如果評(píng)選今年的工業(yè)界“年度沮喪之王”，非GE的前CEOImmelt莫屬。

高管大屠殺

黑色周五，GE大換血開始。10月6日周五GE宣布，三名高管辭職。

GE副董事長(zhǎng)Comstock、Rice、Bornstein將在年底離任。

BethComstock，GE第一位女性副董事長(zhǎng)下山了?！皩ふ蚁乱粋€(gè)可能”，Beth稱其為自己最愛做的事情之一，包括寫一本書。

圖1：BethComstock將在年底離任

這位在GE工作了28年的CMO（首席市場(chǎng)營(yíng)銷官），將保留副董事長(zhǎng)和商業(yè)創(chuàng)新CEO的位置直到年底?！皠?chuàng)新的激情”，是GE現(xiàn)任CEOFlannery對(duì)Beth的臨別評(píng)價(jià)。Beth在GE的數(shù)字化征程，可謂不遺余力。GE幾乎以自己一家公司之力，開創(chuàng)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天下大局。然而?！坝泻美?，無(wú)好雨”，Beth黯然下臺(tái)。

與此同時(shí)，工作了39年的副董事長(zhǎng)JohnRice，12月份也要退休。

最令人吃驚的是CFOBornstein的辭任。他最早曾經(jīng)被看作是Immelt的潛在接任者，而當(dāng)Flannery勝出時(shí)，GE一再安撫道，Bornstein會(huì)緊密配合并為其提供了更多的獎(jiǎng)勵(lì)。但Bornstein畢竟是Immelt的人。那些激進(jìn)的投資者們，敦促Immelt早點(diǎn)離任的人，顯然需要更激進(jìn)的成本縮減計(jì)劃，包括盡量少花錢建立GE的軟件業(yè)務(wù)。這些都是Bornstein離開的原因。

三位高級(jí)將領(lǐng)離職?！都~約時(shí)報(bào)》表示，這是一個(gè)遠(yuǎn)離前任Immelt的信號(hào)，新任CEO需要快速采用全新不同的路徑。

Flannery需要的是新面孔。那些對(duì)既有相對(duì)落后的業(yè)務(wù)和對(duì)Immelt仍保留情感上的因素的老家伙，都不會(huì)是好的下屬。GE交通的原CEOJamie將成為新的CFO，于11月1日正式接任。她曾經(jīng)是CIO，后來(lái)成為GE交通部門的總裁。從GE一貫的老資格領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看，2008年才進(jìn)入公司的Jamie，這個(gè)資歷實(shí)在太年輕了。

然而，清理門戶的時(shí)間到了?！耙嗽绮灰诉t”，彭博社如此評(píng)價(jià)到。GE今年在股票市場(chǎng)的表現(xiàn)弱爆了，市值損失了680億美元。彭博社質(zhì)疑到，“為什么要拖延？”

GE的功臣時(shí)代正在墜落。而所有的這些人事地震，不過(guò)是“去Immelt化”的余波而已。

在這個(gè)大規(guī)模清洗之前的四天，也就是10月2日，GE剛剛宣布，Immelt卸任董事長(zhǎng)職務(wù)。這比原計(jì)劃提前了三個(gè)月。

GE需要錢，而不是創(chuàng)新

作為數(shù)字化工業(yè)的時(shí)代開啟者，此次退休的副董事長(zhǎng)Beth曾經(jīng)加速了GE的商業(yè)模式創(chuàng)新。GE創(chuàng)新部門Current、GEVentures、銷售和市場(chǎng)，都是由Beth領(lǐng)導(dǎo)，而且GE進(jìn)入了未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)域（如物聯(lián)網(wǎng)）、新商業(yè)模式、企業(yè)創(chuàng)業(yè)家孵化器。在Beth的領(lǐng)導(dǎo)下，GE的價(jià)值品牌達(dá)到440億美元，是世界上最有價(jià)值和最值得信任的品牌之一。作為一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的超級(jí)戰(zhàn)略家，她成功地將市場(chǎng)拓展到創(chuàng)新領(lǐng)域，并領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)了“數(shù)字化第一”的策略，成功協(xié)助GE轉(zhuǎn)型。

