在剛剛結(jié)束的The Fresh Connection（TFC）商業(yè)模擬競(jìng)賽中，利德華福代表隊(duì)喜獲第一名。

本次活動(dòng)由GSC及HR部門主辦，從9月2日啟動(dòng)至9月22日結(jié)束，一共進(jìn)行了4輪比賽?；顒?dòng)面向施耐德中國(guó)區(qū)全體員工開放，報(bào)名熱度空前，最后共有14支隊(duì)伍報(bào)名參賽，選手遍布所有BU、GSC及各職能部門。

比賽背景：

TFC是一家（虛構(gòu)的）位于荷蘭生產(chǎn)果汁的公司，目前正處于經(jīng)營(yíng)困境，業(yè)績(jī)虧損，ROI（投資回報(bào)率）為-3.96%。

參賽隊(duì)的成員扮演四個(gè)角色，包括：銷售VP、運(yùn)營(yíng)VP、供應(yīng)鏈VP、采購VP，目標(biāo)是采取有效的經(jīng)營(yíng)措施將TFC扭虧為盈，ROI最高者獲勝。比賽使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，參賽者使用各自的賬號(hào)登錄后，可以看到各自角色所需的多種報(bào)告，包括財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、客戶、設(shè)備、庫存等等，在充分分析后形成決策，對(duì)各自角色所能設(shè)置的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，系統(tǒng)可玩性極高。

利德華福共有兩隊(duì)參加，為Team-13（馬玉錦、孫鵬、吳廉、劉錦娟、李昂）和Team-8（李曼麗、吳劍、張泉、鐘鳴、鄒捷）。

Team-13在第一輪就將TFC扭虧為盈，ROI達(dá)到1.02%，排名第一。在隨后的三輪比賽中，Team-13始終占據(jù)榜首，ROI穩(wěn)步提升，分別為4.42%、6.88%、9.26%，最終以令人信服的優(yōu)勢(shì)獲得了總冠軍。

本次活動(dòng)的主旨是讓參與者充分了解從前端到后端整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的動(dòng)態(tài)變化，制定正確的戰(zhàn)略并在全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致將其貫徹執(zhí)行。

利德華福Team-13在賽后總結(jié)了獲勝的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1.  嚴(yán)肅組織，集體決策。每輪比賽都要在一起集體討論，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待比賽，而不是松散型各自為戰(zhàn)。

2.  抓主要矛盾，穩(wěn)健策略優(yōu)先。反例是有些隊(duì)采取非常激進(jìn)的大促銷策略，導(dǎo)致需求集中出現(xiàn)，擊穿安全庫存，產(chǎn)生了大筆罰金。

GSC計(jì)劃今后每年舉辦2期TFC競(jìng)賽，希望能有更多利德華福的同事踴躍參加，并把模擬經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，讓施耐德電氣的中壓變頻器業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上永保第一。

特別感謝利德華福Team-13的各位隊(duì)員，他們都來自北京利德華福電氣。（介紹順序按照?qǐng)D片從左至右）

第一位是供應(yīng)鏈VP，吳廉，她目前效力于GSC北京利德華福電氣工廠，崗位是生產(chǎn)計(jì)劃及Downstream Leader。

第二位是采購VP，劉錦娟，她目前效力于GSC北京利德華福電氣工廠，崗位是采購及Upstream Leader。

第三位是小組長(zhǎng)，李昂，他目前的崗位是Industry BU北京利德華福電氣工廠的中壓變頻器產(chǎn)品經(jīng)理。

第四位是觀察員，馬鈺錦，她目前的崗位是GSC北京利德華福電氣工廠的供應(yīng)鏈主管。

第五位是運(yùn)營(yíng)管理VP，孫鵬，他目前的崗位是GSC北京利德華福電氣工廠的Finance Controller。