作為工業(yè)母機(jī)的機(jī)床業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的脊梁和支撐。記者近期在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱沈機(jī)、大機(jī)）這兩家我國(guó)最大的機(jī)床龍頭企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)它們?cè)诳萍佳邪l(fā)、商業(yè)模式、體制機(jī)制方面的摸索、成功、失敗乃至苦惱、期盼極具代表性，可為中國(guó)制造2025戰(zhàn)略下眾多國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)提供有益借鑒。

不搞自主創(chuàng)新，永遠(yuǎn)沒(méi)有超越的那一天

長(zhǎng)期以來(lái)，數(shù)控機(jī)床的控制系統(tǒng)被西門子、發(fā)那科等西方巨頭壟斷。為擺脫這種被動(dòng)局面，沈機(jī)和大機(jī)在自主創(chuàng)新方面進(jìn)行持續(xù)投入和艱辛探索，分別研制成功I5和DMTG兩種數(shù)控系統(tǒng)，打破西方封鎖。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)技術(shù)研發(fā)模式各有不同，一家側(cè)重于企業(yè)獨(dú)立研發(fā)，一家走產(chǎn)學(xué)研協(xié)作；一家從底層系統(tǒng)源代碼做起，一家側(cè)重于應(yīng)用軟件領(lǐng)域，但最終都實(shí)現(xiàn)了技術(shù)水平的超越和引領(lǐng)。

沈機(jī)將目標(biāo)聚焦為做“從里到外都是國(guó)產(chǎn)化”的數(shù)控機(jī)床，在上海招兵買馬建起企業(yè)自己的研究院，從底層技術(shù)源代碼算法做起，另起爐灶開(kāi)發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，歷時(shí)5年，投入近12億元，研制成功I5數(shù)控系統(tǒng)。搭載I5數(shù)控系統(tǒng)的智能機(jī)床，具備智能聯(lián)網(wǎng)功能，在誤差補(bǔ)償算法、五軸控制技術(shù)、虛擬與現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)方面世界領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了對(duì)世界主要對(duì)手的技術(shù)超越。

大機(jī)則側(cè)重于應(yīng)用型研發(fā)，走的是產(chǎn)學(xué)研合作的路子。大機(jī)與國(guó)內(nèi)多家高校及科研機(jī)構(gòu)合作，特別是與華中數(shù)控合作，雙方累計(jì)投入三四十億元，歷經(jīng)12年積淀，開(kāi)發(fā)出DMTG數(shù)控系統(tǒng)，擺脫對(duì)國(guó)外巨頭的模仿，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和自主升級(jí)服務(wù)?，F(xiàn)在，大機(jī)智能制造體系全球領(lǐng)先，屢次在國(guó)際招標(biāo)中擊敗對(duì)手。

沈機(jī)和大機(jī)都有并購(gòu)海外機(jī)床企業(yè)之舉，都因并購(gòu)提高了機(jī)床生產(chǎn)的技術(shù)。沈機(jī)董事長(zhǎng)關(guān)錫友和大機(jī)董事長(zhǎng)陳永開(kāi)一致認(rèn)為，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收乃至直接并購(gòu)海外企業(yè)可以解決企業(yè)初期的技術(shù)升級(jí)問(wèn)題，但最終核心技術(shù)的掌握和超越絕不可能通過(guò)這種形式實(shí)現(xiàn)，唯一的道路就是自主創(chuàng)新。

點(diǎn)評(píng)：盡管兩家企業(yè)的負(fù)責(zé)人投入巨資搞創(chuàng)新無(wú)一例外地遇到了不同聲音乃至非議，然而多年的堅(jiān)持最終換來(lái)了成功。正如兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人所說(shuō)，“自主創(chuàng)新的路太苦，要像瘋子一樣認(rèn)準(zhǔn)了不放，才有可能成功”。對(duì)勇于犧牲眼前利益，堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)家要多一些理解、包容和支持。

商業(yè)模式不創(chuàng)新，就是被動(dòng)等死

作為工業(yè)母機(jī)，機(jī)床產(chǎn)業(yè)的景氣度是中國(guó)制造的晴雨表。2012年以來(lái)，我國(guó)機(jī)床消費(fèi)進(jìn)入下行通道，去年消費(fèi)總額下降13.6%，沈機(jī)和大機(jī)銷售和利潤(rùn)也從幾年前高峰下滑。為擺脫市場(chǎng)困境，兩家企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新支撐下，同步開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新之路。