Flannery也承認(rèn)Beth敏銳地辨識(shí)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，并幫著GE徹底轉(zhuǎn)型為一家數(shù)字工業(yè)公司。可以說(shuō)，Beth把GE奮力推向未來(lái)之門。

然而具有諷刺意味的是，這一次，她被擋在了她所鐘愛的大門外面。

無(wú)論是Immelt，還是Beth，GE的戰(zhàn)略構(gòu)想已經(jīng)足夠前瞻了，現(xiàn)在GE需要的是執(zhí)行力，而非創(chuàng)新的戰(zhàn)略。GE創(chuàng)新的步伐，顯然已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)的需要?，F(xiàn)在需要立刻有莊稼收割，而不必跑到離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更前面的戰(zhàn)場(chǎng)去種植未來(lái)。

相對(duì)西門子選擇了平庸的跟隨戰(zhàn)略而言，Immelt治下的GE，正在提醒所有的職業(yè)經(jīng)理人，過(guò)于前瞻的選擇，可能會(huì)給自己挖個(gè)大坑。

然而，這次“董事會(huì)大屠殺”，不過(guò)是GE削減費(fèi)用、重構(gòu)業(yè)務(wù)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的措施之一。中國(guó)人比較敏感的事件，是上個(gè)月中國(guó)研發(fā)中心的任務(wù)被取消。前任全球副總裁陳向力一手創(chuàng)建的研發(fā)中心，在九月份最后還是被砍掉。而陳向力則在年初低調(diào)地離開了GE，留下諸多的猜測(cè)和驚恐都一一成為事實(shí)?，F(xiàn)在看來(lái)，這都是GE高層動(dòng)蕩的一系列前奏而已。

GE正在嚴(yán)厲地執(zhí)行董事會(huì)在2018年底削減20億美元的成本計(jì)劃。

上個(gè)月GE宣布公司的公務(wù)專機(jī)服務(wù)取消了——GE高管幾十年的的福利津貼被砍掉了。GE高管參加全球各種會(huì)議，都將通過(guò)包機(jī)和商業(yè)航線。GE也會(huì)賣掉這些商業(yè)公務(wù)專機(jī)。GE順便提到，2016年Immelt花費(fèi)了25萬(wàn)美元在個(gè)人飛機(jī)旅行上，其他高管則花費(fèi)了7.5萬(wàn)美元。前任CEO的這點(diǎn)福利，被當(dāng)眾曝光，未免尷尬。算成本賬，不是這么算的。

公務(wù)專機(jī)被取消，隨之而來(lái)的是公司高管的用車福利也將取消，這將保留到2018年年底。會(huì)涉及到全球700多位高管。

九月份，對(duì)GE絕大部分高管，會(huì)是一個(gè)難忘的驚愕之秋。

董事長(zhǎng)出局立即生效

“立即生效”會(huì)成為工業(yè)界歷史上最流行的笑話嗎？

就在周五高管大換血的頭四天，2017年10月2日，Immelt被宣布辭去董事長(zhǎng)的職務(wù)。立即生效。這比原定計(jì)劃提前三個(gè)月。Flannery接任，立即生效。

在中國(guó)任何一個(gè)級(jí)別的人事經(jīng)理，都會(huì)知道人員變動(dòng)中“立即生效”的含義。

圖2：CNBC的“立即生效”新聞

“立即生效”面向一個(gè)算是偉大的CEO，自然會(huì)引起世界眾多的驚愕。

時(shí)光退回四個(gè)月前，也就是六月份，陽(yáng)光明媚的六月，GE聲稱Immelt將在12月底從董事會(huì)退休。而時(shí)任CFO的Bornstein仍然會(huì)留在董事會(huì)。

