丹佛斯中國(guó)人力資源團(tuán)隊(duì)在中國(guó)領(lǐng)先的人力資源媒體HRoot舉辦的“2022大中華區(qū)人力資源管理卓越大獎(jiǎng)”(HRoot Awards 2022)的評(píng)選中，榮膺2022大中華區(qū)最佳人力資源團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　此獎(jiǎng)項(xiàng)是基于丹佛斯中國(guó)區(qū)人力資源團(tuán)隊(duì)以嵌入式的方式支持中國(guó)戰(zhàn)略，在多元化與包容性、人才發(fā)展、數(shù)字化變革以及組織發(fā)展對(duì)戰(zhàn)略促進(jìn)取得的成績(jī)的高度認(rèn)可。

　　這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是丹佛斯中國(guó)人力資源團(tuán)隊(duì)促進(jìn)敏捷，高效和以業(yè)務(wù)為中心組織轉(zhuǎn)型的認(rèn)可。我們有信心在丹佛斯中國(guó)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的全價(jià)值鏈發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用。

　　—— 雷慧珍

　　丹佛斯中國(guó)人力資源負(fù)責(zé)人

　　NO.1

　　多元化和包容性

　　丹佛斯是一個(gè)以多元化和包容性為特征企業(yè)，多元化和包容性是丹佛斯的DNA，我們希望在人力資源團(tuán)隊(duì)的努力下，攜手致力于提供一個(gè)讓每個(gè)人都感到受到尊重，欣賞，并自由地做自己的工作環(huán)境。

　　丹佛斯在新招聘的人群中對(duì)于“STEM”的女性候選人會(huì)有一定的比例要求，我們給與女性候選人平等的機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司也會(huì)組織活動(dòng)，邀請(qǐng)女性候選人分享在丹佛斯的工作、成長(zhǎng)，讓更多的員工和候選人看到在STEM領(lǐng)域，女性是重要的組成部分。

　　丹佛斯十分重視女性員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，在2022年10月的報(bào)告中顯示，女性員工的比例提升到了30.4%，女性管理層的比例提升到了27.1%。在中國(guó)，我們?cè)O(shè)立了“她成長(zhǎng)”俱樂(lè)部，優(yōu)秀的女性同事聚在一起，發(fā)揮協(xié)作和助人的女性特質(zhì)，大家共同成長(zhǎng)的同時(shí)也幫助組織內(nèi)外的他/她人成長(zhǎng)。

　　同時(shí)，丹佛斯也十分注重年輕人才的培養(yǎng)，在2022年10月的報(bào)告中顯示，年輕員工的比例提升到了35.2%。我們提供一套完整結(jié)合丹佛斯全球研究生項(xiàng)目配合丹佛斯中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)習(xí)生計(jì)劃，來(lái)推動(dòng)在中國(guó)、為中國(guó)人才向下扎根長(zhǎng)期發(fā)展。

　　NO.2

　　多樣性的人才保留和發(fā)展計(jì)劃

　　丹佛斯聚焦于“人才梯度驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的人才戰(zhàn)略和以“丹佛斯行為準(zhǔn)則——敢為先，勇?lián)?dāng)，共成長(zhǎng)”為基石的企業(yè)文化戰(zhàn)略，努力打造高效、多元的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造信任、包容的職場(chǎng)環(huán)境，以支持公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)。

　　我們針對(duì)丹佛斯多樣化的人才梯度，設(shè)計(jì)了不同的人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃，以推動(dòng)中國(guó)人才的長(zhǎng)期發(fā)展。包括：

　　瑞士洛桑學(xué)院后導(dǎo)師發(fā)展項(xiàng)目

　　KKE關(guān)鍵技術(shù)人才技術(shù)導(dǎo)師項(xiàng)目

　　一線藍(lán)領(lǐng)員工領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

　　NO.3

　　數(shù)字化的旅程伴你同行

　　在丹佛斯中國(guó)，HR團(tuán)隊(duì)圍繞整個(gè)“員工生命周期”進(jìn)行了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，向同事們提供一站式的員工體驗(yàn)與線上線下混合式的學(xué)習(xí)平臺(tái)。同時(shí)，我們通過(guò)數(shù)字化的方式提高了HR的工作效率，減少基礎(chǔ)常規(guī)工作的投入，讓HR團(tuán)隊(duì)投入到更多有價(jià)值的工作內(nèi)容中。

　　數(shù)字化旅程包含：人才吸引、招聘、入職、學(xué)習(xí)與發(fā)展、HR“云“服務(wù)、離職

　　HR和IT部門合作利用數(shù)字化的企業(yè)微信平臺(tái)，將溝通轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，實(shí)現(xiàn)了白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)員工的無(wú)距離溝通，這也是我們?cè)跀?shù)字化之路上的一個(gè)里程碑。

　　企業(yè)微信定期推送各類通知直達(dá)全體員工，時(shí)刻關(guān)注公司與員工的連接，并通過(guò)“手機(jī)工作臺(tái)”鏈接各個(gè)apps，直達(dá)”招聘職位查詢”，”一鍵人才內(nèi)推”，”AskHR自助服務(wù)機(jī)器人”，”空中直播間”，”績(jī)效管理” 等多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了端對(duì)端的全線上流程服務(wù)和指引。

　　活動(dòng)圖片為丹佛斯HR數(shù)字化活動(dòng)推廣現(xiàn)場(chǎng)

　　NO.4

　　助力推動(dòng)戰(zhàn)略和組織的發(fā)展

　　在丹佛斯中國(guó)， HR和中國(guó)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)一起梳理了戰(zhàn)略發(fā)展(SD)和組織發(fā)展(OD)的關(guān)系。戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向， 組織發(fā)展支持戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)現(xiàn)， 推動(dòng)多元化和包容性的組織和人才發(fā)展。戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)乎敏捷的應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和市場(chǎng)的變化以保持活力，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略發(fā)展的負(fù)責(zé)人;組織發(fā)展是關(guān)于確保充分的內(nèi)部發(fā)展，以建立一個(gè)充滿活力、敏捷和集體有效的組織，以支持中國(guó)3.0戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源業(yè)務(wù)伙伴共同推進(jìn)組織發(fā)展。

　　小丹老師開(kāi)課啦~