三月中旬,施耐德電氣重磅發(fā)布“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”,自發(fā)布之日起就有眾多企業(yè)紛紛報名。目前,參與“綠色智能制造需求”調研的企業(yè)已經超過200家,可見在打通“綠色智能制造最后一公里”的路上,大家遇到的困境遠超預期。我們對這份問卷進行了回收分析,可以看到究竟是什么絆住了大家數字化進程的腳步。
制造企業(yè)的難題
痛點1 缺少技術支持和合作伙伴
在大家最為關注的“企業(yè)數字化轉型中最急需的技術支持和合作伙伴”問題上,自動化技術占比最高,合作需求幾乎占到八成,高達78.79%;工業(yè)通訊、傳感器數據采集和大數據的合作需求量也接近半數以上,分別高達54.55%和45.89%,而機器人系統、軟件及仿真、云技術和視覺識別技術也都在24%以上。
由此可見,新興技術以及自動化技術在工業(yè)場景的落地應用是當前制造企業(yè)開展智能制造業(yè)務普遍面臨的短板。而隨著互聯網工業(yè)的高速發(fā)展,越來越多企業(yè)也逐漸意識到大數據、信息采集和云技術的普及效果。
痛點2 實施智能項目充滿障礙
在此問題下,我們針對行業(yè)痛點和數字化轉型進程中可能會出現的問題,在眾多備選項中,依然指向明確——“需要專業(yè)的集成商將各種技術集成,提供一個融合的解決方案”、“缺少頂層設計”、“需要深度調研和咨詢以厘清需求”等7個選項的制造企業(yè)超過1/3。其中,近半數企業(yè)都選擇了“需要專業(yè)的集成商將各種技術集成,提供一個融合的解決方案”這個選項,可見制造企業(yè)在數字化轉型階段,對于技術探索和未來市場把控方面雖然有著一定的認知與了解,但在技術集成和解決方案層面,仍處于困境。
痛點3 人、機、錢的老大難問題
在對調查問卷的分析中,我們也發(fā)現很多企業(yè)整體能力較強,但在特定問題下顯露出企業(yè)的短板與能力不足——
一些企業(yè)的資金鏈不足或對未來的不確定性等原因,難以承擔整體方案的大型改革性舉措,造成數字化轉型節(jié)奏把控的信心缺失與實際操作中的擔憂;
一些企業(yè)存在專門團隊和頂層設計人員的配置不足、能力不足等問題,難以推動轉型效果;
還有一些企業(yè)面臨著設備障礙、內部障礙等問題,數據的支撐與管理仍存在壁壘,導致數字化轉型之路苦難重重。
解困有方
技術支持和合作伙伴缺失問題
施耐德電氣將生態(tài)資源整合,攜手AWS、聯想集團、清華研究院等合作伙伴,和參與創(chuàng)贏計劃的企業(yè)一起,共建開放、融合、創(chuàng)新的產業(yè)鏈平臺以及數字化解決方案。
除了給予強大的合作與技術支持,還將資源共享,搭建共創(chuàng)共贏的平臺,讓合作渠道順暢流通,突破企業(yè)單打獨斗的瓶頸。
參與此次問卷調查的200家企業(yè)里中小型企業(yè)約占4成。中小企業(yè)對于整個產業(yè)的數字化進程有著舉足輕重的作用。在數字化轉型“最后一公里”中,掌握著云計算、大數據、物聯網等各種新型數字化技術以及自動化技術專長的中小企業(yè)備受關注,其發(fā)展、壯大與繁榮對工業(yè)數字化轉型的加速與落地將起到重要作用。面對企業(yè)在數字化轉型中的各種問題,施家希望整合強大的資源力量,逐層擊破企業(yè)難題。
智能項目障礙與老大難問題
施耐德電氣將專注分析復雜多樣的工業(yè)場景,對企業(yè)進行“望聞問切”,判斷企業(yè)所處的工業(yè)階段,梳理業(yè)務要求,從頂層設計評估有效解決企業(yè)痛點的最優(yōu)路徑,有的放矢地進行投資和技術支持等幫助。我們希望通過“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”,對工業(yè)領域的生態(tài)資源進行整合,打通數字化轉型“最后一公里”,挖掘并孵化一批具有智能制造技術創(chuàng)新及發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。在融合創(chuàng)新的道路上,施家一直在努力,“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”的出現,將由點到線及面地延伸至整個生態(tài)圈,推動中小企業(yè)的能源和數字化轉型,幫助企業(yè)實現高效和可持續(xù)發(fā)展。
“戰(zhàn)隊”仍在集結
號角已為你吹響
截止當前,已有30多家中小企業(yè)參與報名,活動仍在火熱報名中,歡迎您的企業(yè)加入“戰(zhàn)隊”!根據活動規(guī)劃,參與創(chuàng)贏計劃的企業(yè)將經歷審核期、加速期(PoC構建和驗證、加速培訓和參訪以及創(chuàng)贏計劃需求方評估),以及成果展示和推廣階段。加入綠色智能制造創(chuàng)贏計劃,和施家及綠色智能制造生態(tài)圈伙伴一起,通過能源與數字化雙轉型實現高效可持續(xù)發(fā)展。