為了增強公司生產能力的不斷提高，調動公司生產一線工人工作的積極性，公司前三季度總結大會在總部2號樓六樓會議室召開。公司董事長、管理委員會、管理部門各負責人與來自三個生產中心的車間主任以上的各位員工一道，共同討論總結了生產系統(tǒng)前三季度的運營情況，并對目前我行業(yè)市場狀況進行了分析。生產系統(tǒng)先進人物頒獎也同期舉行。

　　會上，來自祝橋生產中心和川沙生產中心、質檢部、倉庫的各位負責人分別發(fā)言，就公司生產系統(tǒng)前三個季度的運營狀況做了總結和分析。大家的發(fā)言主要圍繞公司產品質量的提升展開，對前9個月來各個生產中心在提高產品質量、保證安全生產、按時完成生產任務方面做出的努力進行了匯報。今年前三季度，隨著公司營銷系統(tǒng)的努力逐顯成效，生產任務相對繁重，三個生產中心的管理人員就如何在保證工期的前提下以最高的質量完成生產任務都做出了積極的嘗試和努力：祝橋生產中心今年最新引進了五臺大型加工設備，大大提高了設備加工的效率;川沙生產中心則在工人技術培訓方面加大了力度，通過人員素質的提升提高工作效率。通過質檢、倉庫等部門的配合證實，這些方法都起到了行之有效的作用，到目前為止，各生產中心的工作進展順利，生產任務完成情況良好。

　　以審計、采購、人力資源、售后服務為代表的生產系統(tǒng)支持部門負責人也就各自與生產系統(tǒng)相關的工作進行了總結。

　　在隨后的總結發(fā)言中，董事長從宏觀層面就前三季度經營環(huán)境的變化、銷售業(yè)績給生產帶來的影響及市場工作和生產運營情況的具體現狀進行了詳細的分析，并對目前仍然存在的問題、矛盾及對應的解決措施做出了進一步的指示和下一階段生產工作的部署與動員。他表示，生產是一個企業(yè)最基礎的環(huán)節(jié)，產品質量是公司的立身之本，我們要做奔騰和諧的百年企業(yè)，就必須在狠抓產品質量，在生產管理上下足功夫。

　　會議的最后。還對生產系統(tǒng)評選出的先進個人進行了表彰，董事長親自為獲獎員工頒獎，并鼓勵在場的所有生產系統(tǒng)員工繼續(xù)辛勤努力，隨著企業(yè)的快速成長贏得屬于自己的成績和光榮。

　　這一舉動，不但大大激發(fā)了員工的積極性，更為世邦機器的新成果揮上了重重的一筆。上海世邦機器有限公司成立之初定位：“立足國內、放眼世界”經過20余年的長期發(fā)展，公司以真實的數據證明做到了，我公司產品在國內外使用覆蓋率高達80%以上，銷售區(qū)域占據國內外之首：中國、東南亞、歐洲、非洲等130多個國家和地區(qū)，年產值3億以上。上海世邦已成為礦山機械的領袖企業(yè)。公司在吸取國內外先進經驗的基礎上，優(yōu)化設計，采用國外的先進技術和工藝，制造出了以PFW歐版反擊破、MTW歐版梯形磨粉機、LM立式磨粉機、移動破碎站、JC歐版鄂式破碎機、CS液壓圓錐破碎機、VSI新型制砂機等為核心的破碎制砂成套設備，成為國內外建筑行業(yè)以及高等級鐵路、公路的首選必備設施，更是水利水電、礦山、粉磨等各大領域的福星!