受上年行業(yè)運行下降和今年年初以來新冠肺炎疫情的雙重影響，從中國機床工具工業(yè)協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，機床工具行業(yè)總體運行形勢不容樂觀，行業(yè)面臨的下行因素增多。

　　根據(jù)國統(tǒng)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年1-5月機床工具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成營業(yè)收入同比降低9.4%，降幅較1-4月收窄3.5個百分點；實現(xiàn)利潤總額同比降低6.3%，降幅較1-4月收窄6.1個百分點。該行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序逐步恢復(fù)。

　　以現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，各類數(shù)值降勢雖有收窄，但是較去年還是有所下滑。不能忽視的是，去年機床行業(yè)本身就在承壓前行?？上攵?，對于一些機床企業(yè)來說，今年的日子并不好過。

　　在這樣的情況下，積極應(yīng)變、主動求變成為很多機床企業(yè)的真實寫照。在2020年下半年，機床企業(yè)要逆勢突圍，危中尋機，那就勢必要“變”，要“新”。

　　第一“變”：夯實基礎(chǔ)找出路

　　機床是一個需要時間和積累的行業(yè)，但是在發(fā)展中，一些企業(yè)為了謀求生存和短期利潤，一昧迎合市場，以低價快銷為賣點。殊不知卻做壞了行情，也做窄了企業(yè)發(fā)展之路。現(xiàn)在，價格戰(zhàn)已經(jīng)打無可打，追求高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)不是國家的要求，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)想要活下去，必須要走的路。

　　所以，筑牢基礎(chǔ)、補齊短板，是應(yīng)對風(fēng)險的關(guān)鍵之舉，更是贏得主動的重要手段。圍繞“強基礎(chǔ)”，機床行業(yè)需帶領(lǐng)企業(yè)采取一系列行動。如完善基礎(chǔ)設(shè)施、健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、夯實關(guān)鍵零配件、部件技術(shù)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)品整體水平等。在基礎(chǔ)筑牢的基礎(chǔ)上，才能擁有更強勁的競爭力和更廣闊的市場空間。

　　第二“變”：創(chuàng)新模式謀發(fā)展

　　傳統(tǒng)的經(jīng)營生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在疫情中，更多的企業(yè)開始意識到，智能化是關(guān)系到生存方式和發(fā)展質(zhì)量的頭等大事。努力把握數(shù)字化機遇，成為很多企業(yè)的主動選擇。

　　機床企業(yè)同樣需要利用新模式來尋找新的發(fā)展商機。例如通過云端平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)狀況、質(zhì)量等可視化監(jiān)控以及訂單、物料等信息的實時更新。從而達(dá)到優(yōu)化倉儲、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)的目的。再比如作為工業(yè)母機，企業(yè)可以通過提升產(chǎn)品的智能化造福下游企業(yè)。同時，通過對產(chǎn)品的升級，機床企業(yè)也能拓展新的市場空間。此外，網(wǎng)上銷售、云端展會等銷售新模式，對于機床企業(yè)來說，同樣值得嘗試。

　　第三“變”：抱團取暖求合作

　　一個行業(yè)從來不會孤立的強大。目前，我國機床行業(yè)直觀的表現(xiàn)就是大而不強。而造成它的原因，除了以上原因之外，筆者以為，缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈條以及企業(yè)間的不團結(jié)、不信任、不合作也有很大的關(guān)系。

　　目前，無論在機床產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)上，還是在業(yè)內(nèi)企業(yè)/上下游企業(yè)之間合作上，都相對較為薄弱。產(chǎn)業(yè)想要做大做強，業(yè)內(nèi)企業(yè)間加強合作共贏意識，轉(zhuǎn)變“單打獨斗”的固有模式。

　　總是，推動機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要改變傳統(tǒng)思維，著力在強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、育人才、優(yōu)環(huán)境上下功夫。只有讓技術(shù)用起來、應(yīng)用跑起來、產(chǎn)業(yè)鏈完善起來，機床制造才能在危中尋機，走向高質(zhì)量發(fā)展，最終在全球制造格局重塑中站上新臺階。

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會分析認(rèn)為，境外疫情對世界經(jīng)濟的巨大沖擊繼續(xù)發(fā)展演變，外部風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多；國內(nèi)近期部分地區(qū)疫情有所反復(fù)，顯示出此次疫情影響的復(fù)雜性和長期性。希望相關(guān)行業(yè)企業(yè)在疫情防控常態(tài)化條件下，善于化危為機，充分利用好各項扶持政策，積極應(yīng)對疫情帶來的沖擊和影響，克服當(dāng)前困難，保持企業(yè)平穩(wěn)運行和發(fā)展。