廣東南海出入境檢驗(yàn)檢疫局近日在全市范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)“機(jī)器換人”的情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研了10余家代表性企業(yè)，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)200家企業(yè)進(jìn)行摸底，涉及通用設(shè)備、汽摩配、鋁型材、金屬加工、電子通信等多個(gè)領(lǐng)域。調(diào)研報(bào)告顯示，通過(guò)“機(jī)器換人”，企業(yè)普遍獲得生產(chǎn)成本下降、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量提升、能耗降低的良好效益，但中小企業(yè)“機(jī)器換人”仍面臨資金不足，技術(shù)能力不足，專(zhuān)業(yè)人才缺乏和激勵(lì)政策有待進(jìn)一步完善等問(wèn)題。

“機(jī)器換人”后效率普遍有所提高

據(jù)介紹，調(diào)研組深度走訪(fǎng)了佛山制造企業(yè)10余家，同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)200家企業(yè)情況進(jìn)行了摸底，共收回有效問(wèn)卷173份。其中，年產(chǎn)值超過(guò)4億的大型企業(yè)19家，占10.9%，產(chǎn)值介于2000萬(wàn)至4億元的中型企業(yè)122家，占70.5%，小于2000萬(wàn)的小企業(yè)17家，占9.8%。調(diào)查顯示，46%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人，83.6%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人以外的其他智能設(shè)備。

報(bào)告顯示，促使企業(yè)“機(jī)器換人”的最大動(dòng)力是提高生產(chǎn)效率，高達(dá)71.1%企業(yè)在實(shí)施“機(jī)器換人”最重要的原因中選了這個(gè)選項(xiàng)(多選題)，其余46.8%的受訪(fǎng)企業(yè)選擇了“提高產(chǎn)品質(zhì)量”，還有33%的企業(yè)選擇了用工成本高，16.8%的企業(yè)選擇了招工難。

“這說(shuō)明，企業(yè)并非被動(dòng)開(kāi)展‘機(jī)器換人’工作，更多的是為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量而主動(dòng)升級(jí)。”研究報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。67.3%的受訪(fǎng)企業(yè)表示，“機(jī)器換人”讓生產(chǎn)效率提高10%-30%，19.3%受訪(fǎng)企業(yè)表示生產(chǎn)效率提高10%以下，8.8%的企業(yè)表示生產(chǎn)效率提高50%以上。

勞動(dòng)密集型企業(yè)很想“機(jī)器換人”

調(diào)查顯示，33%的企業(yè)在開(kāi)展“機(jī)器換人”工作最重要的原因中選擇了用工成本高，16.8%的企業(yè)選擇了相應(yīng)工種艱苦、危險(xiǎn)，招工難，這些多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，“機(jī)器換人”意愿較為迫切。

據(jù)佛山統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2005年到2015年，佛山在崗職工月平均工資從1836元漲到5151元，年增長(zhǎng)幅度達(dá)10%-15%。用工成本迫使部分勞動(dòng)密集型企業(yè)不得不用機(jī)器來(lái)替代人工。

據(jù)悉，隨著近些年勞動(dòng)密集型企業(yè)逐步外遷和轉(zhuǎn)型升級(jí)，佛山地區(qū)用工荒已經(jīng)很大程度上得到解決，但用工成本持續(xù)增加的趨勢(shì)卻沒(méi)有改變。另外，部分危險(xiǎn)和艱苦的工種仍然存在招工困難。例如衛(wèi)浴潔具的噴釉工序，現(xiàn)場(chǎng)粉塵大，月薪上萬(wàn)都很難招到人。

機(jī)器換人則讓大部分企業(yè)降低了用工成本。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，52.1%的受訪(fǎng)企業(yè)表示實(shí)施“機(jī)器換人”后，企業(yè)用工減少10%-30%，40.4%的受訪(fǎng)企業(yè)用工減少10%。例如廣東新合鋁業(yè)有限公司引進(jìn)三條全自動(dòng)氧化生產(chǎn)線(xiàn)，減少用工350人，一年用工成本可減少兩三千萬(wàn)，3至5年就可以回收技術(shù)改造的成本。

資金困難制約中小企“機(jī)器換人”

調(diào)研顯示，佛山企業(yè)“機(jī)器換人”積極性高，特別是部分示范企業(yè)通過(guò)“機(jī)器換人”取得巨大的成功，起到了較好的示范帶頭作用。使得佛山的工業(yè)機(jī)器人呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，僅2016年就增長(zhǎng)超過(guò)2000臺(tái)。

不過(guò)，對(duì)于部分企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，開(kāi)展“機(jī)器換人”依然面臨一些困難。最突出的還是“機(jī)器換人”成本太高，企業(yè)投入資金困難。60.8%的受訪(fǎng)企業(yè)表示，制約企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”的主要困難是資金困難。據(jù)悉，工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格一般較高，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格少則十幾萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，加上系統(tǒng)集成改造和控制軟件的費(fèi)用，動(dòng)輒需要幾百上千萬(wàn)，一條智能化的生產(chǎn)線(xiàn)更需要上億元的投入，而收回成本卻需要相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間。

佛山市機(jī)器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)邱思明表示，現(xiàn)在一些企業(yè)主，特別是中小企業(yè)主大多是50多歲的人，對(duì)機(jī)器換人這種新事物缺乏了解，沒(méi)有動(dòng)力去投入改造。機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)有心去做，但力量有限，政府部門(mén)在機(jī)器換人的宣傳和推廣上還應(yīng)下更大的功夫。

建議：多措并舉破解困境

調(diào)研報(bào)告也對(duì)佛山企業(yè)“機(jī)器換人”面臨的困境提出了相應(yīng)的建議。例如，資金困難是制約佛山工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”最大的困難。要破解這一瓶頸，單靠擴(kuò)大政府資金投入或者企業(yè)自身融資都無(wú)法解決，而需要多措并舉，探索建立適合本地區(qū)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)、金融和財(cái)政政策組合。

此外，還需要加快“機(jī)器換人”人才培養(yǎng)。例如鼓勵(lì)企業(yè)提升自主人才培養(yǎng)能力，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，建立聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批自動(dòng)化、軟件開(kāi)發(fā)等高技術(shù)人才。三是引導(dǎo)有條件的企業(yè)加快建立技術(shù)研發(fā)、工程技術(shù)、博士后工作站等平臺(tái)建設(shè)。四是用政府補(bǔ)貼等方式增加一線(xiàn)高級(jí)技工的收入，吸引更多的人才到佛山工作。