位于虎門鎮(zhèn)陳村工業(yè)區(qū)厚虎路的虎彩印藝股份有限公司（以下簡稱“虎彩印藝”）車間，在數(shù)碼印刷機的影印下，一卷卷白紙變成了字跡清晰的“書”的雛形，再通過傳輸，將印有字體的卷紙帶到下一個環(huán)節(jié)進行切割、膠裝?！斑@是虎彩印藝引進的數(shù)碼印刷設備，我們是國內首家引進該技術的企業(yè)。”虎彩印藝相關負責人說，憑借該技術，虎彩印藝成為國內領先的數(shù)字印刷與個性化服務企業(yè)。

作為印刷行業(yè)的龍頭企業(yè)，虎彩印藝跟隨時代的脈搏進行產(chǎn)業(yè)轉型和業(yè)務調整，從原先的從事煙盒包裝印刷到如今的數(shù)字印刷，業(yè)務涵蓋多個方面。

A.從加工制造到數(shù)字化工廠

“虎彩印藝今年上半年營業(yè)收入4.76億元，位于全國印刷行業(yè)先列?！被⒉视∷嚩麻L陳成穩(wěn)透露。

在這個靚麗的成績單下，虎彩印藝并沒止步。陳成穩(wěn)告訴記者：“我們在向新的‘倍增’計劃努力，這個過程或許很長，但虎彩印藝會堅持不懈。”虎彩印藝發(fā)布的財報顯示，截至2016年上半年，企業(yè)的資產(chǎn)總額達到12.6億元。

“隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，過去單純的加工制造已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求，缺乏品牌優(yōu)勢使虎彩印藝長期處于‘微笑曲線’的底部。尤其是2008年國際金融危機以后，大部分企業(yè)面臨轉型升級，缺乏自我品牌和渠道，難以直接面對消費者，對于找準他們的痛點存在難度?！标惓煞€(wěn)說：“固守陳舊的發(fā)展模式，企業(yè)難以實現(xiàn)‘倍增’，因此虎彩印藝必須轉方式調結構?！?/P>

談到從加工制造到自主創(chuàng)新發(fā)展，虎彩印藝的華麗轉型充滿了戲劇性。2010年前后，陳成穩(wěn)在英國一展覽會上結識了美國科技資訊企業(yè)惠普公司。陳成穩(wěn)瞄準商機，引入數(shù)碼印刷，自此虎彩數(shù)碼印刷進入快速發(fā)展期，并在國內首推數(shù)字印刷模式，開啟數(shù)碼印刷時代。

為了一探這項技術，記者來到生產(chǎn)車間一探究竟。走過密封的通風間，記者看到狹長的過道上擺放著一桶桶印刷的原材料，接著往前走，記者看到了一臺正在運行的數(shù)碼印刷機?；⒉视∷囓囬g一位工作人員告訴記者：“它的成品是一本個性化相冊，白紙從數(shù)碼印刷機前端進去，設備后端便出來印有照片的彩頁，接著通過傳輸帶輸送到切割區(qū)、專線區(qū)等區(qū)域?！?/P>

探訪過程中，記者并沒有發(fā)現(xiàn)想象中工廠遍布黑漆漆的油墨或者工人滿身油墨的情形，整個生產(chǎn)車間整潔、明亮，還散發(fā)著書香味?！耙霐?shù)碼印刷機后，虎彩印藝在生產(chǎn)經(jīng)營中迎來技術革新，加速轉型?！标惓煞€(wěn)說。

虎彩印藝副總經(jīng)理朱俊在虎彩印藝工作了15年，歷經(jīng)學徒、經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理等職務，同時見證了虎彩的發(fā)展。他說：“中國的制造成本在增長，加上技術的創(chuàng)新發(fā)展，轉型也成為虎彩的必由之路?；⒉蔬x擇數(shù)碼印刷，并不是作為傳統(tǒng)印刷的補充，而是取代，可以預見，不久后的未來數(shù)碼印刷將改寫印刷界的歷史。”

B.“玩起”精準個性化服務

“假設消費者在電商平臺京東上購了一本絕版書，按照以前印書需要做模板，印刷的成本非常高。虎彩印藝提出‘按需出版、實現(xiàn)零庫存’‘圖書POD斷版書按需印刷’等創(chuàng)新方案發(fā)揮數(shù)碼印刷的巨大優(yōu)勢，解決出版社和讀者的難點與痛點問題。”陳成談起了“圖書版”的個性化定制服務。

