關(guān)于舉辦“企業(yè)數(shù)字化運營體系構(gòu)建與管理提升及智能工廠建設(shè)高級研修班”的通知

　　各有關(guān)單位：

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造是支撐新時代制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心能力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路，是企業(yè)實現(xiàn)科技跨越發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、生產(chǎn)力整體躍升的戰(zhàn)略支點。《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中，首次以專章專節(jié)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，擘畫出我國數(shù)字化發(fā)展藍(lán)圖。

　　為幫助企業(yè)有效應(yīng)用新一代信息技術(shù)構(gòu)建數(shù)字時代競爭能力，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)培育，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型及智能工廠建設(shè)，我中心決定開展“企業(yè)數(shù)字化運營體系構(gòu)建與管理提升及智能工廠建設(shè)高級研修班”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、 教學(xué)內(nèi)容

　　(一)企業(yè)運營頂層邏輯關(guān)系。戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管控、數(shù)字化頂層架構(gòu)的邏輯、組織績效管理。

　　(二)運營流程到數(shù)字化。流程分類框架介紹、業(yè)務(wù)流程分類、業(yè)務(wù)流程構(gòu)建、流程與數(shù)字化。

　　(三)數(shù)字化運營平臺與目標(biāo)框架。ZOS簡介、市場營銷、集成研發(fā)、采購供應(yīng)、集成制造、智能化、數(shù)字化目標(biāo)框架(應(yīng)用層、ZOS平臺層、執(zhí)行系統(tǒng)互聯(lián)層)。

　　(四)基于數(shù)字化運營的管理提升。多視角運營體系構(gòu)建、多視角檢查診斷提升、多視角精益管理提升、企業(yè)運營體系驅(qū)動環(huán)。

　　(五)人員成長管理。基于數(shù)字化運營與對標(biāo)一流管理要求下的人員能力提升要求、路徑、方法。

　　(六)智能工廠(車間)的規(guī)劃設(shè)計與實施。智能工廠(車間)總體規(guī)劃方法、重點任務(wù)、目標(biāo)、解決方案及實施步驟;自動化規(guī)劃和實施方案、信息化規(guī)劃和實施方案以及預(yù)期實施周期和投資預(yù)算;智能工廠(車間)案例。

　　(七)智能研發(fā)、智能生產(chǎn)。圍繞數(shù)字化、智能化研發(fā)，講解如何通過設(shè)計軟件、仿真軟件、系統(tǒng)軟件等開展數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計與仿真;講解如何構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期的PLM系統(tǒng)，并將企業(yè)PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)集成，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的貫通;通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)MES系統(tǒng)與工藝、物料、計劃、設(shè)備、質(zhì)量、人員等資源的互聯(lián)互通;通過采集物料、設(shè)備等資源的狀態(tài)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)車間運行與管控的透明化管控，實現(xiàn)制造過程的智能化生產(chǎn)，提升柔性制造能力;相關(guān)案例。

　　(八)車間/生產(chǎn)線布局規(guī)劃與仿真。如何運用精益理念開展智能車間/生產(chǎn)線規(guī)劃，達(dá)到簡化流程、消除浪費、提高效率的目的，同時運用仿真技術(shù)開展智能車間/生產(chǎn)線的仿真，實現(xiàn)布局的優(yōu)化;相關(guān)案例。

　　(九)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵賦能技術(shù)。自動化、智能化裝備;工業(yè)軟件;建模、仿真、計算與優(yōu)化技術(shù);傳感器與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);工業(yè)AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)。

　　(十)赴當(dāng)?shù)財?shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場參訪學(xué)習(xí)。

　　二、培訓(xùn)對象

　　相關(guān)政府主管部門負(fù)責(zé)人，制造企業(yè)高層管理人員及技術(shù)研發(fā)、自動化、信息化、工藝等部門負(fù)責(zé)人;從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造相關(guān)技術(shù)研究、開發(fā)人員;對智能制造裝備、生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計、安裝、調(diào)試、管控和應(yīng)用的工程技術(shù)人員;高校院所相關(guān)專業(yè)教學(xué)、研究人員等。

　　三、擬邀專家及培訓(xùn)方式

　　工業(yè)和信息化部智能制造專家咨詢委員會專家、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo);業(yè)內(nèi)知名學(xué)者及實踐應(yīng)用領(lǐng)域典型企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　培訓(xùn)以專題講座、案例分析、互動交流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　四、時間及地點

　　第一期：2022年1月11日—14日 地點：廈門

　　第二期：2022年3月15日—18日 地點：南京

　　第三期：2022年4月6日—9日 地點：西安

　　第四期：2022年4月26日—29日 地點：杭州

　　第五期：2022年5月17日—20日 地點：成都

　　第六期：2022年6月7日—10日 地點：長沙

　　第七期：2022年6月28日—7月1日 地點：青島

　　第八期：2022年7月19日—22日 地點：廣州

　　第九期：2022年8月9日—12日 地點：上海

　　第十期：2022年8月23日—26日 地點：北京

　　五、費用與報名方式

　　1. 培訓(xùn)費用：5980元/人(包括專家、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)期間午餐、現(xiàn)場教學(xué)等費用)，學(xué)員食宿統(tǒng)一安排，費用自理，住宿費由培訓(xùn)駐地開具發(fā)票。培訓(xùn)由智造幫(北京)科技有限公司負(fù)責(zé)組織實施并收取費用，為交費學(xué)員開具相關(guān)發(fā)票。收款賬戶信息如下：

　　戶 名：智造幫(北京)科技有限公司

　　開戶銀行：廣發(fā)銀行北京石景山支行

　　賬 號：9550 8802 1531 7700 160

　　2. 報名方式：請將加蓋公章的報名表(附件)發(fā)送至指定郵箱。參加人員報名時需提交電子版2寸近期免冠照片。

　　3. 會務(wù)組于會議前5日發(fā)報到通知，詳告具體事宜。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，培訓(xùn)實行小班制，如當(dāng)期報名滿員后即順延至下期班參加學(xué)習(xí)。

　　六、其它事項

　　學(xué)習(xí)期滿符合條件的學(xué)員，可獲得由工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《工業(yè)和信息化人才能力提升證書》。

　　附件：企業(yè)數(shù)字化運營體系構(gòu)建與管理提升及智能工廠建設(shè)高級研修班報名表

　　七：聯(lián)系人及電話

　　聯(lián)系人：王啟存 電話：010-68812881 15901029818

　　郵箱：596050239@qq.com

　　網(wǎng)址：https://www.miitec.cn

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