寶鋼集團(tuán)寧波鋼鐵成功實(shí)施百日整合計(jì)劃

時(shí)間:2009-07-08

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):寶鋼集團(tuán)寧波鋼鐵成功實(shí)施百日整合計(jì)劃

7月7日,寧波鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳捷報(bào):6月份,實(shí)現(xiàn)當(dāng)月扭虧。這是寧鋼實(shí)施百日整合計(jì)劃取得的顯著成果。

倍受矚目的寧波鋼鐵(中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)配圖)

入主寧鋼,是寶鋼積極響應(yīng)國(guó)家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,實(shí)施“精品+規(guī)?!焙汀凹娌⒅亟M與新建相結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。在市場(chǎng)危機(jī)的不利形勢(shì)下,寶鋼果斷決策,快速實(shí)施了對(duì)寧鋼的兼并收購(gòu)。正是因?yàn)檫@樣的背景,寧鋼的發(fā)展備受關(guān)注。按照寶鋼集團(tuán)提出的“成為寶鋼兼并收購(gòu)的一個(gè)示范”的目標(biāo),寧鋼奮力前行,百日整合取得成效,以實(shí)績(jī)印證了寶鋼的正確決策和能力實(shí)力。

三個(gè)月來(lái),寧鋼的經(jīng)營(yíng)績(jī)效從整合前的無(wú)邊際貢獻(xiàn)到現(xiàn)在有了毛利,并在6月實(shí)現(xiàn)當(dāng)月扭虧;扣除市場(chǎng)價(jià)格因素影響,3至5月總成本降低1.34億元。細(xì)讀這些指標(biāo)與數(shù)據(jù),企業(yè)“蘇醒”跡象已經(jīng)顯現(xiàn),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的向好態(tài)勢(shì),彰顯著寧鋼持續(xù)發(fā)展的勇氣。

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