近日，全球知名電梯廠商快速電梯公司召開了“金牌供應商項目溝通大會”。據(jù)悉，此次溝通大會的主要議題圍繞著金牌供應商項目UTC全球目標，快速電梯現(xiàn)狀、近期目標以及對于快速電梯的要求與期望等展開。快速電梯公司供應商管理、全面質(zhì)量管理、SIT（系統(tǒng)整合）等各相關部門及其關鍵供應商共同參與了此次會議交流。同時，Otis NAPA（奧的斯北亞太區(qū)）、SSSD（全球供應鏈（亞洲）拓展部）等相關職能部門的代表也出席了此次會議。 　　 　　眾所周知，供應鏈管理（簡稱SCM）是在全球化市場背景下一種先進有效的管理運作方式，它將客戶、供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)狀結構，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。建立有效的供應鏈戰(zhàn)略，已成為現(xiàn)今企業(yè)不可模仿的核心競爭力。而供應商正是供應鏈這一有機整體里的起始點和重要組成部分。據(jù)了解，金牌供應商項目是UTC集團（美國聯(lián)合技術公司United Technologies Corp.）致力于推動全球供應商績效改善和績效評估的系統(tǒng)，其從產(chǎn)品、服務質(zhì)量、交付及時率、客戶滿意度等幾個方面對供應商進行綜合評估，旨在持續(xù)提升UTC全球供應商績效水平。 　　其實，擁有130多年成功電梯制造經(jīng)驗的快速電梯，作為UTC集團所屬的美國奧的斯電梯公司旗下的一個獨立品牌，一直與UTC集團的優(yōu)勢共享使其在工程、產(chǎn)品測試、管理、市場營銷等方面擁有極其豐富的資源。2009年，UTC集團將“關鍵供應商必須在2010年獲得銀牌或金牌認證”作為集團全球目標。目前，快速電梯有17家關鍵供應商參與UTC金牌供應商項目，這將幫助快速電梯在國際先進管理模式的指導下加強供應鏈管理，嚴格內(nèi)控程序。 　　快速電梯總裁朱康正先生表示：“在全球金融危機的大環(huán)境下，為了保持企業(yè)自身良好的發(fā)展勢頭，我們已經(jīng)清楚地意識到加強供應鏈管理的必要性，UTC集團的金牌供應商項目對于快速電梯未來的發(fā)展將會有深遠的影響?！? 　　在此次溝通大會的最后，快速電梯供應商管理部門相關項目負責人表示，他們將充分運用ACE改善工具， 優(yōu)化供應鏈管理程序，并將高效的工作方法及管控流程推及至快速電梯所有的關鍵供應商，協(xié)助他們進行產(chǎn)品及服務持續(xù)的改進，確保全球目標的盡早實現(xiàn)。