近日，由中國印刷及設備器材工業(yè)協會印刷機械分會主辦的中國印機市場研討會在山東淄博召開。研討會由中國印刷及設備器材工業(yè)協會印刷機械分會秘書長桂育英主持。 　　會上，中國印刷及設備器材工業(yè)協會常務副理事長王德茂首先分析了中國印刷及設備器材行業(yè)的經濟形勢，通報了產業(yè)發(fā)展的經濟數據，并介紹了第七屆北京國際印刷技術展覽會的有關情況。 　　隨后，相關印機企業(yè)的領導針對當前的經濟形勢中國印刷業(yè)年度報告，分別談了自己對于促進印機市場發(fā)展、幫助企業(yè)渡過難關的觀點： 　　上海印包銷售中心常務副總經理錢佳珉：國際金融危機給實體經濟帶來的沖擊不可低估，何時見底，現在誰也說不清楚，業(yè)界應對之策首先是要增強信心，信心比黃金更寶貴。對于目前國內印刷市場的趨勢印刷菲林，錢佳珉預測，強勢印刷資源、資本將跨地域運營，整合與洗牌過程加速，企業(yè)將在大吃小、快吃慢的整合中完成升級與轉型。 　　山東濰坊華光精工總經理孫同江：目前印刷市場總量下滑不大，下降的主要是出口包裝這一塊。但是印刷企業(yè)效益下降明顯印刷制作，主要原因是成本上升。書刊招標壓低了工價，紙張價格曾一度大幅上漲，打擊了印刷廠的士氣。新勞動法的實施提高了人工成本，使印后設備市場受益，而印中市場受挫。在危機環(huán)境中控制成本是異常重要的印刷 港，成本決定了競爭力，印刷業(yè)布局向中西部轉移就是因為可以有效降低成本。印刷業(yè)屬于服務業(yè)，服務半徑大約100多公里，超出這個半徑成本就會上升。我們要抓住增值稅轉型的機遇，注重中西部市場的開發(fā)。 　　遼寧大族冠華總經理劉學智：開拓市場要解決深層次的問題西安印刷廠，要與客戶結為戰(zhàn)略利益共同體，以優(yōu)質服務幫助客戶獲取最大利益。在危機環(huán)境下，幫助中小印刷企業(yè)解決融資問題是非常重要的營銷手段。 　　四川德陽利通副總經理熊乙蓉：在危機環(huán)境中要學會逆向思維，尋找機遇。目前國際市場整體萎縮，很多印刷企業(yè)買不起波拉的切紙機了數字印刷分會，利通的切紙機反而走暖，中國印機產品價格低廉的優(yōu)勢在危機中更能發(fā)揮出作用。關鍵是產品要通過國際安全標準，要掌握自主知識產權，并打造自己的品牌。 　　河南新機總經理高寶松：以本企業(yè)開發(fā)大幅面紙板膠印機為例，講述了滿足客戶個性化需求西安印刷，開發(fā)適用產品，實現差異化服務的市場競爭取勝之道。 　　此外，山東省淄博市新聞出版局副局長李炳平，山東省包裝印刷協會秘書長王振華，山東省報業(yè)協會秘書長梁勇分別介紹了山東印刷業(yè)的情況。王振華特別談到包裝印刷存在結構不合理的問題印刷廠，柔版印刷所占比例明顯低于發(fā)達國家，其原因既有觀念認識上的問題，也有歷史形成的技術裝備落后，人才短缺，以及環(huán)保立法滯后于經濟發(fā)展等因素。在談到擴大內需時四色印刷機，王振華分析到，紙制品屬于可再生的環(huán)保用品，發(fā)展紙制品加工的潛力很大，山東是造紙大省，上游資源豐富hp 印刷，國內以及臺灣，東南亞對紙制品的需求很大，開發(fā)這一市場是大有可為的。 　　中國印刷及設備器材工業(yè)協會顧問、印機分會名譽理事長張致遠在總結中講道：在國際金融危機波及實體經濟之際，印刷機械制造企業(yè)要敏銳地研究探討市場的變化，從變化的市場中尋求新的商機。目前印刷業(yè)發(fā)展呈現出以下幾個特點：1.整合提升、捆綁發(fā)展。印刷企業(yè)在重組整合中提出“大要強印刷 翻譯，小要?！钡乃悸?，落實這個思路，一種方式是，大企業(yè)兼并小企業(yè)，小企業(yè)積極融入到大企業(yè)之中;另一種方式是印刷廠，小小聯合，取長補短，抱團發(fā)展，還有一種方式是不愿聯合的小企業(yè)另辟蹊徑，獨立發(fā)展西安印刷，求專求精，搞出自己的拳頭產品。2.選擇時機、謀求上市?！吧辖凰?、“深交所”近1400家上市公司中，僅有界龍實業(yè)，陜西金葉，紫江企業(yè)、江蘇申龍、廈門全興包裝等十余家印刷企業(yè)印刷 港，可謂鳳毛麟角，屈指可數。據有關方面透露，百強印刷企業(yè)中排名前30名的企業(yè)，至少有三分之一在醞釀上市，49家報業(yè)集團在完成經營性資產轉型改革后逐漸都推向市場膠版印刷，今年大概有10多家在做上市準備工作。3.從東向西、梯度轉移。2008年，在國際金融危機急劇蔓延的背景下，珠三角印刷企業(yè)生產成本上升，印刷業(yè)掀起了產業(yè)梯度轉移浪潮，湖北、江西、湖南、廣西等中西部省份做出了承接沿海地區(qū)產業(yè)轉移的部署。2008年11月4日召開的第三屆泛珠三角印刷復制業(yè)合作與發(fā)展論壇暨項目洽談會數字印刷分會，會上所達成的54項、32.6億元資金的合作協議，其中大多數落地中西部地區(qū)。他最后總結道：總體上看，機遇與挑戰(zhàn)并存，印機企業(yè)的決策者和經營者要站在更高的角度，把握市場趨勢印刷菲林，結合本企業(yè)的實際，制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略。