我認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不管是經(jīng)理還是職員，最重要的是：都要對(duì)自己所屬的企業(yè)持有權(quán)益感，職工要在企業(yè)中渡過(guò)大半人生，而且把生活的根底放在企業(yè)里。因此，我堅(jiān)信企業(yè)的發(fā)展同全體成員的共同命運(yùn)是聯(lián)系在一起的，每個(gè)人的權(quán)益感又跟企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)。

——稻葉清右衛(wèi)門(mén)

1946年，18歲的稻葉清右衛(wèi)門(mén)從東京大學(xué)第二工學(xué)部精密工學(xué)科正式畢業(yè)，加入如今已是日本第一IT廠商，但當(dāng)時(shí)才剛剛擁有幾間比較像樣廠房的富士通株式會(huì)社。這個(gè)剛從一個(gè)長(zhǎng)滿(mǎn)櫸樹(shù)的小鎮(zhèn)走出來(lái)的少年，躊躇滿(mǎn)志，要干一番大事業(yè)，但他怎么想不到自己將來(lái)會(huì)建立一個(gè)世界上最龐大的黃色機(jī)器人“帝國(guó)”，當(dāng)然這是后話。

作為從東京大學(xué)來(lái)的高材生，稻葉被予以厚望，剛進(jìn)富士通便被派到下屬公司擔(dān)任負(fù)責(zé)人，管理一批工人。試想一個(gè)乳臭未干的少年，用什么樣的方法才能管住一群暴躁的工人。溫和教化肯定是行不通的，沒(méi)有權(quán)威，溫和就會(huì)被視為軟弱的表現(xiàn)。那么獨(dú)斷專(zhuān)權(quán)就成最好的解決辦法，掌握百分之百的控制權(quán)成了最關(guān)鍵的一環(huán)。獨(dú)裁會(huì)給予人壓迫感，同樣也會(huì)產(chǎn)生安全感和建立威信。

為此，他收了所有跟他同等地位的人的權(quán)力，以確保工廠里沒(méi)有人在他之上。當(dāng)時(shí)工人里有一個(gè)工長(zhǎng)的職位跟他同級(jí)，主管安全問(wèn)題。稻葉詢(xún)問(wèn)他自己為何主管安全。工廠回答他：“安全主管必須有焊接師執(zhí)照，您沒(méi)有這個(gè)證不能當(dāng)?！钡救~聽(tīng)了登時(shí)大怒，立即發(fā)奮考下了執(zhí)照，當(dāng)上了安全主管。

或許是早年的經(jīng)歷影響了稻葉之后的人生軌跡，或許是受了時(shí)代的影響——彼時(shí)，第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，日本的盟友們大獨(dú)裁者希特勒、墨索里尼吞槍自殺，1945年8月14日，日本宣布無(wú)條件投降，東條英機(jī)被送上遠(yuǎn)東國(guó)際軍事法庭——獨(dú)裁專(zhuān)制在人們心中留下了不可磨滅的印記。

無(wú)論如何，就像是一個(gè)故事的楔子，在之后的日子里，稻葉清右衛(wèi)門(mén)的一切作為，包括他對(duì)發(fā)那科的“獨(dú)裁”，都是這個(gè)楔子的印證。因?yàn)橐磺泄适碌慕Y(jié)局從開(kāi)始就已經(jīng)注定了。

一、拿破侖是不會(huì)跪在別人面前加冕的

1952年，美國(guó)麻省理工成功研制出世界上第一臺(tái)數(shù)控銑床，這也是世界上第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床。這臺(tái)機(jī)床讓全世界都看到了數(shù)字化信號(hào)對(duì)機(jī)床運(yùn)動(dòng)和加工過(guò)程控制的作用。柔性、高效能、自動(dòng)化，減少了人力以及更加精確。

作為當(dāng)時(shí)已經(jīng)是日本最好電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)，富士通不僅看到了這些，他們還非常清楚數(shù)控技術(shù)代表著未來(lái)機(jī)床控制技術(shù)的發(fā)展方向。

于是，富士通緊急召回稻葉清右衛(wèi)門(mén)，任命這位年輕的工程師研制新興的電氣控制機(jī)械技術(shù)。稻葉帶著他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了不日不夜的研究。時(shí)任富士通常務(wù)一職的渕澤寬一郎回憶道，當(dāng)時(shí)的“稻葉軍團(tuán)”簡(jiǎn)直是“地獄”軍團(tuán)，他們工作起來(lái)不分晝夜、全新投入。

稻葉嚴(yán)格指揮他的下屬，包括他自己，力求以最短的時(shí)間完成技術(shù)的研發(fā)。令所有人吃驚的是，僅僅用了一年，稻葉和他團(tuán)隊(duì)就研制出了日本第一套公開(kāi)發(fā)布的數(shù)控機(jī)床，并于1956年成功開(kāi)發(fā)出發(fā)那科數(shù)控系統(tǒng)。三年后，他將數(shù)控機(jī)器賣(mài)給了牧野銑床有限公司——如今世界上最好的機(jī)床企業(yè)之一。這令他在公司里獲得了無(wú)數(shù)的榮光。