Immelt毫不擔(dān)心自己的戰(zhàn)略會(huì)被彎曲。在六月份的一次訪談中，他當(dāng)著Flannery面說(shuō)，“把Bornstein留在董事會(huì)擔(dān)任副董事長(zhǎng)，是最為重要的因素”。這兩個(gè)人合作有二十年的歷史了，他們?cè)?jīng)都是GECaptial的重要人物。金融危機(jī)之后，F(xiàn)lannery負(fù)責(zé)公司并購(gòu)，而Bornstein正是CFO。二者通力合作，出售了GE金融的大部分資產(chǎn)。GE金融的收入，在2016年已經(jīng)縮水到100億美元，而在2001年Immelt接手的時(shí)候，該收入為580億美元。當(dāng)然，二者也合作出售了GE的看家圣物，如GE家電。

“我們是用幾乎完全相同的透鏡，來(lái)看待這個(gè)世界”。55歲的Flannery對(duì)自己小四歲的Bornstein是這樣看的。

四個(gè)月之后，透鏡破裂。雙筒鏡，變成單目鏡。

Flannery承諾將和CFO一起研究如何縮減成本。然而四個(gè)月之后，這個(gè)CFO也“削減掉”了。這是一個(gè)令人悲傷的黑色幽默。

對(duì)于Immelt的離職，GE官方發(fā)言是，“JeffImmelt感覺Flannery已經(jīng)準(zhǔn)備好了，因此可以離任了。同時(shí)也可以為個(gè)人尋找更多的機(jī)會(huì)”。GE發(fā)言人的這番言辭，可謂是外交辭令，下盡功夫。個(gè)人機(jī)會(huì)對(duì)Immelt有那么著急嗎？就在八月份，行業(yè)認(rèn)為呼聲很高的Immelt，極有可能出任優(yōu)步Uber的CEO的時(shí)候，Immelt迅速地否認(rèn)了這一點(diǎn)。

而現(xiàn)在來(lái)看，Immelt這種示好性的“忠誠(chéng)”，并未得到賞識(shí)，反而拿到了更嚴(yán)厲的懲罰。

Immelt似乎正在進(jìn)行著某種不甘心的辯爭(zhēng)。他在《哈佛商業(yè)評(píng)論》最新雙月刊（9-10月號(hào)），發(fā)表了“我是如何重造GE”的文章。對(duì)于還沒有完全退出職場(chǎng)舞臺(tái)的職業(yè)經(jīng)理人而言，這看上去有些過(guò)于性急了。但這種辯護(hù)，似乎激怒了推動(dòng)GE人事大變革背后的資本力量。

Immelt本來(lái)可以有一個(gè)體面的退休。但這個(gè)體面，似乎也被拿走了。這就是資本強(qiáng)暴一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的方式。

資本激進(jìn)者亂宮

擔(dān)任GECEO十六年后，Jeff在8月1日辭職，只是GE在華爾街的牽制下，資本亂宮的一個(gè)耀眼的場(chǎng)景。

在Immelt的帶領(lǐng)下，GE賣掉了電氣、保險(xiǎn)、塑料以及NBC環(huán)球娛樂等，也收購(gòu)了一系列軟件公司、油氣公司，買入賣出共計(jì)6000億美元的騰挪，徹底轉(zhuǎn)身為一個(gè)致力于投身高增長(zhǎng)行業(yè)的工業(yè)公司。但從股票表現(xiàn)來(lái)看，美國(guó)的分析師一直認(rèn)為，Immelt并沒有完成一個(gè)成功的任期。而GE今年股票，更是直線下跌，已經(jīng)下跌了22%。

