清華大學(xué)國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁朱民

2月16日晚間消息，在2019亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆年會上，清華大學(xué)國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁朱民演講時提到，人工智能在根本上改變制造業(yè)?！皺C器的交易、配售、財富管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人能做的事情。所以，人工智能正在改變?nèi)祟惿鐣姆椒矫婷妫蜆I(yè)、安全、娛樂甚至包括軍事。”

他指出，人工智能已經(jīng)遍布金融業(yè)、銀行所有垂直領(lǐng)域，零售、公司、投資等。金融業(yè)以后是物理世界和數(shù)字世界的融合，提升效率、提升安全、提升客戶的感受，這個變化正在到來。

“人工智能是第一次把制造業(yè)的三個維度打通了”，朱民表示，人工智能打通了物流、供應(yīng)鏈，也把整個產(chǎn)品的設(shè)計改變了?！拔铱梢哉f對于未來的制造業(yè)，任何產(chǎn)品都會是也必須是像蘋果手機一樣的產(chǎn)品。不是從市場的需求返回得到的，而是由企業(yè)家通過洞見未來和機器的分析得出的一個新產(chǎn)品。而只有這樣的產(chǎn)品，才能在市場上站住?！?/p>

朱民認(rèn)為，物流的智能化空間是非常寬廣的，我們現(xiàn)在見到的倉儲和快遞小哥只是整個物流的最后一公里，物流占全世界GDP的比重平均是12%，中國是12萬億元的市場，這是一個巨大規(guī)模的市場，“而我們最后一公里的物流只占這12萬億的7%?！?/p>

他還總結(jié)道，“人工智能中國現(xiàn)在是世界上唯一可以和美國競爭的第二大人工智能大國，現(xiàn)在走得非常前沿?！?/p>

以下為朱民演講全文（新浪科技略有編輯）：

我看全球經(jīng)濟包括中國經(jīng)濟三股力影響今天的經(jīng)濟，三股力深刻地改變未來的經(jīng)濟。我就用我的時間給大家報告一下我的觀察。

全球經(jīng)濟的第一股力是增長的周期，周期的力。整個經(jīng)濟增長我們可以看到，從危機以來有一個很大的反彈，反彈以后逐漸地往下走，紅的是發(fā)達(dá)國家，黃的是世界平均，藍(lán)的是發(fā)展中國家，總體是在一個中速的區(qū)域，08年金融危機的影響，對全球經(jīng)濟的沖擊是非常大的，直到今天我們?nèi)匀辉谥兴賲^(qū)間。理解周期是過去十年的經(jīng)濟增長平均速度低于2008年危機以前的十年，低于2008年以前30年的平均速度。過去十年是中速增長。2008年是全球在過去十年中經(jīng)濟增長的頂峰，今后幾年經(jīng)濟開始下滑。這里不存在悲觀和樂觀的問題，只是一個周期。

2019年全球經(jīng)濟增長會從3.7%降到3.4%左右，2020年會繼續(xù)往下走，周期的力量不樂觀，所以還是沒有悲觀，沒有樂觀。從我們整個預(yù)測未來來看，中國的經(jīng)濟增長一直到2022年未來三年，可能會低于5%，低于6%。大家可以看到美國的經(jīng)濟跌得更厲害，會從4%左右，今年逐漸降到2.2%、2.3%左右，逐漸會降到1.5%左右。日本的經(jīng)濟會跌得更為厲害，跌到2022年只有半個百分點的GDP。周期的力量是很重要的力量。這背后是很重要的一個力量，是勞動生產(chǎn)率急劇的下跌，這始終是我們今天沒法理解的問題。科技如此發(fā)展，但是科技如此發(fā)展，加上全球化的競爭，使得產(chǎn)品的使用價值增加。但按照馬克思說，它的市場價值在減低。所以，利潤空間在減少，勞動生產(chǎn)率在下跌。美國勞動生產(chǎn)率在危機以來跌得非常厲害，從1.2%、1.3%的增長速度跌到0.3%左右。所以，第一股力量影響今天經(jīng)濟是周期的力量。

