剛剛過去的假期，每至凌晨三、四點鐘，愛電公寓階梯教室里仍燈火通明，時時傳來老師的授課聲、學員的陣陣掌聲。原來，新友智能劉焱總經理正在開展“新友智能科技——V6贏在行動”專題講座。

V6是一種行為訓練模式、也是一種思維訓練模式，即V1目標法官、V2指數增長、V3選對池塘、V4未戰(zhàn)先勝、V5一招制勝、V6贏家團隊六個方面。通過V1到V6各個模塊，讓我們明白“核心”業(yè)務如何管理出利潤、“成長”型業(yè)務如何高速度增長、“探索性”業(yè)務如何打造成“爆品”。

兩天的培訓中，參訓人員聽課與實踐相結合，分組探討實現業(yè)績突破的方法，明確團隊戰(zhàn)略目標、產品價值定位、服務定位等，最終理解V6的真正精髓。

學員學習感悟：

李佳奇：本次培訓是一次思維方式的“革命”。以前思考問題只是局限于一點，不能系統(tǒng)的從全局的層面去策劃，V6課程給我?guī)砗艽蟮膯l(fā)。說千萬次不如行動一次，接下來我要將團隊討論的方案付諸于行動，一個字干，死磕到底！

周發(fā)浩：V6戰(zhàn)法正如清晨的陽光，沖破我心中積存已久的桎梏，指引我走向成功的彼岸。對當前的新友來說可真是久旱逢甘露！作為營銷擔當的我，對自己的產品、自己的客戶從未無限細分、自己的業(yè)務的增長點也未找到突破點。相信通過此次培訓，發(fā)揮我們量子型的團隊的戰(zhàn)斗力，我們一定會取得好的業(yè)績。

何宜朗：短短兩天的培訓課題，打開了自己的思維格局。劉總反復強調的兩句話我記憶猶新：“明白么”與“接著做”。通過培訓讓我明白了做事要找對方向，才能朝著想要的方向發(fā)展；除了方向還得講究方式方法，正所謂：“窮盡可能、無限細分、全員業(yè)績、全源渠道”。我們要做好做強一個產品，我們得用心去迭代，也要有一定能成功的信念，我相信未來一定屬于我們。

編后語：

感謝集團的大愛，給我們送來《活法》一書后又送來《V6贏在行動》一課，它們都是一抹穿透烏云的陽光，從人生、工作的思維方式方面引導我們，從行動上改變我們。

但這只是開始，僅僅兩天的培訓我們不可能就馬上贏得物心雙幸福，只有全員業(yè)績、全源渠道，堅持“學、用、持”才可能實現職工的物心雙幸福。