圖3：GE近5年股票情況

圖片來(lái)源：CNBC，2017年10月6日

GE幾乎是道瓊斯工業(yè)指數(shù)表現(xiàn)最差的公司。要知道，道瓊斯指數(shù)整體上漲了10%左右。GE不僅僅低于市場(chǎng)平均表現(xiàn)，也低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Honeywell、聯(lián)合技術(shù)UT、西門子等多元化工業(yè)巨頭的表現(xiàn)。

新任CEOFlannery不得不為股價(jià)而戰(zhàn)，阻止這個(gè)手忙腳亂的巨人繼續(xù)下滑。六月份他被宣布即將接任之后，股票市場(chǎng)仍然跌跌不休。

激進(jìn)者Peltzd建立的美國(guó)Trian對(duì)沖基金，是亂宮運(yùn)動(dòng)的發(fā)起者。TrianFund一直在GE施加壓力。

Trian由億萬(wàn)富翁投資人NelsonPeltz等人于2005年聯(lián)合創(chuàng)辦，專注于消費(fèi)品行業(yè)、工業(yè)和金融企業(yè)，管理資金超過(guò)100億美元。

公司以針對(duì)大型企業(yè)的大筆投資而聞名，促進(jìn)這些公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增長(zhǎng)銷售收入，降低開支。

Trian早在3月份就開始要求成本削減和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，并且要求將管理層的獎(jiǎng)金與這些目標(biāo)掛鉤。Flannery已經(jīng)接受這些激進(jìn)者的意見。像GE這樣的規(guī)模，1000億美元的年度支出，應(yīng)該可以降低10億美元左右。GE在今年已經(jīng)壓縮6.7億美元，而年度目標(biāo)正是10億美元。這是2018年成本要減少20億美元的目標(biāo)的一部分。

這些投資人，迫不及待地要翻開Flannery手里的牌，看看如何得以兌現(xiàn)這些削減計(jì)劃。

擁有100億美元基金的Trian是激進(jìn)投資者。在它的投資名單中包括：GE通用電氣、Cisco思科、食品巨頭MondelezInternational、Pentair、杜邦等公司。

同樣被資本緊逼的喘不過(guò)氣的領(lǐng)導(dǎo)層，還有寶潔公司。

如今已經(jīng)持有寶潔35億美元股票的Trian正在加緊對(duì)寶潔P&G施壓，在9月份發(fā)布長(zhǎng)達(dá)94頁(yè)的報(bào)告，要求寶潔進(jìn)行重組，以符合股東利益最大化。

針對(duì)這種施壓，寶潔立刻毫不留情地進(jìn)行反擊，聲稱NelsonPeltz的建議只會(huì)提高公司成本，令公司利潤(rùn)下降，重組甚至可能令公司解體。

最后，寶潔還表示公司擁有一流的董事會(huì)，并對(duì)NelsonPeltz加入董事會(huì)的要求進(jìn)行了評(píng)估，認(rèn)為后者并未滿足加入條件。

由此看來(lái)，Peltz引領(lǐng)的Trian可不是一個(gè)善茬公司，GE許多變形的動(dòng)作，現(xiàn)在看來(lái)與此息息相關(guān)。

賣賣賣，拿現(xiàn)金來(lái)

GE上個(gè)月（9月份）賣掉了工業(yè)解決方案，接盤俠是高高興興的ABB。這家瑞士工業(yè)巨頭ABB宣布以26億美元收購(gòu)GE全球工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)——主要是中低壓電力系統(tǒng)制造及安裝組件，2016年實(shí)現(xiàn)收入27億美元。對(duì)于傲氣的GE和一向出手大方的大頭ABB而言，這次并購(gòu)，后者是趁前者心切，撿了一個(gè)大便宜。

