編者按：威盛的GMB聯(lián)盟的成立是威盛聚合上游合作伙伴，提供包括處理器、芯片組、硬盤在內(nèi)的硬件平臺(tái)，和微軟的操作系統(tǒng)，再通過(guò)聯(lián)盟中的一線OEM廠商負(fù)責(zé)代工加工，這便在生產(chǎn)環(huán)節(jié)解決了質(zhì)量上的問(wèn)題。 　　由威盛電子發(fā)起開(kāi)放式移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱GMB）一經(jīng)成立，業(yè)界一片嘩然，更被冠以威盛要做“山寨本”的名義，大多評(píng)論認(rèn)為威盛電子將會(huì)借此聯(lián)盟，以新興模式，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游廠商大力發(fā)展中小廠商，即非名牌大牌的廠商，大力進(jìn)軍低價(jià)超移動(dòng)市場(chǎng)，模仿山寨手機(jī)的做法，成為下一個(gè)聯(lián)發(fā)科。 　　雖然威盛在聯(lián)盟中的角色和聯(lián)發(fā)科與山寨手機(jī)廠商的角色非常類似，都是提供上游的平臺(tái)解決方案，將硬件平臺(tái)中所需的所有硬件產(chǎn)品整合起來(lái)，打包提供給下游終端廠商，外觀可以多種多樣，走差異化路線，但其實(shí)內(nèi)核平臺(tái)都是相同的，這看似威盛也要做“山寨”了，但在筆者看來(lái)，威盛電子并不是刻意模仿聯(lián)發(fā)科，也不志在“山寨”，成立GMB聯(lián)盟背后，威盛有其更為深淵的“鴻鵠之志”。 　　首先，山寨機(jī)因其功能全面、價(jià)格低廉、延伸性強(qiáng)在手機(jī)行業(yè)頗有建樹(shù)，產(chǎn)品直指正規(guī)軍。但生產(chǎn)工藝粗糙、質(zhì)量沒(méi)保證、售后服務(wù)差卻成為其最大的不確定因素。而出現(xiàn)這種情況最根本的原因正是因?yàn)槠渖秸Ｊ剑鱾€(gè)環(huán)節(jié)還處于零散狀態(tài)。由于聯(lián)發(fā)科僅僅負(fù)責(zé)提供解決方案，下游廠商完全不受其制約，分別從不同的設(shè)計(jì)公司獲取模具，同時(shí)找不同的代工廠商進(jìn)行生產(chǎn)。這就導(dǎo)致了一個(gè)情況，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和服務(wù)環(huán)節(jié)完全沒(méi)有契約的保障，從而也就導(dǎo)致了產(chǎn)品缺乏品質(zhì)的保障。 　　而威盛的GMB聯(lián)盟的成立卻與此有著很大的差別：威盛聚合上游合作伙伴，提供包括處理器、芯片組、硬盤在內(nèi)的硬件平臺(tái)，和微軟的操作系統(tǒng)，再通過(guò)聯(lián)盟中的一線OEM廠商負(fù)責(zé)代工加工，這便在生產(chǎn)環(huán)節(jié)解決了質(zhì)量上的問(wèn)題，此外，由于聯(lián)盟也將銷售渠道納入其中，這也保證了因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的售后服務(wù)問(wèn)題。由此看來(lái)，整合進(jìn)威盛聯(lián)盟的硬件、軟件、OEM/ODM，渠道廠商都是一體的，都會(huì)為聯(lián)盟推出的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，后臺(tái)力量強(qiáng)大。 　　另外，值得一提的是，現(xiàn)在區(qū)分智能山寨手機(jī)和品牌手機(jī)，就是看產(chǎn)品是否獲得了微軟Windows Mobile操作系統(tǒng)的官方正式授權(quán)，因此，從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，微軟在WM智能手機(jī)中，是掌握著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。同樣，在筆記本電腦這種同樣全系統(tǒng)的終端設(shè)備中，是否得到微軟操作系統(tǒng)授權(quán)，也是決定產(chǎn)品的山寨、非山寨屬性。而威盛的GMB聯(lián)盟成員廠商的設(shè)備既然都擁有微軟提供的正版操作系統(tǒng)，那么他們作為微軟和威盛的合作伙伴，也能夠?yàn)橘?gòu)買他們終端產(chǎn)品的消費(fèi)者提供產(chǎn)品正統(tǒng)性的保障。 　　由此看來(lái)，威盛的GMB聯(lián)盟雖被說(shuō)成“山寨”，但實(shí)際上它是具有純正血統(tǒng)的平民化產(chǎn)物。此外，除了看好聯(lián)盟給超移動(dòng)市場(chǎng)帶來(lái)的直接利益，威盛更看中的是這種新模式的巨大潛力，憑借在超移動(dòng)市場(chǎng)的多年深耕，威盛一直引導(dǎo)著超移動(dòng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這種聯(lián)盟的模式是一次產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模的整合聚集，比手機(jī)產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單“山寨模式”高深得多，廣泛得多，如果能在新興的超移動(dòng)市場(chǎng)上獲得成功，那么該模式轉(zhuǎn)型到其他領(lǐng)域也不是沒(méi)有可能，這也許就是威盛發(fā)起GMB聯(lián)盟背后的終極目標(biāo)。