第二，結(jié)構(gòu)的力量。整個全球經(jīng)濟在走向“輕化”。在講增長的時候，黃線是增長，綠線是投資，紅線是貿(mào)易，整個貿(mào)易和投資都在往下走。發(fā)達(dá)國家今天的投資和2007年，我們當(dāng)時做的預(yù)期的投資增長做比較，今天的發(fā)達(dá)國家的投資和2007年的預(yù)期，假設(shè)沒有危機的話，跌了25%。十年中少25%的投資占GDP，經(jīng)濟怎么可能強壯？所以，我們現(xiàn)在其實還是在一個低于2007年高的U的均衡水平的低水平在走。所以，在過去的十年里投資是很弱的。投資弱，經(jīng)濟增長更多是由消費主導(dǎo)，而不是由投資主導(dǎo)，紅的是消費占GDP的比重，藍(lán)的是投資，發(fā)達(dá)國家消費推動經(jīng)濟的影響越來越大，新興經(jīng)濟國家消費的比重也是越來越大，它越來越成為一個消費主導(dǎo)的經(jīng)濟，理解這一點也很重要。

服務(wù)業(yè)仍然居高不下，如果把今天的人消費的結(jié)構(gòu)和十年前比的話，現(xiàn)在的人消費更少的物質(zhì)產(chǎn)品，消費更多的服務(wù)業(yè)。我們做了一個統(tǒng)計檢驗，發(fā)現(xiàn)整個服務(wù)業(yè)增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于商品和制造業(yè)。我們用的是人的居民收入的增長，比如說每一塊錢，今天和十年前比，你有多少比重花費在進(jìn)口的物質(zhì)商品上面？如果這個比例是不變的，我們稱之為“收入的進(jìn)口消費彈性”，那所有的國家都應(yīng)該在45度的斜線上，藍(lán)的是發(fā)達(dá)國家，紅的是發(fā)展中國家，最大的紅球是中國，最大的藍(lán)球是美國，幾乎所有的國家都在45度線以下，也就表明十年后的今天幾乎所有的國家都花更多的錢在服務(wù)上，而不是在物質(zhì)產(chǎn)品上?？纯茨阒車?dāng)然能發(fā)現(xiàn)，更多消費教育、消費醫(yī)療、消費旅游、消費文化，而消費更少的冰箱或者彩電?；蛘哕?，包括車的銷售下降。

經(jīng)濟學(xué)家有兩件事改變不了，第一，人的偏好是沒法改的，人的偏好發(fā)生變化，這個偏好將在未來越來越更多地主導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，因為人的偏好決定總需求的結(jié)構(gòu)。這是一個很大的變化，所以全球貿(mào)易速度的增長，在沒有貿(mào)易戰(zhàn)之前貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)增長。大家可以看到80年代到危機以前，全球的貿(mào)易增長的46%，危機以來到現(xiàn)在將近十年全球貿(mào)易戰(zhàn)GDP的整體比重下降13.6%。

第二股力量我稱之為結(jié)構(gòu)的力量，全球經(jīng)濟在輕化。所以，我們現(xiàn)在越來越地說“輕資產(chǎn)、輕資產(chǎn)”，其實這個市場的感覺是有道理的。

第三股力量，超級關(guān)聯(lián)，大家都生活在如此關(guān)聯(lián)密切的經(jīng)濟里，任何一個人的運動都會影響到其他人。這是我們做的金融市場對拉美的股票市場和亞洲股票市場互動的關(guān)聯(lián)性的分析，這是五大洲的金融市場，舉一個拉美的例子。

96年的時候拉美的市場和亞洲市場的關(guān)聯(lián)只有16%左右，隨著全球化不斷地上升，在危機的時候，金融市場的關(guān)聯(lián)度高達(dá)90%，危機以后有所下降，現(xiàn)在也在70%左右，也就是說亞洲的股票市場東一個百分點，拉美會對0.7個百分點，反之亦然，我們做了沖擊反射實驗，發(fā)現(xiàn)更多是拉美受亞洲的影響。各個世界的關(guān)聯(lián)性從來沒有像今天如此之密切。