除了滿足國(guó)家國(guó)防航天等特種需求，兩大機(jī)床企業(yè)均將迅猛增長(zhǎng)的3C電子制造作為重點(diǎn)市場(chǎng)，在長(zhǎng)三角和珠三角以及國(guó)際市場(chǎng)加速布局。

沈機(jī)以I5系列智能機(jī)床為支撐，加速?gòu)漠a(chǎn)品制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。它打破一次性買賣的營(yíng)銷方式，轉(zhuǎn)而推廣企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“U2U”融資租賃方式，用戶不必購(gòu)買機(jī)床，可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)床按生產(chǎn)數(shù)據(jù)量（時(shí)間）交租金，也可以按制造工件數(shù)量或按創(chuàng)造價(jià)值量與沈機(jī)分成。

沈機(jī)U2U模式迅速啟動(dòng)了市場(chǎng)新需求。僅今年一季度就新增機(jī)床訂單1.2萬(wàn)臺(tái)。今年4月，廣東省江門市從智能制造產(chǎn)業(yè)基金中拿出4.5億元，與沈機(jī)合建“I5智能制造示范園區(qū)”項(xiàng)目，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融租賃、再制造等全新智能制造新生態(tài)鏈。

大機(jī)針對(duì)市場(chǎng)變化，推出分期付款、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、直銷代理組合等商業(yè)模式。大機(jī)吸收100多家中小機(jī)床企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，發(fā)揮大機(jī)研發(fā)和制造優(yōu)勢(shì)，利用中小企業(yè)市場(chǎng)滲透和在地服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)提供貼牌制造，自己則節(jié)省銷售人員500多人，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員共贏。此外，大機(jī)還在廣東東莞、惠州等地建立眾創(chuàng)空間和產(chǎn)業(yè)孵化基地，由當(dāng)?shù)卣峁╅e置場(chǎng)地和廠房，企業(yè)提供機(jī)床和日常維護(hù)，采取融資租賃方式為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)床設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，讓企業(yè)拎包進(jìn)駐。僅在這兩地，大機(jī)就計(jì)劃投入設(shè)備1.8萬(wàn)臺(tái)。

點(diǎn)評(píng)：在互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就算有再高的技術(shù)，再好的產(chǎn)品，企業(yè)商業(yè)模式不創(chuàng)新也不行，沈機(jī)和大機(jī)不約而同、高度一致的做法就說(shuō)明了這一點(diǎn)。

體制機(jī)制不靈活，企業(yè)就像帶著鐐銬跳舞

記者采訪發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)由于歷史負(fù)擔(dān)和體制機(jī)制不同，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大決策時(shí)面臨的環(huán)境有很大不同。

沈機(jī)是由4家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組后成立的集團(tuán)，為國(guó)有控股企業(yè)，共有15家子公司，包括“沈機(jī)股份”“昆機(jī)股份”兩家上市公司。企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策和資產(chǎn)處理，要履行層層報(bào)批手續(xù)，企業(yè)僅擁有20萬(wàn)元以下資產(chǎn)處置權(quán)，3000萬(wàn)元以上要報(bào)省級(jí)國(guó)資委，經(jīng)營(yíng)決策效率低，難以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。此外，沈機(jī)的歷史包袱還沒(méi)卸完，背負(fù)7個(gè)殼企業(yè)、4個(gè)大集體企業(yè)和4個(gè)輔線企業(yè)，負(fù)擔(dān)1.4萬(wàn)名離退休員工的小額工資、采暖費(fèi)等費(fèi)用，每年增加支出5000多萬(wàn)元。

大機(jī)的改革則較為徹底，2003年從國(guó)企改為混合所有制，其中經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)約300多人通過(guò)投資公司間接持股占30%，大連市國(guó)資委持股20%，幾家國(guó)有金融公司持股約30%，還有少數(shù)社會(huì)投資者。企業(yè)完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理，包括重大資產(chǎn)處置在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策，均由董事會(huì)決定，不必層層報(bào)批，國(guó)有股東各自派出代表在董事會(huì)內(nèi)履行相關(guān)職責(zé)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)扁平化，決策高效。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)近年陸續(xù)卸掉，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，多年前員工就已從1.8萬(wàn)人減至約6000人，目前人均產(chǎn)值比沈機(jī)多1倍。

