受全球金融風(fēng)暴的影響，去年下半年以來，陸續(xù)有多家大型紡織化纖企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，顯然，我國(guó)化纖行業(yè)已步入“周期性低谷”，企業(yè)正在經(jīng)歷難熬的“苦日子”。 　　但這并非全是壞消息，化纖產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，能在一定程度有效遏制盲目擴(kuò)張，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，而升級(jí)過程必然要建立在殘酷的洗牌之上，“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”，目前化纖業(yè)已迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整期，多次陣痛之后才會(huì)找到更為合適的發(fā)展之路。 　　改革開放至今，我國(guó)化纖業(yè)度過了成績(jī)斐然的30年，2007年總產(chǎn)能達(dá)到2572萬噸，產(chǎn)量2390萬噸，都超過了世界總產(chǎn)能和總產(chǎn)量的一半，世界上最大的化纖生產(chǎn)國(guó)地位進(jìn)一步鞏固，但是依然存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，常規(guī)品種生產(chǎn)過剩，產(chǎn)品差別化、功能化水平低等潛在問題。 　　據(jù)中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)介紹，近年來我國(guó)化纖行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，產(chǎn)能向大企業(yè)集中，產(chǎn)能向市場(chǎng)集中，產(chǎn)量向民營(yíng)企業(yè)集中的“三個(gè)集中”效應(yīng)日益明顯；產(chǎn)品差別化率不斷提高，2007年全行業(yè)差別化率已經(jīng)達(dá)到38％，但是仍然遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家50%以上的水平。 　　從國(guó)際化纖市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，近年來美國(guó)、西歐和日本的產(chǎn)量呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，最主要是因?yàn)樗麄兎艞壛水a(chǎn)量高、附加值低、生產(chǎn)過程中環(huán)境污染嚴(yán)重的大路貨產(chǎn)品的生產(chǎn)，繼而轉(zhuǎn)向高層次、高技術(shù)及高附加值產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，而把技術(shù)含量低的大路貨生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)嫁給了中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)及東南亞各國(guó)。美洲和歐洲的化纖業(yè)調(diào)整是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、合并————收購、減少投資、出賣庫存和進(jìn)行海外投資實(shí)現(xiàn)的；日本減少了本國(guó)的生產(chǎn)廠商，而在中國(guó)大陸和其它國(guó)家建立了工廠；中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)實(shí)行了新法案，鼓勵(lì)公司進(jìn)行合并和收購及結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)還和中國(guó)大陸尋求共同合作。下面我們具體來看看這些國(guó)家的做法： 　　 　　日本化纖工業(yè)有著較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，長(zhǎng)期的科技投入也積累了雄厚的產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)。近幾年來，隨著中國(guó)、印度等國(guó)化纖產(chǎn)品品質(zhì)的提高，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)，日本纖維企業(yè)提出了“選擇和集中”的發(fā)展策略。所謂“選擇”，就是專門挑選中國(guó)纖維企業(yè)不生產(chǎn)、產(chǎn)量小或不能生產(chǎn)的品種作為研發(fā)生產(chǎn)的重點(diǎn)，在纖維開發(fā)生產(chǎn)部門與中國(guó)企業(yè)展開“錯(cuò)位”競(jìng)爭(zhēng)。 　　近年來日本化纖工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了實(shí)際效果。目前，日本已經(jīng)很少生產(chǎn)普通品種的化纖產(chǎn)品，他們?cè)谥袊?guó)和印尼、泰國(guó)等發(fā)展中國(guó)家建立獨(dú)資或合資企業(yè)生產(chǎn)大路貨產(chǎn)品，而在本土開發(fā)和生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的差別化、功能性化纖產(chǎn)品。高品質(zhì)、高價(jià)值產(chǎn)品的研究和開發(fā)為日本化纖工業(yè)注入了活力，并已經(jīng)成為韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)化纖業(yè)者競(jìng)相效仿的楷模，而緊緊追趕。 　 　　在過去十幾年里，韓國(guó)化纖業(yè)發(fā)展迅猛，然而目前它也面臨著全球范圍內(nèi)生產(chǎn)過剩、新技術(shù)發(fā)展速度過慢等問題。但為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，韓國(guó)政府組織學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界共同制定了改善化纖結(jié)構(gòu)的計(jì)劃，根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，推進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)施的自動(dòng)化和省力化，增加了技術(shù)開發(fā)投資，追求產(chǎn)品的高級(jí)化和多樣化。近年來韓國(guó)化纖企業(yè)努力開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，同時(shí)進(jìn)行徹底的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰舊設(shè)備和虧損企業(yè)，加大研發(fā)投資。在政府鼓勵(lì)技術(shù)發(fā)展的政策支持下，韓國(guó)化纖行業(yè)今后將致力于高性能纖維，智能纖維，多功能服裝用材料和新一代纖維的發(fā)展。通過大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用纖維，開發(fā)多功能新時(shí)裝，應(yīng)用6T技術(shù)發(fā)展融合纖維，以智能纖維來保證產(chǎn)品的高附加值與核心技術(shù)等發(fā)展思路的確定，2015年成為世界主要纖維供給基地是韓國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景構(gòu)想。預(yù)計(jì)到2015年實(shí)現(xiàn)服裝、產(chǎn)業(yè)和家紡產(chǎn)品比例從2007年的60︰25︰15改變?yōu)?0︰35︰25的目標(biāo)。同時(shí)，韓國(guó)紡織業(yè)將致力于確保90%以上的纖維技術(shù)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平；非服裝用纖維的產(chǎn)量將會(huì)增至纖維總量的60%；開發(fā)出超過50個(gè)世界一流產(chǎn)品的具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　　 　　臺(tái)灣為了提高化學(xué)纖維的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)能從以往的以量取勝及低成本策略調(diào)整為以新纖維開發(fā)及少量多樣快速反應(yīng)的紡織品為主、求質(zhì)不求量的生產(chǎn)策略，并逐漸導(dǎo)向非紡織品生產(chǎn)領(lǐng)域。各個(gè)化纖企業(yè)均利用高科技手段開發(fā)新型化纖，他們的方針是“新原料、新紗線、新布料”。展示了一系列新型化纖生產(chǎn)的新型紗線與織物。 　　他山之石，可以攻玉。對(duì)于我國(guó)化纖業(yè)而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整在行業(yè)景氣下降中顯得愈發(fā)重要，增長(zhǎng)模式必須盡快實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型發(fā)展向質(zhì)量效益發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變，提高纖維的差別化率、提高化纖產(chǎn)品的附加值，是提高行業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是未來行業(yè)發(fā)展的主要方向。如目前芳綸1313、碳纖維、超高分子量聚乙烯纖維等特種纖維工業(yè)化生產(chǎn)，以及產(chǎn)業(yè)用工業(yè)絲發(fā)展都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。而21世紀(jì)國(guó)際化纖行業(yè)正向著兩個(gè)方向發(fā)展，一是常規(guī)化纖向大型化、高速化、自動(dòng)化、高品質(zhì)、多品種發(fā)展；二是功能化、高科技化，提升產(chǎn)品附加值以獲得更高利潤(rùn)，滿足包括國(guó)防軍工、航天、航空等高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展需求。作為化纖生產(chǎn)和出口大國(guó)，我國(guó)化纖行業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到目前國(guó)內(nèi)化纖行業(yè)存在的問題，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，研究開發(fā)符合國(guó)際需要的化纖產(chǎn)品，只有這樣才能夠在全球金融危機(jī)背景下突出重圍，殺出血路，迎來更加燦爛的明天。