污水處理事故緣何頻頻發(fā)生

時間:2009-09-04

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:任何一項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,安全性是最起碼的保證,污水處理也不例外。據(jù)中國水網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,截止到2009年2月,我國已建成并運(yùn)營的污水處理廠已達(dá)到1572座

任何一項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,安全性是最起碼的保證,污水處理也不例外。據(jù)中國水網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,截止到2009年2月,我國已建成并運(yùn)營的污水處理廠已達(dá)到1572座,設(shè)計規(guī)模達(dá)到9125.87萬立方米/天,實(shí)際處理量達(dá)到6879.99萬立方米/天,在建污水處理廠2063座,預(yù)計處理規(guī)模至少將達(dá)到6000萬立方米/天。相較截止到2008年6月5日,我國已運(yùn)營的污水處理廠1408座的總數(shù)而言,短短幾個月的時間,投入運(yùn)營的污水處理廠便增加了164座。隨著污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,諸如安全等運(yùn)營管理問題應(yīng)運(yùn)而生。 5月份發(fā)生在四川綿陽的污水處理廠中毒事故,6月份發(fā)生在海口的透水事件,以及8月份發(fā)生在北京的環(huán)衛(wèi)工人污水井作業(yè)中毒事故,凡此種種,都再次為污水處理安全敲響了警鐘。 近來頻發(fā)的安全事故中,無疑存在著一些共性:群死群傷趨勢日趨明顯、急性硫化氫中毒是主要誘因、相關(guān)部門在事發(fā)后得以高度重視……而造成這些現(xiàn)象的原因又何在呢? 就安全事故中群死群傷的現(xiàn)象,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:呼吸道癥狀、疲勞及頭痛、胃腸道癥狀是污水處理工人最普遍的患病,而急性硫化氫中毒應(yīng)該是污水行業(yè)從業(yè)人員,對其職業(yè)健康最基本最起碼的認(rèn)識。然而,作為基層廣大的勞動工人,并不了解其自身的職業(yè)健康風(fēng)險,同時,管理層對職業(yè)健康過于輕視。造成了在中毒事故發(fā)生后,現(xiàn)場操作工人并不清楚應(yīng)該在采取相應(yīng)的防護(hù)措施后,方可對落難人員實(shí)行施救,既而導(dǎo)致了不必要的人員傷亡。 中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院王洪臣教授對此也有著自己的看法,單純從技術(shù)細(xì)節(jié)上出發(fā),任何災(zāi)難都是可以避免的,比如,采取有效的措施抑制硫化氫的發(fā)生,在受限現(xiàn)場采取監(jiān)測、通風(fēng)等措施對危險進(jìn)行防范,事發(fā)后科學(xué)的應(yīng)急措施的制定等,均是規(guī)避風(fēng)險的有效措施。然而,從我國宏觀發(fā)展的綜合經(jīng)濟(jì)狀況來看,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不及社會發(fā)展的速度,因而,在污水處理安全方面,我們只能通過技術(shù)裝備、機(jī)制完善、政府監(jiān)管等方面,盡量快速地度過高死亡期。 而這,將需要政府、企業(yè)多方的有效協(xié)調(diào)才能得以完善。 一直從事污水處理廠運(yùn)營管理的大連開發(fā)區(qū)污水處理廠廠長陳榮光坦言,加強(qiáng)對污水處理行業(yè)從業(yè)人員的安全教育;建立完善的安全規(guī)章制度;設(shè)置完善的安全保證用品是規(guī)避風(fēng)險的有效措施。而事實(shí)上,一些污處理廠的管理層并未意識到在這方面需要付出,更有甚者則本不愿意為此付出,這種現(xiàn)象在一些民營污水處理廠中較為常見。他認(rèn)為,在前期對工人身體健康體檢等方面的安全開支僅僅占到企業(yè)總成本的1‰到1%,即便如此,一些企業(yè)還是在以一線工人的生命安危做賭注。 如果說“輕運(yùn)營”的現(xiàn)象,在民營且小型的污水處理廠更為常見,那么作為海南省、??谑小笆晃濉惫?jié)能減排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的??诎咨抽T污水處理廠6月份發(fā)生的透水事故又該怎樣解釋呢? 此外,在事發(fā)后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅疾趕往現(xiàn)場的報道屢見不鮮,要求嚴(yán)查事因的聲音也比比皆是。而事情的發(fā)展似乎也就到此被終止了,相關(guān)責(zé)任的認(rèn)定,最終的原因何在,也便漸漸淡出了人們的視野,直到又一次安全事故的發(fā)生,才又在聲聲的遺憾中被想起,卻發(fā)現(xiàn)又一次“為時已晚”。
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