陳永開(kāi)認(rèn)為，以董事會(huì)為決策核心的現(xiàn)代企業(yè)制度高效靈活，對(duì)于大機(jī)發(fā)展起到重要作用?！按筮B市國(guó)資委等股東充分尊重企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，合作得非常順暢?！彼钩?，如果把自己換到包袱重、束縛多的沈陽(yáng)機(jī)床，肯定也會(huì)困難重重。

針對(duì)沈機(jī)遇到的困難，今年5月底，沈陽(yáng)市政府專門發(fā)文，支持沈機(jī)實(shí)施I5戰(zhàn)略，這份文件含金量極高，不僅通過(guò)政府基金投入、幫助解決歷史負(fù)擔(dān)等方式給企業(yè)真金白銀的支持，更重要的是將沈陽(yáng)市國(guó)資委行使的沈機(jī)及其控股、參股公司的資產(chǎn)處置、對(duì)外投資、融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、評(píng)估審核等出資人職責(zé)，授權(quán)給沈機(jī)。

點(diǎn)評(píng)：同樣的機(jī)床龍頭企業(yè)，體制機(jī)制的不同使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的環(huán)境、壓力、動(dòng)力也不同。企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)要想在供給側(cè)改革中有所作為，不讓它們戴著鐐銬跳舞，恐怕是一個(gè)繞不過(guò)去的課題。

轉(zhuǎn)型已到關(guān)鍵期，期待政府多支持

2015年，沈機(jī)集團(tuán)銷售收入160億元，盈虧大體持平，但下屬的上市公司“沈機(jī)股份”和“昆機(jī)股份”分別虧損6.38億元、1.96億元，其中“昆機(jī)股份”已連續(xù)兩年虧損，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

大機(jī)去年的賬本好看些，銷售收入160億元，盈利5億多元。但大機(jī)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，與好年景比，盈利已大大縮水，而且十分脆弱，一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)虧損。陳永開(kāi)表示，企業(yè)準(zhǔn)備用2年的底部時(shí)間，換取未來(lái)10年的可持續(xù)快速發(fā)展?！皢?wèn)題的關(guān)鍵是，當(dāng)前市場(chǎng)還在持續(xù)惡化，轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程非常痛苦，已進(jìn)入最艱難、最關(guān)鍵的調(diào)整期，能否得到2年的調(diào)整時(shí)機(jī)還說(shuō)不準(zhǔn)?！?/p>

陳永開(kāi)說(shuō)，當(dāng)前海外市場(chǎng)需求增大，開(kāi)展“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作可有效拉動(dòng)內(nèi)需，但在國(guó)外辦一個(gè)銷售公司至少2000萬(wàn)美元開(kāi)辦費(fèi)，創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)也都需要資金。

據(jù)介紹，沈機(jī)和大機(jī)各自的貸款余額都在100億元左右，每年財(cái)務(wù)費(fèi)用分別高達(dá)約10億元。在目前東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，兩家企業(yè)已咬緊牙關(guān)承諾“不減員、不放假、不降薪”，但要做到困難很大。

機(jī)床是裝備制造業(yè)的母機(jī)，作為國(guó)內(nèi)最大的兩家機(jī)床企業(yè)，沈機(jī)和大機(jī)的產(chǎn)能規(guī)模占全國(guó)機(jī)床行業(yè)1/3，對(duì)其他行業(yè)拉動(dòng)力很大，事關(guān)國(guó)計(jì)民生乃至國(guó)家安全。兩家企業(yè)都希望得到政府支持，通過(guò)實(shí)施債轉(zhuǎn)股政策，將企業(yè)過(guò)高的債務(wù)以及由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本降下來(lái)。

近日，沈陽(yáng)機(jī)床、秦川機(jī)床、華中數(shù)控三大機(jī)床公司齊發(fā)半年度業(yè)績(jī)虧損預(yù)告，顯示“行業(yè)面臨較大壓力，下游需求不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大”成為其業(yè)績(jī)虧損的主要原因。券商、上市公司和外資機(jī)床公司認(rèn)為，目前全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)仍處于低谷，尚未出現(xiàn)明顯的行業(yè)回暖跡象;而國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)處于仿制階段、關(guān)鍵核心技術(shù)空心化、深陷中低端市場(chǎng)泥淖三大特征。中低端去產(chǎn)能、高端替代進(jìn)口、進(jìn)入機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)，被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)突圍的關(guān)鍵路徑。