“該服務也應用到C2B個性化影像等業(yè)務上?！标惓煞€(wěn)說，消費者通過電商平臺或者客戶端下單，就可以在掛歷、筆記本、寫真、杯子上進行個性化定制，并在自己選定的彩頁上放上自己的照片或標注，通過這種個性化、零庫存印刷模式，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。

陳成穩(wěn)率先在國內印刷業(yè)提出“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字印刷”模式，運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務等技術，重新開拓出個性化影像和按需出版兩大個性化業(yè)務的發(fā)展。

談到虎彩印藝為何要玩起這種“多批次、小批量”的個性化業(yè)務，陳成穩(wěn)說，隨著經(jīng)濟下行，有些產(chǎn)品的周期受到擠壓，很多生產(chǎn)商很難準確地把握產(chǎn)品的銷售周期。“在這種情況下，印刷的數(shù)量成為生產(chǎn)商最煩惱的問題，印多了造成庫存積壓，印少又無法滿足市場需求。數(shù)碼印刷可以解決這些問題?！?/P>

這項個性化服務，自然受到眾多消費者的青睞。數(shù)據(jù)顯示，虎彩印藝的圖書印刷和個性化影像業(yè)務量從2013年的516萬元到2015年的8000萬元，短短兩年時間，同比增長了15倍。

陳成穩(wěn)預估，按照目前的業(yè)務量和發(fā)展趨勢，今年圖書印刷和個性化印品的業(yè)務量將繼續(xù)呈高速增長趨勢?？梢?，虎彩印藝在保持現(xiàn)有工業(yè)水平的前提下，逐步推出創(chuàng)新化業(yè)務，實現(xiàn)個性化、柔性化生產(chǎn)，是企業(yè)“倍增”的有效途徑。

C.借力大數(shù)據(jù)搭建“智能工廠”

“消費者通過電商平臺或者‘簡印’APP客戶端下單，就可以在掛歷、筆記本、寫真、杯子進行個性化定制，成品定制后由快遞送達消費者的手上，消費者可以實現(xiàn)零跑動?！标惓煞€(wěn)向記者勾勒了一幅消費者足不出戶就可以享受個性化定制的場景。

陳成穩(wěn)說，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術異軍突起，虎彩也趕起了“時髦”，巧用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)全網(wǎng)營銷模式（天貓旗艦店+虎彩影像官網(wǎng)+虎彩自行研發(fā)的客戶端簡印APP），拓寬了公司個性影像業(yè)務線上銷售渠道，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)+新紀元。

根據(jù)虎彩印藝2016年半年報顯示，“簡印”APP二季度注冊用戶環(huán)比一季度增長285%，可見，企業(yè)的全網(wǎng)營銷模式逐漸獲得消費者的認可。

除了巧用互聯(lián)網(wǎng)，挖掘大數(shù)據(jù)的奧秘是企業(yè)突破“倍增”瓶頸的關鍵要素，“在經(jīng)濟環(huán)境的壓力下，虎彩印藝也面臨著轉型升級，在產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場需求等多個方面都提出了迫切的要求。”陳成穩(wěn)說，為了迎合時代的要求，虎彩印藝在深挖大數(shù)據(jù)方面做了很多嘗試。

隨后，陳成穩(wěn)為記者勾勒了一張借力大數(shù)據(jù)、貫通物聯(lián)網(wǎng)的“智能工廠”的藍圖：消費者在線上下單，訂單上傳到中央系統(tǒng)，中央系統(tǒng)定位訂單所在的區(qū)域，將訂單指令發(fā)送給所在區(qū)域的工廠，由該區(qū)域的工廠負責推進該訂單的加工制造、物流、配送等相關工作。譬如，系統(tǒng)識別出訂單發(fā)自東莞，就會將訂單發(fā)給東莞的工廠生產(chǎn)，并提供相關的配套服務?！?/P>

談到虎彩印藝智能工廠的建設，朱俊告訴記者一個小故事。他說，在前幾年，考察美國大型印刷企業(yè)閃電公司的時候，發(fā)現(xiàn)其工廠只有6個工人上班，整個企業(yè)只有18個人，而其業(yè)務量每天可達2萬個訂單?！爱敃r，我們驚呆了，沒想到這樣的超級大廠竟然那么少人?！敝炜≌f：“后來經(jīng)過調研，原來閃電已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)，從此我們可以窺視出自動化生產(chǎn)也將成為印刷行業(yè)發(fā)展的風向標?！?/P>