但雖是一個(gè)五百人團(tuán)隊(duì)的頭領(lǐng)，稻葉始終是“居人檐下”。這絕不是一個(gè)合格的“獨(dú)裁者”希望的，因?yàn)槟闷苼鍪遣粫?huì)跪在別人面前加冕的。

終于，1972年，富士通決定將稻葉小組分離出公司，成立一個(gè)新的子公司。同年，發(fā)那科公司成立。Fanuc是Fujitsu-FanucLtd.的縮寫(xiě)，新公司作為獨(dú)立實(shí)體，全部由稻葉負(fù)責(zé)。

稻葉也終于第一次離開(kāi)了別人的管制，建立了自己的“王國(guó)”，穿上了“皇帝的衣裳”。

二、如果大象也能上生產(chǎn)線

上個(gè)世紀(jì)的整個(gè)七十年代，制造業(yè)經(jīng)歷了自動(dòng)化的改革。以數(shù)控機(jī)床到和工業(yè)機(jī)器人組成柔性制造自動(dòng)化系統(tǒng)得到飛速發(fā)展。

稻葉清右衛(wèi)門(mén)看到了其中的機(jī)遇，1974年，發(fā)那科機(jī)器人問(wèn)世，于1976年正式投放市場(chǎng)。一經(jīng)推出，憑借著提高生產(chǎn)力、降低成本的優(yōu)勢(shì)，發(fā)那科的機(jī)器人受到了很高的歡迎，企業(yè)迅速擴(kuò)張。到1979年的時(shí)候，發(fā)那科擁有職工780名，其中200名開(kāi)發(fā)技術(shù)人員，200名工人。

在1979年的《對(duì)“南朝鮮數(shù)字公司”報(bào)告》中，稻葉提到：“我公司是個(gè)規(guī)模不大的小公司，但數(shù)控商品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占80%，在世界市場(chǎng)超過(guò)40%。這樣，的確可以說(shuō)是個(gè)“小巨人”，我們對(duì)此都感到無(wú)限的自豪?！?/p>

雖然發(fā)那科發(fā)展迅速，但是當(dāng)時(shí)的美國(guó)獨(dú)占著世界數(shù)控公司的前十席。無(wú)法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)就意味著永遠(yuǎn)無(wú)法取代這些公司，無(wú)法獲取更大的利潤(rùn)。這對(duì)于稻葉和他的發(fā)那科是不能接受的。

直到1981年，事情發(fā)生了改變。這個(gè)改變得益于一個(gè)人，剛上任的通用汽車(chē)公司總裁兼CEO的羅杰·史密斯。作為世界上最大的汽車(chē)企業(yè)之一，史密斯不得不為提高工廠產(chǎn)能和減少公司的生產(chǎn)成本而尋找方法，來(lái)抵抗來(lái)自日本汽車(chē)制造商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

恰巧他找到了稻葉。

在此之前，史密斯對(duì)于機(jī)器人的固有印象是笨重、緩慢，在他腦海里這玩意可能不如一頭大象靈活——如果大象也能上生產(chǎn)線的話。直到一個(gè)悶熱的六月的下午，史密斯去拜訪發(fā)那科總部，稻葉帶著他的機(jī)器人在史密斯面前鞠了一個(gè)躬，史密斯才真正閉上他的嘴巴，開(kāi)始了與發(fā)那科的合作。

打開(kāi)了通往美國(guó)的大門(mén)，但是合作并不順利。發(fā)那科與通用研制的首批機(jī)器人簡(jiǎn)直是個(gè)災(zāi)難，兩百臺(tái)機(jī)器人經(jīng)常下達(dá)荒唐的指令，指令操作錯(cuò)誤的保險(xiǎn)杠，錯(cuò)誤的修理、焊接錯(cuò)誤和上漆，將指令發(fā)給下一臺(tái)機(jī)器人，但是這些機(jī)器人腦袋簡(jiǎn)單，根本注意不到這些錯(cuò)誤。上漆機(jī)器人脾氣尤其壞，直接將大量涂料潑在車(chē)上，結(jié)果下輛車(chē)的涂料就不夠了。

問(wèn)題并不是出在發(fā)那科的身上，而是通用汽車(chē)身上。通用汽車(chē)從一開(kāi)始就真正沒(méi)有考慮使用機(jī)器人的方法和原因，或者說(shuō)他們只是想使用機(jī)器人，就像史密斯在內(nèi)部會(huì)議里說(shuō)的：“再也別讓他們拿走我們的技術(shù)，在我們自己的游戲中擊敗我們”。他們以為求勝，而錯(cuò)誤得使用了這些技術(shù)。

而發(fā)那科，借助著通用汽車(chē)提供的投資，完成了公司技術(shù)的迭代，取得了重大的科技進(jìn)步。開(kāi)始與其他美國(guó)巨頭企業(yè)合作。1998年，發(fā)那科成為世界最大的工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商。

三、“如果富士山爆發(fā)摧毀發(fā)那科，全球都會(huì)停止運(yùn)作?！?/strong>