半年度業(yè)績(jī)普遍預(yù)虧

7月14日，沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)布2016年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2016年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損4億-5億元，較2015年度同期虧損顯著增加。當(dāng)天，秦川機(jī)床和華中數(shù)控亦發(fā)布業(yè)績(jī)虧損預(yù)告。其中，華中數(shù)控較去年同期虧損繼續(xù)加劇，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損3286萬(wàn)元-3786萬(wàn)元;秦川機(jī)床上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損5400萬(wàn)-5800萬(wàn)元，虧損幅度較去年同期略有減少。

行業(yè)下游需求不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大，成為這些公司業(yè)績(jī)預(yù)虧的主要原因。沈陽(yáng)機(jī)床稱：“報(bào)告期內(nèi)，行業(yè)面臨較大壓力，下游需求不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大”;秦川機(jī)床則解釋稱：“雖然上半年行業(yè)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)短期回暖趨勢(shì)，但仍處于低位運(yùn)行”;華中數(shù)控表示，公司2016年半年度業(yè)績(jī)相比于上年同期下降，主要原因?yàn)閳?bào)告期按期確認(rèn)的政府補(bǔ)助收入減少。

全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)仍處于行業(yè)低谷，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為行業(yè)回暖跡象尚未出現(xiàn)?！拔覀兒芫脹](méi)有詳細(xì)關(guān)注機(jī)床產(chǎn)業(yè)了，也很久沒(méi)有撰寫(xiě)研報(bào)了?！眹?guó)元證券軍工機(jī)械分析師表示，行業(yè)下游采購(gòu)需求疲弱，看不到行業(yè)翻轉(zhuǎn)的跡象。發(fā)那科數(shù)控應(yīng)用工程師徐海濤則認(rèn)為，雖然今年上半年機(jī)床市場(chǎng)有短暫回暖，但發(fā)那科預(yù)計(jì)下半年走勢(shì)會(huì)再度回落，目前還沒(méi)有看到產(chǎn)業(yè)大環(huán)境回暖的明顯跡象。

行業(yè)尚處于仿制階段

業(yè)績(jī)普虧的背后是中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)3大顯著特征，即產(chǎn)業(yè)處于仿制階段、關(guān)鍵核心技術(shù)空心化、深陷中低端市場(chǎng)泥淖。

某機(jī)床上市公司董事會(huì)秘書(shū)認(rèn)為，中國(guó)機(jī)床行業(yè)整體尚處于仿制階段，大多數(shù)產(chǎn)品仍是一般機(jī)床或者中低端數(shù)控機(jī)床，高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)份額幾乎一片空白。有數(shù)據(jù)顯示，在高檔數(shù)控機(jī)床中，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)占有率只有5%。這位董事會(huì)秘書(shū)表示，國(guó)內(nèi)機(jī)床在軟硬件上都存在“短板”：軟件方面，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)界面不友好、應(yīng)用性差，這是國(guó)內(nèi)與國(guó)外差距最大的地方;硬件上，則體現(xiàn)在主要零部件依靠進(jìn)口，整個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀為用一流的配置(零部件)生產(chǎn)三流的產(chǎn)品(機(jī)床主機(jī))。

核心技術(shù)空心化是國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)低迷的關(guān)鍵。在這位董事會(huì)秘書(shū)看來(lái)，關(guān)鍵核心技術(shù)不僅包括芯片、算法，還包括業(yè)界普遍忽視的加工、工藝技術(shù)如在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，高端數(shù)控系統(tǒng)的算法和代碼優(yōu)化決定數(shù)控系統(tǒng)的精確度、穩(wěn)定性和效率;主機(jī)的加工、工藝技術(shù)則影響機(jī)床的使用壽命和持續(xù)運(yùn)行精度等。

