隨著科技的不斷前進(jìn),“人工智能+制造”模式應(yīng)用越來越廣泛。但制造業(yè)的智能化過程與過去制造業(yè)的自動(dòng)化有實(shí)際的差異,智能化并不等于自動(dòng)化,更不等于無人化,而如何走向智能化,關(guān)系到求解現(xiàn)階段的AI制造困境,以及加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正落地。而現(xiàn)階段,人,依然是智能制造的核心。
自動(dòng)化追求的是機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn),本質(zhì)是“機(jī)器換人”,強(qiáng)調(diào)大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn);而“智能化”追求的是機(jī)器的柔性生產(chǎn),本質(zhì)是“人機(jī)協(xié)同”,強(qiáng)調(diào)機(jī)器能夠自主配合要素變化和人的工作。
可見,智能化一定不等于無人化。在推動(dòng)大量智能制造過程中,只有通過機(jī)器和人的共融,推動(dòng)這種決策思考的變化,才能讓人的工作能力和方向得以拓展,讓機(jī)器的的賦能實(shí)現(xiàn)最大化。
因此,人工智能+制造所追求的,不是簡單的“機(jī)器換人”,而是將工業(yè)革命以來極度細(xì)化甚至異化的工人流水線工作,重新拉回“以人為本”的組織模式,讓機(jī)器承擔(dān)更多簡單重復(fù)甚至危險(xiǎn)的工作,而人承擔(dān)更多管理和創(chuàng)造工作。
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