【中國傳動網 行業(yè)動態(tài)】 摘要:中小企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),加快信息化建設是中小企業(yè)提升競爭力、擺脫衰退陰影的有效途徑。
當前,全球制造業(yè)正在進行全方位、多層次的數字化轉型,特別是工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)大數據、工業(yè)云等新一代信息網絡技術的全方位滲透。然而,我國中小企業(yè)信息化建設總體仍處于起步階段,在全國4200多萬戶中小企業(yè)中,僅有30%的中小企業(yè)能夠利用信息技術開展生產管理和市場營銷活動,只有10%左右實施了ERP和CRM方案,6%左右實施了SCM方案,絕大多數企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財務管理等,局域網的應用也主要處在信息共享層面上,生產控制方面的應用較少。中小企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),加快信息化建設是中小企業(yè)提升競爭力、擺脫衰退陰影的有效途徑。
一、項目背景
某高端裝備零部件制造企業(yè)客戶優(yōu)質,訂單多,但是公司整體效益低下。主要面臨的問題是訂單生產周期長,客戶訂單無法按時交付,內部生產計劃組織混亂,產能不足,資源整體利用率差,同時特種合金材料零部件的定制化生產與精密加工對企業(yè)的協(xié)同設計、協(xié)同生產、協(xié)同供應鏈提出了更高的要求,大量的研發(fā)設計、材料檢測、供應鏈協(xié)同、生產加工數據需要記錄、分析、反饋、決策。
二、問題與挑戰(zhàn)
1.產品定制化需求程度高,但工廠內部整體響應速度滿足不了客戶交期。
2.計劃統(tǒng)籌與組織能力弱化,造成各生產工序脫節(jié),生產協(xié)同性差。
3.車間生產加工與計劃脫節(jié),生產數據不透明,潛在浪費嚴重,生產成本居高不下。如無法對設備、人員的生產效率進行有效評估,管理精細度低。
三、解決方案
基于上述問題,數字云工廠建設項目整體規(guī)劃以底層的工業(yè)級網絡搭建與條碼數據采集為技術支撐,以各生產要素集成的數字化工位搭建為系統(tǒng)核心,車間級綜合數字化管理平臺為數據應用載體,以工業(yè)級微應用APP為數字化系統(tǒng)的重要延伸。助力企業(yè)全方位數字化改造升級,實現降本增效的目標。
總體架構主要分為:生產流程層、設備聯(lián)網與數采層、數據中心模型層、應用平臺與微應用層,實現端到端的數據集成與應用。
1.生產流程再造
生產流程層的合理性決定系統(tǒng)的價值性,首先要做的就是利用精益思想對流程進行梳理、診斷和優(yōu)化。使用價值流程圖對流程進行分析,進行流程建模仿真與模型設計,識別系統(tǒng)TOC流程點與缺失項,進一步定義數字化匹配的標準業(yè)務流與工藝流、過程流,進行由上而下的公司級、工廠級、車間級、工位級的流程標準化。
2.設備聯(lián)網與數據采集
將設備接入網絡,通過EverMonitor智能采集終端實現對設備的加工參數、設備狀態(tài)、故障分析與預警等實時數據的采集與應用。將采集的數據存儲到數據中心模型集成庫,經過幾百種工業(yè)技術、管理技術、機器學習、數理統(tǒng)計的算法,對歷史數據、實時數據、時序數據進行聚類、關聯(lián)和預測分析。最終,集成人員、設備、物料、工具、方法等生產要素建立以設備加工中心為核心的數字工位,并實現遠程的控制與設備預防性生命周期分析。
3.數字化協(xié)同制造平臺
基于設備聯(lián)網與數據采集,建立由訂單開始-訂單統(tǒng)籌-訂單執(zhí)行-訂單交付完整的數字化制造管理協(xié)同平臺,綜合計劃管理、品質管理、工藝管理、物料管理、人員管理、效率管理等多個模塊及功能應用,對材料研發(fā)設計大數據進行深度應用,實現對車間的全方位的數字化升級管理。在合金材料的研發(fā)設計、材料質量監(jiān)測評價、材料冶煉與加工制造各個環(huán)節(jié)針對特定場景進行了數字化管理應用的開發(fā),例如:
·研發(fā)設計數字化仿真:
合金材料的成分設計基于數字化軟件進行高通量計算,實現數字化仿真模擬應用,建立試樣工藝參數模型,提高材料研發(fā)的速度和準度;
·材料檢測評價智能分析:
對檢測設備進行數據采集,實現智能化檢測與評價,建立材料性能檢測評價數據庫;
·材料制造智能監(jiān)控預警:
設備聯(lián)網并實時監(jiān)測材料車間的冶煉、熱處理設備,監(jiān)控爐溫曲線等工藝參數,實現預制造警功能。
同時,在通過數字化技術優(yōu)化價值流的基礎上,為企業(yè)在可視化層面搭建數字化運營管理中心實時識別企業(yè)管理問題與預警,提升企業(yè)管理效率。
4.微應用與服務
基于企業(yè)用戶的使用場景,建立移動端的工業(yè)APP微應用服務,方便操作員工在車間進行操作,同時幫助公司管理層隨時隨地掌握工廠動態(tài),實現端到端的數據集成與應用,快速有效的解決實際問題。
四、應用價值
1.制造速度提升
通過訂單的數字化車間管理平臺,減少研發(fā)、設計、工藝、采購、生產之間的信息不協(xié)同問題,提高計劃組織的準確性,產品的平均生產周期由5~6個月左右縮短至1~3個月;產品的準時交付率由47%提升至75%;
2.生產成本下降
通過生產制造的實時數據采集,產品標準工時數據可以實時分析,并生成人均產出和效率報表;報廢率、不良率等指標可視化,制造成本數據能夠實時核算與分析、預警,產品的單位制造成本降低5%~15%。
3.效率提升
制造數據的可視化與領導駕駛艙的搭建,為運營決策提供大量的數據支撐,并為管理者提供KPI管理實時工具,降低管理難度,提升管理效率,異常問題關閉率由57%提升至94%。
五、適用行業(yè)
離散型制造企業(yè):機械加工行業(yè)、裝備制造行業(yè)、電子行業(yè)
案例提供商
山東恒遠智能科技有限公司是一家創(chuàng)新驅動的工業(yè)互聯(lián)網服務公司,國家級科技型中小技術企業(yè)、高新技術企業(yè)、雙軟企業(yè),《互聯(lián)網周刊》2018年5月發(fā)布的全國工業(yè)互聯(lián)網優(yōu)秀服務商TOP100排名第45位。
公司主要聚焦于工業(yè)互聯(lián)網前沿技術研究,從事基于工業(yè)數據采集的制造信息化、工業(yè)數字化系統(tǒng)研發(fā),應用邊緣計算、云計算、大數據技術,結合數據采集、數據建模、數據仿真、數據分析等核心技術,為企業(yè)提供一站式的數字云工廠整體解決方案與服務。