產(chǎn)業(yè)鏈的形成使得全球經(jīng)濟緊密聯(lián)合在一起了，2000年的時候也的主要的部分是德國，代表歐洲的產(chǎn)業(yè)鏈。還有一個是美國的泛太平洋產(chǎn)業(yè)鏈。大家可以看到，中國是通過我們的臺灣省，通過韓國連到美國，當(dāng)時中國是兩個制造業(yè)群，美國的泛太平洋制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。今天這個世界變成了三個產(chǎn)業(yè)鏈，德國為中心的歐洲的產(chǎn)業(yè)鏈仍然存在，美國的產(chǎn)業(yè)鏈變成了只是北美區(qū)，中國成為了泛亞洲和泛太平洋的產(chǎn)業(yè)鏈的中心，這個產(chǎn)業(yè)鏈的形成使得制造業(yè)和物質(zhì)生產(chǎn)的經(jīng)濟密切地連在一起，所以全球經(jīng)濟增長的互動性急劇上升，這是我們以前從來沒有觀察到的現(xiàn)象。

危機以前全球經(jīng)濟增長波動的關(guān)聯(lián)性，這條棕色的線，因為是發(fā)達(dá)國家，他們的關(guān)聯(lián)性比較強，其它的波動關(guān)聯(lián)都低于10%，危機的時候，整個關(guān)聯(lián)性一下子高到80%，危機以后有所下降，仍然在40%—50%之間，也就是今天的經(jīng)濟是要漲大家都一塊兒漲，要跌大家都一塊兒跌。整個關(guān)聯(lián)性從金融市場延展和擴展到實體經(jīng)濟，這是影響今天全球經(jīng)濟運動的一個特別重要的力量。根本的原因是因為整個經(jīng)濟行為改變的方式發(fā)生了根本的變化。以前當(dāng)整個經(jīng)濟行動變化的時候，都是自上而下，政策的變化、大的事件的變化。而今天所有的人都有手機，能在同一時間得到幾乎是同樣的信息，在這個時點上，所有的人會采取或多或少同樣的行為，通過產(chǎn)業(yè)鏈可以在瞬間改變經(jīng)濟。假設(shè)我們今天在這個時候同時接到一個信息，屋子里所有的人說紐約地震、華爾街大火，你們的第一個反應(yīng)是“股市肯定跌，全球經(jīng)濟肯定有危機”，你的第一個反應(yīng)是什么？第一個反應(yīng)是該拋的都要拋。東升晚上本來說請所有人吃豪華的法國大餐、地中海文明，對不起，危機來了，我們省省這個錢吧。胡總在開封建了如此漂亮的清明上河城，他本來準(zhǔn)備再建一座，要投1000個億，他說對不起，這件事我的緩一緩。在座的所有的人這樣想的話，這個市場立刻動了。貪婪到恐懼之間的變動是分秒之間的變動，恐懼到貪婪的變化是一個長期的緩緩的變化。這就是為什么經(jīng)濟波動會如此之快，因為所有人采取同一個行動、同一個方向，這是我們現(xiàn)在面臨的一個最大的經(jīng)濟動力。

我一直說“風(fēng)起青蘋之末”，當(dāng)風(fēng)起來的時候，其實我們真的不知道是哪一片平葉動了。這是影響今天全球經(jīng)濟的另一個特別重要的力量，它使經(jīng)濟變得不確定和變得動蕩。

