格創(chuàng)東智發(fā)布工業(yè)應(yīng)用智能平臺,推動工廠進化

時間:2019-06-04

來源:鈦媒體 桑明強

導(dǎo)語:6月4日,由制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)TCL集團孵化、專注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的科技公司格創(chuàng)東智,發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場的東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺。TCL集團董事長李東生先生、中國信息通信研究院副總工續(xù)合元等相關(guān)專家共同出席了本次會議。

6月4日,由制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)TCL集團孵化、專注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的科技公司格創(chuàng)東智,發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場的東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺。TCL集團董事長李東生先生、中國信息通信研究院副總工續(xù)合元等相關(guān)專家共同出席了本次會議。

 格創(chuàng)東智,工業(yè)應(yīng)用智能平臺.jpg

借助東智平臺內(nèi)置的AI算法、工業(yè)大數(shù)據(jù)模型,富有經(jīng)驗的生產(chǎn)工程師可通過可視化編程工具,實現(xiàn)低代碼甚至無代碼開發(fā),快速開發(fā)各類生產(chǎn)場景下的邏輯模型與工業(yè)應(yīng)用,從而實現(xiàn)工業(yè)知識、經(jīng)驗的軟件化和復(fù)用化。和其它工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做法不同,東智平臺的主要目標(biāo)是,通過工廠內(nèi)生力量,依靠企業(yè)自身的新一代現(xiàn)場生產(chǎn)工程師,真正在企業(yè)落地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在探索企業(yè)如何打造面向未來、IT與OT融合的新一代“工業(yè)極客”的道路上,東智平臺探聚焦于所在企業(yè),提供高度深入、現(xiàn)實可用的行業(yè)解決方案。格創(chuàng)東智認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地過程,實際上也是一個工廠完整的進化過程:人的進化、工具的進化、工廠管理的進化,是實現(xiàn)智能制造的充分關(guān)鍵因素。當(dāng)下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的頂層設(shè)計已經(jīng)完成,步入落地應(yīng)用的關(guān)鍵窗口期。而制造業(yè)的業(yè)態(tài)復(fù)雜、行業(yè)特性多,對工業(yè)應(yīng)用的定制化需求高,目前市面上相對通用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,很難滿足企業(yè)需求。這些都造成了現(xiàn)階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺供給熱、需求冷的現(xiàn)狀。

中國信息通信研究院副總工程師續(xù)合元表示:“隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與應(yīng)用的日漸成熟,與工業(yè)要素的深度融合創(chuàng)新型平臺是當(dāng)前發(fā)展主流趨勢,催生出工業(yè)協(xié)議轉(zhuǎn)換、工業(yè)機理模型、數(shù)字孿生、低代碼工業(yè)APP開發(fā)等新興熱點領(lǐng)域,這些熱點將促進平臺建設(shè)和推廣更加完善。”

作為中國智能制造的踐行者,TCL集團董事長李東生先生談及了TCL建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的初衷。4年前,TCL集團基于自身樸素的管理需求,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接設(shè)備,在華星光電構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)首個工業(yè)互聯(lián)整體解決方案,是中國最早的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。格創(chuàng)東智是由TCL整合各個產(chǎn)業(yè)的工業(yè)互聯(lián)團隊組建。此次發(fā)布的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用智能平臺,將會把TCL的制造經(jīng)驗和能力普惠到一般企業(yè),通過智能、數(shù)據(jù)等新技術(shù)賦能應(yīng)用于現(xiàn)場,幫助企業(yè)進入工業(yè)互聯(lián)時代。TCL已經(jīng)把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造作為重點投資和發(fā)展的三大領(lǐng)域之一。

數(shù)據(jù)+模型=服務(wù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的的本質(zhì),但是目前情況是,80%的企業(yè)面臨數(shù)據(jù)荒,工業(yè)現(xiàn)場仍然是“黑盒化”,例如生產(chǎn)狀態(tài)無法掌控、訂單進度缺乏監(jiān)控、品質(zhì)問題無力追溯、設(shè)備管理靠點檢。即使是制造業(yè)的頭部企業(yè),在IoT和企業(yè)運營過程,存儲了大量數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)價值還沒有被挖掘,變現(xiàn)困難。很重要的原因是工廠目前的IT與OT在組織、技術(shù)體系、項目管理上的割裂,造成工廠智能制造項目的周期和實施風(fēng)險加大。

隨著制造業(yè)高度信息化發(fā)展,處于IT和OT融合現(xiàn)場的生產(chǎn)工程師,具有行業(yè)認(rèn)識,深知工廠的問題結(jié)癥所在,他們是突破工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施瓶頸不可或缺的力量。因此,此次發(fā)布的東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺,面向現(xiàn)場生產(chǎn),降低IOT和AI等技術(shù)應(yīng)用的門檻,聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場,通過內(nèi)置的基礎(chǔ)計算模型、行業(yè)機理模型,讓生產(chǎn)工程師團隊可以將自己的個性經(jīng)驗和工業(yè)知識,自助轉(zhuǎn)化開發(fā)成各種可復(fù)用的工業(yè)模型。這些工業(yè)機理模型,在平臺上可以被快速開發(fā)、測試、部署、驗證和迭代,從而實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用的開發(fā)與運維一體化。

從傳統(tǒng)的車間主任進化為與時俱進的工業(yè)極客,從IT專屬開發(fā)進化為賦能現(xiàn)場生產(chǎn)工程師的自助式開發(fā),從經(jīng)驗管理進化為可視化的數(shù)據(jù)化管理,工具革命帶來了管理的跨越。智能制造因為技術(shù)迭代與進化澎湃而來,機會與價值盡在其中。

TCL控股副總裁、格創(chuàng)東智CEO何軍對鈦媒體表示:“工業(yè)應(yīng)用智能平臺是面向一線人員的工具庫、面向現(xiàn)場管理的數(shù)據(jù)墻、面向工廠管理的駕駛艙。工具箱讓工業(yè)極客們可以隨心所欲進行開發(fā)應(yīng)用,數(shù)據(jù)墻和駕駛艙是幫助管理者進行管理的進化和提升,工廠數(shù)據(jù)可視化一覽無余、應(yīng)需管控可以做到酣暢淋漓?!?/p>


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