但這并不是GE優(yōu)化資產(chǎn)的全部。

“油和水”，一直都是GE令人失望的業(yè)務(wù)。這是GE出乎意料的業(yè)務(wù)敗筆。油氣原本并非GE的主要業(yè)務(wù)，但伊梅爾特認(rèn)為，油氣應(yīng)該是GE回歸工業(yè)的核心之一。從2007年開始，GE先后拿出140億美元，進(jìn)行了一系列中小規(guī)模的并購(gòu)，以擴(kuò)大其石油和天然氣業(yè)務(wù)。但2014年下半年開始，國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，GE石油天然氣部門深受影響，2016年前三季度業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑，不僅被醫(yī)療設(shè)備板塊超越，而且在GE業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的比重降至第四位。而在2016年，固執(zhí)己見的伊梅爾特完成了離任前對(duì)油氣領(lǐng)域的超級(jí)大并購(gòu)，以320億美元的代價(jià)，并購(gòu)油服公司BakerHughs（貝克休斯）。2017年第一季度，GE的總營(yíng)收繼續(xù)下滑近2億美元，而油氣業(yè)務(wù)仍然是導(dǎo)致其虧損的原因之一。

GE現(xiàn)在是“水油不可兼得”，既然下賭注在油氣業(yè)務(wù)上，那么水務(wù)看來(lái)就無(wú)法兼得了。放棄水務(wù)，這也是TrianFund一直的建議。

2016年收入為21億美元的GE水務(wù)，被立刻清理。而賣掉GE水務(wù)這個(gè)風(fēng)聲，都已經(jīng)說(shuō)了好幾年。這次快速出手，F(xiàn)lannery展現(xiàn)了驚人的執(zhí)行力。全球第二大水務(wù)公司，法國(guó)SUEZ（蘇伊士）在9月30日宣布，34億美元收購(gòu)GE水務(wù)。并購(gòu)GE水務(wù)的有多家選擇，甚至包括GE當(dāng)前麻煩的制造者Trian基金持有的Pentair。而呼聲并不高、手頭現(xiàn)金并不寬裕的Suez在半年之內(nèi)終于摘得繡球，也真是不容易。

自然，又是全現(xiàn)金交易。

這種情況下，看來(lái)PLM和物聯(lián)網(wǎng)佼佼者PTC公司基本不需要擔(dān)心自己成為GE的獵物了。PTC一向被認(rèn)為GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊中，最需要的一塊核心PLM業(yè)務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。但PTC的股價(jià)正如日中天的時(shí)候，GE卻是一頭亂麻。小鯰魚活的比大魚要滋潤(rùn)得多。

小學(xué)生交作業(yè)

Flannery是從內(nèi)部提升，對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略也有足夠的認(rèn)知，應(yīng)該不會(huì)有全新的戰(zhàn)略調(diào)整。他現(xiàn)在最大的重點(diǎn)，就是“強(qiáng)烈聚焦”到運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，并且重新評(píng)估這個(gè)工業(yè)復(fù)合體的業(yè)務(wù)組合。

重構(gòu)公司、裁員、減少研發(fā)中心、降低福利都是在所難免。自我拯救，成為GE當(dāng)前的要?jiǎng)?wù)。所有的刺刀都拼出來(lái)了。巨人正在用擠奶的勁兒，擠奶。

然而，這都只是現(xiàn)金荷爾蒙的沖動(dòng)，并非創(chuàng)新。就這個(gè)角度而言，到目前為止，并沒有看到Flannery的任何驚喜之作。

此刻，GE的CEOFlannery像一個(gè)誠(chéng)惶誠(chéng)恐的小學(xué)生，急于完成壞脾氣老師的作業(yè)。當(dāng)人們?cè)谧穯朑E是否會(huì)偏離Immelt所下的數(shù)字化工業(yè)轉(zhuǎn)型的賭注時(shí)，F(xiàn)lannery準(zhǔn)確無(wú)誤地表明自己將捍衛(wèi)這個(gè)主張。

然而，GE少了一個(gè)優(yōu)雅的戰(zhàn)略家，多了一個(gè)堅(jiān)定的屠夫。

只是不知道，那些看不懂工業(yè)的激進(jìn)投資者，耐心是否足夠長(zhǎng)。