“自此，我們也開始著手準備智能工廠的建設?！敝炜≌f：“智能工廠的建設有三方面的要素：首先，產(chǎn)品的標準化建設；其次，設備的智能化建設；其三，信息系統(tǒng)的建設。其中信息系統(tǒng)是智能工廠建設，相當于人的大腦，是鏈接產(chǎn)品和設備最為核心的組成要素?！?/P>

據(jù)陳成穩(wěn)向記者透露，虎彩印藝自2013年開始累計投入數(shù)千萬元搭建物聯(lián)網(wǎng)和云平臺，智能工廠將在三年內全面運行，屆時將助力虎彩業(yè)績踏上新的臺階。

如今，虎彩印藝已經(jīng)在東莞、紹興、山東、河北建立“云平臺”，下一步就是各個工廠件設備的鏈接，借力大數(shù)據(jù)，搭建好物聯(lián)網(wǎng)，屆時可實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)，同時可以幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)“多批次、小批量”的個性化生產(chǎn)。

■對話

虎彩印藝董事長陳成穩(wěn)：

轉型要從消費者需求端出發(fā)

日前，南方日報記者走訪了本土轉型升級典范型企業(yè)虎彩印藝，探訪該企業(yè)實現(xiàn)“倍增”的路徑和創(chuàng)新業(yè)務的發(fā)展情況。

記者：怎么理解東莞提出的“倍增計劃”？

陳成穩(wěn)：從宏觀層面來說，東莞憑借加工制造業(yè)贏得了“制造業(yè)名城”“世界工廠”稱號，東莞的制造業(yè)曾經(jīng)風光無限。后來，在國際金融危機以后，受大經(jīng)濟環(huán)境影響，東莞經(jīng)濟發(fā)展動力明顯不足，我們可以從出口、消費、投資這“三駕馬車”來理解和分析東莞為何會提出“倍增計劃”以及其作用。

從投資來看，前兩年，東莞依靠投資拉動了經(jīng)濟的明顯增長，如今，在經(jīng)濟環(huán)境下行與投資過熱雙重作用下，投資不再是東莞經(jīng)濟增長的驅動力。

從出口來看，東莞將外貿依存度下降作為轉型升級的重要標志，然而，2012年末開始，美國等發(fā)達國家在制造業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)“再工業(yè)化”風潮，通用電器、耐克等品牌相繼加入回流潮，紛紛將生產(chǎn)線轉移到美國。另外，由于國內人工成本的上升，制造業(yè)中部分低端的產(chǎn)業(yè)也轉移到東南亞等發(fā)展中國家。在工業(yè)回流和產(chǎn)業(yè)轉移的情況下，東莞的制造業(yè)難免受到影響，出口首當其沖。

從消費來看，很多傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)能過剩，面臨著企業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)突破，為經(jīng)濟添加新動能也存在難度。

在這種環(huán)境下，國家提出了“供給側結構性改革”，在經(jīng)濟下行壓力明顯加大的情況下，新舊動能的轉型，創(chuàng)新驅動發(fā)展是供給側結構性改革的突破口，也是實現(xiàn)要素驅動向創(chuàng)新驅動轉型升級的重要方向，為新供給提供增量改革。此時，東莞提出的“倍增計劃”既符合供給側結構性改革，也符合東莞當前的經(jīng)濟形勢，通過引入優(yōu)質企業(yè)，實現(xiàn)轉型升級、加快產(chǎn)業(yè)結構的動力轉換。

記者：近年來，虎彩印藝致力于創(chuàng)新業(yè)務形態(tài)，能否談談虎彩印藝如何從低端鎖定向價值鏈高端延伸的？當初為何作出這個決定？

陳成穩(wěn)：當初，東莞產(chǎn)業(yè)結構在調整，傳統(tǒng)企業(yè)也面臨著轉型，與之共生的印刷行業(yè)也面臨困境，虎彩印藝也在尋找創(chuàng)新發(fā)展的路徑，從煙包包裝印刷向“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉型，從傳統(tǒng)的大庫存到零庫存印刷成為轉型的路徑。

企業(yè)轉型不能盲目，要按照生產(chǎn)商的實際需求而定，正如數(shù)碼印刷是可變數(shù)據(jù)，實現(xiàn)零庫存、按需印刷，實現(xiàn)從低端鎖定向價值鏈高端延伸，將先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)相融合。

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