4月14日,由質(zhì)量保證部和人力資源部組織,舉辦了2008版標準質(zhì)量管理體系文件專題培訓。公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理者代表楊大友出席培訓班,并做重要講話。副總經(jīng)理白鳳寶主持培訓會議??偣こ處熗跣闳A、全體中層干部、主任科員、體系內(nèi)審員和各部門體系聯(lián)絡(luò)員約60多人參加了培訓。
培訓開班儀式上,公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理者代表楊大友講話指出,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),為持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品可靠性,增進顧客滿意度,公司一直把質(zhì)量管理體系作為企業(yè)一項重中之重的工作來抓。質(zhì)量管理體系的運行是一項需全員參與、全面控制、持續(xù)改進的綜合性管理工作。為更進一步提高質(zhì)量管理體系運行的有效性,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),各部門一定要轉(zhuǎn)變觀念,絕不能把質(zhì)量管理體系運行視為形式,只是應付體系認證檢查;要通過層層培訓,使全體員工從思想深處認識到體系運行的必要性和重要性,達到人人熟悉體系流程、職責及相關(guān)要求,嚴格按照質(zhì)量管理體系文件要求做好本職工作。
我公司2008版標準的質(zhì)量管理體系于今年3月31日發(fā)布實施,本次培訓為首次培訓,質(zhì)量管理體系負責人于學軍以“八大質(zhì)量管理原則”為主線,以2008版標準內(nèi)容為基礎(chǔ),以質(zhì)量手冊、程序文件和公司過程活動為素材,從質(zhì)量管理體系的建立、文件編寫依據(jù)、構(gòu)成,組織機構(gòu)、部門、人員職責權(quán)限,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標等方面,結(jié)合大量的實際工作案例給廣大學員進行了全面培訓。