2月22日，在2019工業(yè)互聯(lián)網峰會“工業(yè)互聯(lián)網標識解析體系建設論壇”舉辦期間，中科院沈陽自動化研究所所長于海斌、阿里巴巴集團副總裁劉松接受了媒體采訪。于海斌指出，工業(yè)互聯(lián)網顛覆了原有的工業(yè)模式和商業(yè)模式，企業(yè)要從市場需求、市場競爭、行業(yè)發(fā)展的角度找到痛點。

劉松表示，消費互聯(lián)網通過智能手機可以服務數(shù)十億人，但工業(yè)互聯(lián)網則復雜得多。工業(yè)互聯(lián)網跨界融合的知識難度、細分市場的專業(yè)性要求都更高，但反過來，通過數(shù)據協(xié)同和數(shù)據智能給工業(yè)帶來的價值杠桿也高得多。簡單地說，工業(yè)互聯(lián)網周期更長、影響面更多、垂直領域知識體系更復雜，是一片更高門檻的“藍?！薄Ｒ虼?，工業(yè)互聯(lián)網需要長期的耐性和持續(xù)的積累，才能逐步發(fā)現(xiàn)各種各樣的高杠桿價值。

互聯(lián)網新的生長模式非常有價值

于海斌介紹，工業(yè)從設計、生產到服務整個環(huán)節(jié)的聯(lián)通，靠原來的一般局域網絡已經解決不了。它需要更大范圍的協(xié)作：一個是廣度，就是跨領域之間的協(xié)作；一個是深度，就是對物理世界進行深度感知。原來工業(yè)生產都是本地化的一種精巧操作，現(xiàn)代工業(yè)則是大規(guī)模的采用機器和機器系統(tǒng)生產連續(xù)化、均衡化和自動化，實際靠的是數(shù)字化控制和網絡協(xié)同。但現(xiàn)在，網絡協(xié)同還局限在機器系統(tǒng)層面，而且相對比較多一些。

劉松認為，工業(yè)互聯(lián)網是工業(yè)體系和互聯(lián)網體系的深度融合，有新的力量、新的元素和新的模式。未來工業(yè)互聯(lián)網不是工業(yè)界沿著原來的慣性疊加一些互聯(lián)網的模式和技術，也不是簡單平移消費互聯(lián)網的用戶習慣和基本要素，而是雙方共同“結婚生子”，衍生出一個新的生長模式。新的生長模式對雙方都非常有價值，比如，消費互聯(lián)網沉淀的技術會在那些更高價值的研發(fā)、生產、制造、服務等環(huán)節(jié)產生更大的價值。

于海斌表示，工業(yè)互聯(lián)網帶來了兩個問題，第一個問題是信息量的劇增。信息量特別大以后，全社會需要一個標識解析，相當于一個通用的路條、密碼，或者是字典，但是工業(yè)互聯(lián)網標識體系和互聯(lián)網標識體系有很大的區(qū)別。現(xiàn)在，一方面繼續(xù)繼承和融合互聯(lián)網的標識體系，另一方面還要兼顧工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展需求，涉及的問題比較多，既要有全面推進，又要有關鍵突破。

劉松認為，工業(yè)互聯(lián)網標識解析體系是一套面向對象的邏輯構建，再映射到計算平臺上，形成一個體系規(guī)劃?？梢哉f，工業(yè)互聯(lián)網標識體系就像人有一個身份（ID）以后，在整個生命周期有幾百甚至上千個標簽，并且加載在ID上。在工業(yè)互聯(lián)網整個生命周期里經過組合會有更多標簽和邏輯，因此可以構建一些衍生應用。比如在離散制造的生產加工過程中，如果出現(xiàn)質量問題，對于備件造成的問題或者上游材料的問題，可以根據一個“知識樹”去拆解過去。

互聯(lián)網形成了一個“新的物種”

劉松表示，目前社會上把互聯(lián)網理解成消費互聯(lián)網，而且已經進入到了一個成熟、廣泛滲透的階段，進入到了大部分人的生活。一方面消費側對商品與服務的需求在發(fā)展，這對生產側提出了更高的要求。另一方面制造商、品牌商希望與客戶建立互動，從而對產品甚至生產過程做出深入的再設計、再制造。

劉松強調，整個互聯(lián)網體系和新工業(yè)體系之間的融合，既不是互聯(lián)網的慣性，也不是原有工業(yè)體系的慣性，而是碰撞出來新方向，就是兩個體系把互聯(lián)網擅長的網絡協(xié)同，數(shù)據智能，包括運營模式，和工業(yè)體系里的知識模型沉淀之間，形成了一個“新的物種”。

劉松解釋說，由智能手機應用帶動的上一輪的互聯(lián)網技術創(chuàng)新，已經形成了一個包括云、大數(shù)據、人工智能、物聯(lián)網的技術底座，這些底座給工業(yè)尤其是生產制造，包括供應鏈甚至研發(fā)制造，都提供了全新的方式，工業(yè)界因此有了一個新的信息技術設施，這是今天工業(yè)互聯(lián)網能夠產生創(chuàng)新模式的時代基礎。

于海斌對中國工業(yè)報記者表示，工業(yè)互聯(lián)網的關鍵是技術，現(xiàn)在已經看到一點端倪，未來可能會有一些顛覆性的進步，但過程多長確實說不清楚。因為，原來的信息獲取能力、信息管理能力沒有這么大。所以，第一，企業(yè)還得堅持需求導向，當然這個需求不是簡單的需求。第二，從場景入手，然后進行商業(yè)化推廣。

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