【中國傳動網(wǎng) 人物專訪】 深圳市納研科技有限公司（Nanovision）成立于2007年，是一家定位于中高端機器視覺系統(tǒng)集成、為客戶提供先進視覺產(chǎn)品和技術方案的高科技公司。長期以來，納研與歐美，日本一些高科技公司建立了良好穩(wěn)固的合作關系。公司的主要業(yè)務涉及手機玻璃蓋板外觀缺陷檢測設備、LCD液晶模組點燈檢測系統(tǒng)、高精度陣列圖案檢測設備、工業(yè)機器人視覺引導對位系統(tǒng)、手機PCBA板返修檢測系統(tǒng)等機器視覺應用領域。納研科技以為客戶和合作伙伴提供最佳的技術解決方案和產(chǎn)品為己任，通過使客戶用最小的投入得到快速推向市場的完美產(chǎn)品來體現(xiàn)納研科技的價值。為了更深入地了解納研科技，深圳市機器人協(xié)會特派記者對納研科技總經(jīng)理葛仁彥進行了專訪。

▲深圳市機器人協(xié)會記者對納研科技葛仁彥進行專訪

記者：為什么會選擇“納研”作為公司的品牌名稱？

葛仁彥：“納研”的英文名字叫“Nanovision”，“Nano”指的是納米級的一種技術；“vision”則是視覺的意思。中文名字“納研”實際上是諧音，“研”也可以形象地突出我們是以研發(fā)為主的企業(yè)，希望能在中國機器視覺行業(yè)里面做得更高端、做的更精細。

記者：請您介紹一下公司的核心業(yè)務。

葛仁彥：我們最核心的競爭力是圖像處理算法、機器視覺算法和核心的一些傳感器的應用。研發(fā)的產(chǎn)品主要是玻璃蓋板檢測設備、手機外觀檢測設備這兩塊，目前在行業(yè)里面已經(jīng)是取得比較領先的地位。市場上能在玻璃蓋板這塊跟我們競爭的也只有德國的一家企業(yè)，但實際上在客戶的測試指標上，我們已經(jīng)超越了它們。

記者：“納研”跟行業(yè)內其它企業(yè)有什么差異的地方嗎？

葛仁彥：我以前一直呆在外資企業(yè)，公司這些核心研發(fā)的東西都是我們一點一滴積累出來的，并不是一兩天突然就爆發(fā)出來，這也是我在外資企業(yè)積累二三十年的研發(fā)成果?，F(xiàn)在帶領著我們的團隊做一些核心的新元素適用于市場。所以說我們的差異化競爭力是有技術積累，也有各種各樣自己的生產(chǎn)專利。

記者：請問你們是通過什么方式將自己的品牌或者是產(chǎn)品推廣出去的？

葛仁彥：我原來在日本呆過，是那邊的核心研發(fā)成員。我們的核心算法、核心產(chǎn)品都得到一些大規(guī)模企業(yè)的應用。當國內的企業(yè)發(fā)現(xiàn)國外這些大型企業(yè)在使用我們的產(chǎn)品后，我們就會很容易被國內的市場所認可。

記者：您在這個行業(yè)這么多年，您覺得作為一個管理者應該具備哪些素質？

葛仁彥：我認為公司的管理者能向一些先進的國家學習，特別是日本公司的一些管理經(jīng)驗，向它們靠攏，這樣才能提升公司的管理水平。畢竟我們與發(fā)達國家有一定的差距，除了技術差距以外，管理水平也是有差距的。

記者：您對這個行業(yè)有什么樣的期待呢？

葛仁彥：我看過一個報告，發(fā)達國家機器視覺產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比我們國家大，中國市場的容量雖然大，但是機器視覺行業(yè)實際還是屬于初級階段。但我相信最近幾年會有爆發(fā)式的增長，因為客戶對產(chǎn)品質量的要求越來越高，用人工已經(jīng)代替不了這個機器，而且我們的人工成本也增加了。所以說靠人口紅利的這種經(jīng)濟時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在必須得是機器人機器視覺來代替人進行質量管理質量控制，這是一個大勢所趨。

記者：有什么可以跟我們分享的嗎？

葛仁彥：第一，我認為一個公司想要很好的發(fā)展就要吸收大量的人才，建立一個完善的團隊；第二，還要有國際視野，利用國外的先進技術來提升公司的價值，包括跟歐美、日本公司的合作，這是走向市場最快的途徑之一。畢竟中國的工業(yè)基礎比別人落后，比如材料、零部件等。如果公司在這方面花太多的時間去做研發(fā)，可能會花的代價比較長，特別是對于民營企業(yè)。所以納研的橫向合作會比較多，包括與三姆森、日本企業(yè)、歐美等企業(yè)的合作。借鑒國外一些先進的技術，再與中國的研發(fā)實力結合，才能提升公司的核心價值。