同時，作為國內(nèi)實業(yè)制造領(lǐng)軍企業(yè)代表，在國家政策的大力支持下，二者不斷在智能制造上進(jìn)行布局，給眾多制造企業(yè)起到先鋒模范的作用。在過去的2018年中，格力、美的都交出了不錯的成績單。

【編者按】格力、美的作為國內(nèi)制造業(yè)的兩大巨頭，一舉一動都會在國內(nèi)制造行業(yè)掀起波瀾。2018年，兩者在智能制造領(lǐng)域紛紛布局，美的選擇與外資巨頭攜手，格力決定自力更生。不管哪種打法，能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，為國內(nèi)制造業(yè)充當(dāng)良好示范，才能當(dāng)?shù)妙I(lǐng)袖。

作為國內(nèi)“白電雙雄”，格力電器（簡稱：格力）、美的集團(tuán)（簡稱：美的）不僅是國人引以為傲的兩個國產(chǎn)品牌，其產(chǎn)品也占據(jù)了國內(nèi)家電市場超過大半的份額，并在國際上享有一定的知名度。同時，作為國內(nèi)實業(yè)制造領(lǐng)軍企業(yè)代表，在國家政策的大力支持下，二者不斷在智能制造上進(jìn)行布局，給眾多制造企業(yè)起到先鋒模范的作用。在過去的2018年中，格力、美的都交出了不錯的成績單。其中，在美的2018年最新的預(yù)計數(shù)據(jù)中顯示，其凈利潤或?qū)⒊^200億，但是與格力相比，美的2018年的成績還是稍微遜色許多。

2018年收益對比，格力成績表現(xiàn)更加優(yōu)異

（表一：美的集團(tuán)2018年業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù)）

從圖一可以看到，據(jù)美的集團(tuán)股份有限公司發(fā)布的2018年度業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù)顯示，2018年1月1日至2018年12月31日期間，美的經(jīng)營業(yè)績同向上升。2018年美的歸屬于上市公司股東凈利潤約為198億元–208億元，與去年173億元相比，同比增長大約15％－20％。

（表二：格力電器前三季度財務(wù)數(shù)據(jù)）

從圖二格力電器前三季度財務(wù)數(shù)據(jù)來看，2018年格力電器僅前三季度營收總額為1501億元，同比上漲超過34%，歸屬于上市公司股東凈利潤達(dá)211億元，同比增長36．59％。

實際上，格力電器早在2017年凈利潤就邁過200億元的門檻，達(dá)224億元。所以，從以上相關(guān)數(shù)據(jù)來看，在2018年，美的全年即使實現(xiàn)了超過200億的凈利潤，也不及格力電器僅前三季度實現(xiàn)的211億元凈利潤?？傮w上來說，美的2018年的業(yè)績與格力相比，還是存在一定的差距。

那么，同為國內(nèi)知名實體制造企業(yè)代表，美的與格力的差別在哪里？

從整體來看，美的與格力在業(yè)務(wù)上實際上有很多重合的地方，但提及制造工藝方面，格力似乎比美的更勝一籌，從兩家企業(yè)2018年在智能制造的布局力度便可看出其中的差別。

據(jù)了解到，面對智能制造的大趨勢，在2018年3月份，美的攜手庫卡發(fā)布重磅消息，美的將向庫卡中國下屬業(yè)務(wù)注資，共同成立3家合資公司，以拓展工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療、倉儲自動化三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，以順應(yīng)中國市場在智能制造、智能醫(yī)療和智能物流、新零售等方面高速發(fā)展的需求，開發(fā)滿足中國客戶需求的產(chǎn)品和解決方案，實現(xiàn)自動化業(yè)務(wù)板塊的全面高速增長。

到10月份，美的于新一輪戰(zhàn)略發(fā)布會上正式發(fā)布全新美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺M.IoT，同時還順利入選了2018工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目公示中平臺集成創(chuàng)新應(yīng)用試點的示范項目名單。

相比之下，格力在2018年在智能制造的布局力度顯然要強(qiáng)許多。2018年6月份，格力全自動化生產(chǎn)線首次展示，同年8月份，格力南京兩大生產(chǎn)基地正式落成。

繼而在9月份，格力在工博會上首發(fā)新品“G-FMS柔性生產(chǎn)線”，作為一條全自動無人化的生產(chǎn)線，格力以“機(jī)器換人”實現(xiàn)了降本增效。同時，該線體的核心產(chǎn)品高精度立式加工中心GA-LM540采用動梁結(jié)構(gòu)，承載能力強(qiáng)，在相同切削條件下，加工速度不受負(fù)載變化的影響，具有穩(wěn)定的加工效率。

除此之外，據(jù)12月份相關(guān)咨詢報道，格力開始布局起線上銷售，并擴(kuò)張出覆蓋手機(jī)、智能裝備、芯片等多個領(lǐng)域的5G產(chǎn)業(yè)鏈，涉足到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

綜上可見，格力、美的應(yīng)對國內(nèi)制造產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，都進(jìn)行了多方位的布局。但是相比之下，格力的布局力度和強(qiáng)度比美的要大許多。這或許是格力在2018年成績單上，排名比美的更靠前一些的原因之一。

結(jié)語：實際上，對于國內(nèi)實體制造行業(yè)來說，不管格力還是美的誰取得了更加突出的成績，這樣的局面都是令人欣喜的，這預(yù)示著國內(nèi)實體制造還有很大的市場潛力可以挖掘。與此同時，從格力、美的在智能制造方面的布局來看，可以預(yù)見的是，對于眾多制造企業(yè)來說，緊跟行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的大趨勢，或許才是立足市場的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

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