美國經(jīng)濟對全球經(jīng)濟的影響很大，如果美國經(jīng)濟動一個百分點，會動第一個是加拿大、第二個是墨西哥，會影響加拿大0.9個GDP的下跌，影響美國GDP0.7個百分點，也會影響中國GDP0.3個百分點。我們把這個影響分為藍(lán)的是實體經(jīng)濟的影響和紅的是信心的影響。大家可以看到信心的影響在里邊起相當(dāng)大的作用。比如講西班牙和法國，法國是一個農(nóng)業(yè)國家，法國受美國的直接影響非常小，但是美國的影響通過信心的影響，通過歐洲和中國影響法國，同樣影響法國0.35個百分點。所以，整個世界今天是如此密切地關(guān)聯(lián)在一起，信心的沖擊影響是如此之大，中國成為了世界第二大經(jīng)濟體，中國對世界經(jīng)濟的影響也在急劇擴大。如果中國的投資下降一個百分點，影響中國的貿(mào)易伙伴，GDP的沖擊對大宗商品的中國的貿(mào)易伙伴，影響最大的國家是智利，大家可能沒有想到智利會受我們影響最大。銅、煤、鐵，還有我們吃的所有的水果。第二是贊比亞，第三是沙特、哈薩誰給克斯坦，都是大的能源出口需要中國。制造業(yè)的影響最大的是臺灣省，中國一個百分點投資的下降會影響臺灣省0.8個百分點的GDP，影響馬來西亞、泰國等0.4個百分點的GDP。所以，中國對世界的溢出效應(yīng)也是巨大的。

第三個例子，我們生活在一個密切關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)里面，大家同方向移動，在這個時候很多的時候每個個體都會成為無辜的受害者，因為這個風(fēng)起的時候，你的個體擋不住。

由于時間關(guān)系，我今天就講三點。還有更為深的三個例子，正在影響明天的經(jīng)濟。

1，老齡化。經(jīng)濟學(xué)第二個不能解決的問題是老齡化，經(jīng)濟學(xué)沒有辦法。我們算人口從今天到2100年，全球的人口是上升的，今天是74億，2100年是112億人口，人口是上升的，但是人口的結(jié)構(gòu)特別不均衡，綠的圖是發(fā)達(dá)國家和新興經(jīng)濟國家，包括中國和美國，所有勞動15—64歲，勞動年齡增長，最高峰恰恰是2008年，以后逐漸下降到2040年左右，下降為0，以后逐漸勞動力的供給為負(fù)。紅的柱是南部非洲撒哈拉國家，他們的年輕勞動力是不斷地上升，高峰在2070年，一直到2100年每年還有5000萬的凈增勞動力。

勞動力嚴(yán)重的均衡和不均衡是一個很大的問題，可以移民嗎？誰給非洲的這些年輕人教育？誰給他們教育和發(fā)展，世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好這個挑戰(zhàn)。

這個大的背景下，人口的第二個挑戰(zhàn)，是全球老齡化。老齡化講了很多，我做了一個特別直觀的圖，我把2015年人口的結(jié)構(gòu)延伸到2050年，看2050年對比2015年凈增長的人口在哪個年齡段？凈增長最多的是60歲的年齡段，很慚愧，我也屬于那個年齡段，我也貢獻(xiàn)了極其微小的一分子。70歲、80歲，而在勞動力的40歲的、30歲、20歲的增長的部分非常小。日本到2050年相比2015年，日本凈最多的是80歲以上的老人，你說這個經(jīng)濟怎么搞？50年你們都會見到這一切，我是看不到的。

中國的老齡化同樣非常迅猛，到2050年中國整體的人口是下降的，整體的人口會下降，但是凈增的人口是60歲、70歲、80歲的年齡段，我們40歲、20歲的年齡段急劇下跌和減少，這會在根本上改變所有的需求結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)。