不過(guò)，在國(guó)家持續(xù)扶持、多項(xiàng)重大科技專項(xiàng)實(shí)施的背景下，我國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床技術(shù)攻關(guān)已取得突破，多家公司已研制出自有的數(shù)控系統(tǒng)。資料顯示，在相關(guān)科技重大專項(xiàng)支持下，華中數(shù)控、廣州數(shù)控、大連光洋、沈陽(yáng)高精、航天數(shù)控等多家數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)已攻克數(shù)控系統(tǒng)軟硬件平臺(tái)、高速高精、多軸聯(lián)動(dòng)、總線技術(shù)等多項(xiàng)高檔數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)。其中，華中8型數(shù)控系統(tǒng)、廣州數(shù)控系統(tǒng)通過(guò)了全部633項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)型對(duì)標(biāo)評(píng)測(cè)項(xiàng);沈陽(yáng)機(jī)床搭載i5系統(tǒng)的智能化機(jī)床已推向市場(chǎng)，受到消費(fèi)電子產(chǎn)品企業(yè)的好評(píng)。

三大路徑助力產(chǎn)業(yè)突圍

《中國(guó)制造2025》將數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備列為加快突破的戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域，提出要加強(qiáng)前瞻部署和關(guān)鍵技術(shù)突破，積極謀劃搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。按照規(guī)劃，到2020年我國(guó)要形成高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)裝備主要產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力，形成國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)與主機(jī)的批量配套體系。

面對(duì)現(xiàn)狀，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)尤其是高端數(shù)控機(jī)床突圍的路在何方?在上述上市公司董事會(huì)秘書(shū)看來(lái)，中低端去產(chǎn)能、高端替代進(jìn)口、進(jìn)入機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)突圍的三大關(guān)鍵路徑?！皣?guó)家實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，傳統(tǒng)制造業(yè)去產(chǎn)能從這塊下手，目前中低端機(jī)床市場(chǎng)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，企業(yè)只能在低價(jià)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。”業(yè)內(nèi)人士表示，中低端去產(chǎn)能的推進(jìn)有賴于企業(yè)、地方政府和國(guó)家的通力合作，這個(gè)過(guò)程中的阻力包括地方政府的稅收等利益博弈;另外，去產(chǎn)能后的人員安置，以及高端產(chǎn)能的資本、研發(fā)投入，也是需要解決的難題。

高端數(shù)控機(jī)床替代進(jìn)口是國(guó)產(chǎn)機(jī)床現(xiàn)階段最大的目標(biāo)和機(jī)遇。值得關(guān)注的是，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，前期的重大專項(xiàng)已經(jīng)解決了技術(shù)上“有沒(méi)有”的問(wèn)題，接下來(lái)要實(shí)現(xiàn)的是真正的產(chǎn)業(yè)化，這也是最難解決的問(wèn)題。資料顯示，高端數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有數(shù)百億元規(guī)模，且具有良好的增長(zhǎng)性，但這個(gè)市場(chǎng)幾乎被國(guó)外高端數(shù)控機(jī)床壟斷，存在巨大的進(jìn)口替代空間。徐海濤認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的日發(fā)精機(jī)亞威股份、沈陽(yáng)機(jī)床、廣州數(shù)控等企業(yè)已經(jīng)具有一定的高端數(shù)控機(jī)床技術(shù)積累和生產(chǎn)加工工藝，短板是在加工精度、產(chǎn)品穩(wěn)定性上與國(guó)外存在差距?！叭绻鉀Q了高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題，中國(guó)制造與德國(guó)工業(yè)4.0之間的差距將會(huì)顯著縮小?！?/p>

從整機(jī)組裝進(jìn)入到機(jī)床消費(fèi)領(lǐng)域，是中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)突圍的第三條路徑。盡管機(jī)床市場(chǎng)低迷，但機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)頗為良好，機(jī)床零部件相關(guān)上市公司業(yè)績(jī)也頗為靚麗。以主營(yíng)機(jī)床精密復(fù)雜刃量具和精密高效刀具的恒豐工具為例，公司預(yù)告2016年上半年盈利為3165.59萬(wàn)元至3798.71萬(wàn)元;而主營(yíng)電主軸等機(jī)床附件制造的昊志機(jī)電預(yù)計(jì)上半年盈利2450萬(wàn)元至3000萬(wàn)元?！皺C(jī)床市場(chǎng)雖然增速幾近停滯，但機(jī)床的關(guān)鍵零部件更換市場(chǎng)規(guī)模巨大;此外，廢舊機(jī)床改造升級(jí)的后機(jī)床市場(chǎng)也潛力巨大?！蹦橙萄芯繂T表示。