jì)仍將保持在7%左右。建設(shè)行業(yè)的快速增長和基礎(chǔ)建設(shè)投資的高企帶來了對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的巨大需求。在過去5年里，印度工程機(jī)械的銷量增長了2倍多，從2004年的不足2萬臺(tái)，在2007年得到創(chuàng)紀(jì)錄的5萬臺(tái)以上，在2008年有所回落至約4.6萬臺(tái)。在2008年前，整體工程機(jī)械銷量始終保持在最低35%的增長幅度。2008年有所下降，2009年經(jīng)過調(diào)整之后，預(yù)計(jì)2012年前將會(huì)超過6萬臺(tái)/年。

德國——特殊模式鑄成長
     機(jī)械制造業(yè)是德國汽車、化工行業(yè)齊名的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，涵蓋了德國近萬家平均擁有150名員工，年均營業(yè)額低于3000萬歐元的中小型企業(yè)。百年一遇的金融海嘯打破了德國機(jī)械制造業(yè)連續(xù)5年來的增長態(tài)勢(shì)。據(jù)德國機(jī)械設(shè)備制造協(xié)會(huì)（VDMA）近日發(fā)布的消息，2008年第四季度，德機(jī)械設(shè)備制造業(yè)訂單出現(xiàn)近50年來的最差季度表現(xiàn)。僅2008年12月份，德國機(jī)械制造業(yè)訂單同比下滑了40%。2009年對(duì)德國機(jī)械制造業(yè)也將是打擊沉重的一年。尤其是機(jī)床生產(chǎn)商在去年8～10月接到的訂單比上年同期跌落了23%，而2009年生產(chǎn)量將下降15%。此外，印刷機(jī)，建筑機(jī)械和紡織機(jī)械都將遭到市場(chǎng)需求下跌的巨大壓力。尤其是紡織機(jī)械，去年1～6月的訂單少了42%。
但是，德國機(jī)械制造行業(yè)老本雄厚。尤其在過去的4年內(nèi)，德國機(jī)械制造業(yè)銷售額增長了38%，2008年4月的訂單數(shù)比去年同期還增加了35%。即使是在目前，不少企業(yè)的訂單都還做不完。 據(jù)德國機(jī)械制造協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2008整個(gè)行業(yè)營業(yè)額比上一年上升5%，而2009年將停滯不前。但采礦機(jī)械、環(huán)保機(jī)械和能源技術(shù)等行業(yè)分支在2009年還將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度。機(jī)械制造行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為，目前德國機(jī)械制造員工有97萬，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字應(yīng)該不會(huì)減少。 
     業(yè)內(nèi)人士也持樂觀態(tài)度。德國機(jī)械制造業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)危機(jī)的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于20世紀(jì)90年代初。德國長期以來工業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比例過高（30%）的突出問題，在這次危機(jī)將轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，并助推德國較早地走出谷底”。他指出，“德國的機(jī)械制造業(yè)由中小型企業(yè)組成，這種結(jié)構(gòu)在德國工業(yè)界獨(dú)一無二，而且這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有其自身的特點(diǎn)，比如較靈活、富于創(chuàng)新等，相信這一被國際社會(huì)稱作‘典型的德國結(jié)構(gòu)’的產(chǎn)業(yè)模式必能使德國機(jī)械制造業(yè)盡快振作起來”。