日本是老齡化最走在前面的，我以日本做案例，1994年和2016年，整整20多年時間里，因為老齡化，日本的建筑業(yè)急劇萎縮，制造業(yè)急劇萎縮，服務(wù)活動和金融保險也在萎縮，房地產(chǎn)業(yè)是租賃在上升，信息專業(yè)和健康服務(wù)在上升，整個政府的開支里面上升急劇增加的是醫(yī)療支出，國防等等其它開支幾乎不變。胡總是著名的房地產(chǎn)專家，日本的房地產(chǎn)在老齡化之后，整個開工和新房在下跌，土地的價格在90年代泡沫達(dá)到頂峰以后急劇下跌。也許很多人會跟我說，日本的房地產(chǎn)下跌是泡沫。我同意，日本的房地產(chǎn)下跌，有相當(dāng)大的原因是泡沫，但是泡沫只是觸發(fā)的原因，更深層次的原因是老齡化，泡沫觸發(fā)對老齡化的恐懼，日本的房地產(chǎn)從此只會下滑、不會上升，因為如果是泡沫，它可以上升，它可以下跌，它一定反彈。日本20多年來連續(xù)的房地產(chǎn)的下跌，深刻的原因在老齡化。

第二個大的力量是氣候的變化。我們對氣候變化關(guān)注很少，但是氣候變化是很嚴(yán)重的，到2069年，世界上如果不予以任何控制的話，按照1.5度（上升），整個相當(dāng)大的部分都會變成極度的干旱和炎熱，人類能居住的地方只有西伯利亞地區(qū)以及加拿大的一部分地區(qū)。這個狀況是不能承受的，產(chǎn)生這個狀況很重要的原因是因為碳排放。我們做了一張一萬年的表，指數(shù)是1000年，大家可以看到一萬年期間，人類有冷周期和熱周期，所以碳排放有高、有低，但是在最近的一千年里，碳排放極具上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類在任何工業(yè)革命以前的時候，碳排放的上升是因為我們對能源的消費急劇地上升。所以，要控制溫度上升，控制能源的消耗和碳排放非常重要。所以，現(xiàn)在中國對于氣候變化引起的基礎(chǔ)設(shè)施的投資在世界領(lǐng)先，新能源的成本迅速下降，對再生能源的需求會不斷上升，整個的能源變化會引起整個產(chǎn)業(yè)的變化。

舉一個例子，今天全球的電動車和混合車占全球汽車的銷售只有1.12%，未來中國的目標(biāo)是在2030年新能源汽車占到整個銷售汽車的比重達(dá)到40%，這是電動自動駕駛共享的很重要的原因。我覺得很難實現(xiàn)，但是只要朝著這個目標(biāo)走，整個汽車制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈會發(fā)生根本的變化。這不僅僅是一個發(fā)動機的問題，不僅僅是一個電池的問題，整個底盤儀表、汽車的概念根本變化。所以，氣候變化會引起整個工業(yè)根本的結(jié)構(gòu)性變化，這不是一個能源的問題，這是一個特別重要的事情，大宗商品的價格我覺得不會上升。

第三個大的力量是人工智能正在顛覆世界。我們理解人工智能是AlphaGo，因為戰(zhàn)勝了韓國的頂級選手。但其實更為深刻的是Alpho0，AlphoGo和Alpho0的區(qū)別，大家知道AlphaGo是學(xué)了13000盤人類下的棋學(xué)會的，他的項目工程師是一個華人，是一個新加坡人，姓黃。Alpha0沒有學(xué)過一盤人的棋，是告訴機器圍棋的規(guī)則是什么，5天之內(nèi)Alpha0打敗了Alpha0，在20天Alpho0打敗了天下無敵手。所以，柯潔輸了以后哭了，說這不是和人下棋，因為這個棋他從來沒見過，這是機器根據(jù)規(guī)則琢磨出來的棋，不只是比你想得快、想得遠(yuǎn)，它的棋路是新的，如果人工智能給它規(guī)則，它就能夠達(dá)到最優(yōu)，這個世界會怎么樣？所以Alpho0現(xiàn)在廣泛地運用在預(yù)測、導(dǎo)航、規(guī)劃等等一系列，機場、鐵路、運輸，只要封閉的、規(guī)則明確的，它的就要是最優(yōu)化的。這個改變是根本的。

