政策驅動:市場化改革重塑行業(yè)格局
此次政策的核心在于通過價格信號引導資源優(yōu)化配置,同時建立“多退少補”的差價結算機制,為新能源企業(yè)提供收益托底。具體來看:
?、匐妰r形成機制轉型:新能源上網(wǎng)電價由固定補貼轉向市場交易,通過現(xiàn)貨與中長期市場“雙軌并行”,允許電價在工商業(yè)尖峰電價與成本收益之間浮動。例如,光伏午間出力高峰時段可能面臨電價低谷,而晚高峰電價較高時段則需依賴儲能或需求側響應優(yōu)化收益。
?、诜诸愂┎弑U掀椒€(wěn)過渡:存量項目(2025年6月1日前投產)維持現(xiàn)行電價機制,新增項目通過競價確定機制電價,既保障存量收益穩(wěn)定,又促進增量項目充分競爭。
?、巯到y(tǒng)成本分攤合理化:新能源需公平承擔電力系統(tǒng)調節(jié)成本,推動火電靈活性改造、儲能及虛擬電廠等靈活性資源發(fā)展。
這一系列政策被視為新能源行業(yè)從“政策溫室”邁向市場化競爭的關鍵轉折,但同時也引發(fā)市場對行業(yè)“內卷”是否終結的討論。
行業(yè)發(fā)展:從量變到質變的轉型陣痛
當前新能源行業(yè)呈現(xiàn)“裝機高增與收益承壓”并存的矛盾局面:
?、傺b機規(guī)??缭绞皆鲩L:截至2024年底,我國新能源裝機達14.1億千瓦,占電力總裝機的40%以上,超越煤電成為第一大電源。然而,傳統(tǒng)計劃定價模式難以適應高比例新能源消納需求,部分區(qū)域棄風棄光率反彈。
?、谑袌龌贡萍夹g升級:低價競爭倒逼企業(yè)降本增效。以光伏為例,2024年組件價格同比下跌超50%,PERC電池效率逼近理論極限,N型TOPCon、HJT等高效技術加速滲透。風電領域,15MW大型機組商業(yè)化推動海上風電成本下降30%。
③商業(yè)模式創(chuàng)新涌現(xiàn):綠電交易分離電能量與綠證價格,推動新能源企業(yè)從“度電補貼”轉向“環(huán)境溢價+市場收益”雙輪驅動。例如,三峽能源2024年綠電交易占比提升至25%,度電溢價達0.03-0.05元。
然而,行業(yè)仍面臨兩大隱憂:一是產能過剩導致價格戰(zhàn),2024年光伏行業(yè)虧損企業(yè)占比達35%,儲能電芯價格跌破0.3元/Wh;二是系統(tǒng)成本顯性化,新能源需分攤的調節(jié)成本占總成本比例從15%升至30%。
企業(yè)訴求:龍頭公司的戰(zhàn)略分化
從財報數(shù)據(jù)看,新能源企業(yè)正通過差異化策略應對市場化挑戰(zhàn):
①三峽能源(600905):規(guī)?;瘍?yōu)勢與綠氫布局
核心數(shù)據(jù):2024年前三季度營收101.66億元,凈利潤14.13億元,毛利率31.67%。風電、光伏貢獻近80%毛利,但電價下行導致營收同比降7.77%。
戰(zhàn)略亮點:依托長江電力協(xié)同消納,加碼大安風光制綠氨項目,年制綠氫3.2萬噸,探索“綠電-綠氫-綠氨”全鏈條商業(yè)化。
②龍源電力(001289):海陸并舉與海外突圍
核心數(shù)據(jù):2024年凈利潤51億元,同比降12%,海上風電毛利率達55%,陸上風電因競價壓力降至48%。
戰(zhàn)略亮點:重點布局歐洲海上風電,中標英國1.2GW項目,通過“設備+EPC”模式規(guī)避貿易壁壘。
?、奂姽煞?000875):火電轉型與氫能突圍
核心數(shù)據(jù):清潔能源裝機占比75%,2024年定增募資加碼綠氫,投建3.2萬噸/年制氫項目。
戰(zhàn)略亮點:依托國電投集團資源,探索“風光儲氫”一體化,氫能業(yè)務2025年預計貢獻營收20%。
?、荜柟怆娫?300274):儲能與數(shù)字化破局
核心數(shù)據(jù):2024年儲能系統(tǒng)出貨量35GWh,市占率全球第一,但毛利率受價格戰(zhàn)拖累降至18%。
戰(zhàn)略亮點:推出“光儲充”智能微電網(wǎng)解決方案,AI預測算法提升運維效率30%。
市場反饋:價格機制與資本流向的博弈
市場化改革對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產生深遠影響:
?、賰r格信號引導投資:現(xiàn)貨市場限價放寬后,山西、蒙西等區(qū)域峰谷價差擴大至0.8元/kWh,刺激工商業(yè)儲能裝機同比增長136%。
?、谫Y本向頭部集中:2024年新能源行業(yè)私募融資額同比增長40%,但70%資金流向TOP10企業(yè),鈣鈦礦、氫能等前沿領域受青睞。
?、塾脩魝瘸杀痉只汗ど虡I(yè)用戶電價與新能源市場價格聯(lián)動,山東、江蘇等供需寬松區(qū)域電價下降5%,而廣東、浙江因調節(jié)成本增加面臨漲價壓力。
內卷是否終結?
綜合政策、行業(yè)與企業(yè)表現(xiàn),新能源行業(yè)的“內卷”呈現(xiàn)三大趨勢:
①從無序價格戰(zhàn)轉向技術競爭:低價傾銷空間被差價結算機制壓縮,企業(yè)轉向鈣鈦礦、固態(tài)電池等下一代技術研發(fā)。例如,隆基綠能2024年研發(fā)投入占比升至7%,較2021年提升3pct。
?、趶膯我划a品競爭轉向生態(tài)協(xié)同:“新能源+儲能+氫能”模式成為主流,陽光電源與寧德時代合資建設50GWh儲能產業(yè)園,實現(xiàn)產業(yè)鏈垂直整合。
?、蹚膰鴥仁袌鲛D向全球規(guī)則博弈:歐盟《強迫勞動產品條例》、美國《通脹削減法案》倒逼企業(yè)構建“法域適配型”合規(guī)體系,天元律所協(xié)助龍源電力建立跨國合規(guī)框架。
然而,完全告別“內卷”仍需時間。當前行業(yè)仍處產能出清階段,預計2025-2027年光伏、風電產能利用率將回升至75%以上,具備技術、資金、合規(guī)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)將主導新一輪整合。
市場化是解藥,但非萬能藥
新能源發(fā)電全面入市標志著行業(yè)從政策驅動轉向市場驅動,但市場化并非消除內卷的終極答案。真正的破局之道在于:
政策協(xié)同:綠證、碳市場與電力市場機制需打通,避免新能源企業(yè)重復承擔環(huán)境成本。
技術創(chuàng)新:2025-2030年鈣鈦礦、海上風電制氫等顛覆性技術商業(yè)化將重塑競爭格局。
全球化布局:東南亞、中東等新興市場貢獻2024年海外裝機增量的60%,成為緩解國內內卷的新藍海。
唯有通過“政策引導+技術突破+生態(tài)重構”的組合拳,新能源行業(yè)才能真正跨越內卷,邁向高質量發(fā)展。