記者從集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部質(zhì)量處獲悉，《中國石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法》于11月28日正式發(fā)布，并于12月1日起施行。 　　集團(tuán)公司制定《中國石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法》（以下簡稱《辦法》）是為貫徹執(zhí)行國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)質(zhì)量工作的法律法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量至上的理念，加強(qiáng)和規(guī)范質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步提高質(zhì)量水平，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭力。 　　《辦法》共7章59條，在機(jī)構(gòu)與職責(zé)、質(zhì)量管理基本要求、質(zhì)量控制與改進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量責(zé)任等方面作出詳細(xì)規(guī)定。《辦法》提出，集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作堅(jiān)持源頭把關(guān)、過程控制，全員參與，全面覆蓋，完善體系，持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，服務(wù)用戶，追求卓越的原則，為社會(huì)和用戶提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品、工程和服務(wù)。 　　《辦法》規(guī)定，產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)和用戶需求制定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并據(jù)此組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審。重要產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃由專業(yè)分公司制定。對(duì)涉及儲(chǔ)存穩(wěn)定性的石油化工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)單位和銷售單位應(yīng)采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保銷售終端產(chǎn)品質(zhì)量合格。 　　建設(shè)單位應(yīng)完善和落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的制度。任何單位不得違反規(guī)定肢解發(fā)包，不得任意壓縮合理工期，不得迫使承包單位以低于成本的價(jià)格競標(biāo)。建設(shè)工程不得轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。集團(tuán)公司實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量保證金制度。 　　《集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法》是質(zhì)量制度體系中的基本制度，是集團(tuán)公司各專項(xiàng)質(zhì)量制度的核心，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司的質(zhì)量管理工作，完善質(zhì)量管理制度體系，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要意義。