這是2000年我在瑞士銀行，在美國照的一張相，一個大廳的000個交易員，24小時全在交易，當(dāng)時我在中國銀行，我非常震驚，我說什么時候中國銀行能夠建立這樣一個交易大廳，我真的四而無前。今天這個大廳空空如也，人解雇了，為什么？被機器取代了，機器的交易、配售、財富管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人能做的事情。所以，人工智能正在改變?nèi)祟惿鐣姆椒矫婷妫蜆I(yè)、安全、娛樂甚至包括軍事，無人機在殺人，無人機已經(jīng)能攜帶相當(dāng)噸位的炸彈了，機器人負(fù)重已經(jīng)達(dá)到500公斤以上，我們還需要士兵嗎？

所以，人工智能的變化是特別迅猛的，人工智能已經(jīng)遍布金融業(yè)、銀行所有垂直領(lǐng)域，零售、公司、投資等等。金融業(yè)以后是一個物理世界和數(shù)字世界融合提升效率、提升安全、提升客戶的感受，這個變化正在到來。

我們做了分析，金融科技對不同銀行業(yè)務(wù)的沖擊，以圈的大小，這個影響都會很大。從現(xiàn)在來看還在支付和零售，而未來來看是公司貸款和財富管理。所以，這是一個根本性的變革和發(fā)生，人工智能在根本上改變制造業(yè)。

我們講的大數(shù)據(jù)、機器視覺、標(biāo)準(zhǔn)化通訊，這是從設(shè)計、生產(chǎn)、檢測、運輸、倉儲到配送，現(xiàn)在人工智能已經(jīng)普遍應(yīng)用幾乎所有的這個過程。我給大家講一件事，人工智能是第一次把制造業(yè)的三個維度打通了。我今天和物美的CEO下午聊，我發(fā)現(xiàn)他們在打通第一個物流。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在可以開始把從車間生產(chǎn)水平的數(shù)據(jù)垂直地到財務(wù)、到規(guī)劃，然后上升到云，所以它把垂直的生產(chǎn)和管理部門打通了。第二，它可以把供應(yīng)鏈打通。第三，它把整個產(chǎn)品的設(shè)計改變了。隨著信息的返回，每一個產(chǎn)品生產(chǎn)的時候都會有一個數(shù)據(jù)的影像，這個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，這個數(shù)據(jù)影像在不斷地更新，三維空間通過人工智能打通是未來智慧制造業(yè)。我可以說對于未來的制造業(yè)，任何產(chǎn)品都會是也必須是像蘋果的手機一樣的產(chǎn)品。不是從市場的需求返回得到的，而是由企業(yè)家通過洞見未來和機器的分析得出的一個新的產(chǎn)品。而只有這樣的產(chǎn)品，才能在市場上站住。所以，把整個銷售理念根本地顛覆了，當(dāng)人工智能使得制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)，人工智能在物流的領(lǐng)域是巨大的，現(xiàn)在從生產(chǎn)開始，運輸、倉儲、派送到消費者。而我們現(xiàn)在見到的倉儲和快遞小哥只是整個物流的最后一公里，物流占全世界GDP的比重，平均是占GDP的12%，中國是12萬億人民幣的市場，這是一個巨大規(guī)模的市場而我們最后一公里的物流只占這12萬億的7%。所以，物流的智能化的空間是非常寬廣的，醫(yī)療等等。

MIT對全球3000家大企業(yè)做了一個調(diào)查，問他們?nèi)斯ぶ悄軐δ銈兊挠绊懺谑裁吹胤?。今天他們認(rèn)為只是在20%左右，在效益的提高和產(chǎn)生新的產(chǎn)品，他們認(rèn)為五年之后就可以提高到60%—80%左右，這是全世界頂級的企業(yè)家對人工智能的反應(yīng)，而我們現(xiàn)在還只是在人工智能的初創(chuàng)階段而已。

所以，人口的老齡和結(jié)構(gòu)的不平衡、溫度的提升和對人員的關(guān)注和排放以及人工智能，這是三個非常巨大的力量，未來深刻地改變未來所有經(jīng)濟的一切。從行業(yè)到產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品到效率，這是一個根本的變化。

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