曾經(jīng)以“破壞者”姿態(tài)出現(xiàn)在制造業(yè)面前的互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)身成為制造業(yè)的“拯救者”。

美國大張旗鼓要重返制造業(yè)；德國提出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，要將一直不溫不火的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引入到國家戰(zhàn)略框架中，承擔(dān)起制造業(yè)升級的重要任務(wù)；中國推出了“中國制造2025”，要用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個風(fēng)口來實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。

在一場制造業(yè)升級的國家戰(zhàn)略之下，德國企業(yè)最愿意談及的卻是“哪些數(shù)字象征著公司的成功？”企業(yè)負(fù)責(zé)人給出的答案往往是：研發(fā)投入。在研發(fā)上真金白銀的投入，這是德國制造業(yè)保持領(lǐng)先的公開秘密。

一方面是強(qiáng)大的工業(yè)自動化，另一方面是穩(wěn)定的就業(yè)率?？雌饋韮蓚€相悖的現(xiàn)實(shí)都在德國發(fā)生著，這個國家是如何做到的？機(jī)器人為何搶不走德國人的工作？

上個月，德國季調(diào)后失業(yè)人數(shù)下降1.1萬，降幅遠(yuǎn)高于預(yù)期的0.5萬，失業(yè)率從6.2%下降至6.1%，觸及季率低點(diǎn)。德國勞工部部長表示，德國勞動力整體發(fā)展向好，失業(yè)率下降，就業(yè)人數(shù)大幅上升，且企業(yè)對勞動力的需求亦顯著增加。

2013年德國漢諾威工業(yè)博覽會上，工業(yè)4.0的戰(zhàn)略被首次提出。德國人認(rèn)為工業(yè)4.0的核心是智能制造，這是這個制造業(yè)強(qiáng)國給自己設(shè)立的新目標(biāo)，他們認(rèn)為未來工廠能夠自行優(yōu)化并控制生產(chǎn)過程，未來工廠、消費(fèi)者、產(chǎn)品、信息數(shù)據(jù)都能互聯(lián)。

根據(jù)達(dá)沃斯公布的調(diào)查顯示，工業(yè)4.0不僅將對已實(shí)現(xiàn)全自動化的工廠產(chǎn)生影響，還將對辦公室職員及服務(wù)業(yè)帶來沖擊。設(shè)備咨詢員、護(hù)士、計(jì)程車司機(jī)將面臨來自高科技的競爭。

《法蘭克福星期日匯報(bào)》報(bào)道，這份調(diào)查顯示，工業(yè)4.0將在計(jì)算機(jī)和高科技領(lǐng)域催生新的工作崗位，但至2020年，將有五百萬個傳統(tǒng)的工作崗位流失。

這樣一看，人工似乎將被機(jī)器智能取代。德國《明鏡》周刊曾刊文，憂心數(shù)字化將奪走現(xiàn)有大部分工作崗位，但前景也并非這么悲觀。

德國弗勞恩霍夫就業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長威廉·鮑爾認(rèn)為，新的工業(yè)系統(tǒng)雖然取消了很多需要“人”參與的生產(chǎn)關(guān)節(jié)，但是也會帶來新問題與創(chuàng)造空間，未來人力將集中于創(chuàng)新與決策的領(lǐng)域。

在2014年10月底德國漢堡的IT峰會上，德國總理默克爾就公開表示，“將數(shù)字科技與工業(yè)產(chǎn)品以及物流相連接，也就是工業(yè)4.0，德國有機(jī)會拔得頭籌”。

工業(yè)4.0是在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式提出的，早在2010年德國發(fā)布的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》就已經(jīng)提及了工業(yè)4.0戰(zhàn)略，但當(dāng)時只是十大未來項(xiàng)目之一。

實(shí)際上，回顧歷史，每當(dāng)世界面臨一場新的技術(shù)革命時，人們都非常擔(dān)心有大量工作崗位流失。當(dāng)紡織業(yè)和手工業(yè)的作坊制度被機(jī)器生產(chǎn)取代時，紡織業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)就會因?yàn)橐M(jìn)新技術(shù)導(dǎo)致大量人員被解雇。

然而，在工業(yè)革命時期，技術(shù)革命帶來的舊職業(yè)的消失和新生產(chǎn)方式的誕生，為何沒有造成大規(guī)模失業(yè)從而造成社會動蕩呢？

英國牛津大學(xué)的教授羅伯特·艾倫在《全球視野下的英國工業(yè)革命》中對此問題作了側(cè)面回答：

17、18世紀(jì)以來英國勞動者的工資水平增長率普遍要高于歐洲國家，倫敦已經(jīng)成為了當(dāng)時世界上工人平均工資最高的城市。這讓英國的雇主們絞盡腦汁希望減低人力成本，以便讓商品更有市場競爭力。

能夠代替人力的新生產(chǎn)技術(shù)的誕生恰恰與他們的這一經(jīng)濟(jì)愿望契合，這使得資產(chǎn)階級們有了使用新技術(shù)、進(jìn)行工業(yè)革命的意愿和動力，而在歐洲大陸的很多國家，低下的工資水平讓人力成本比英國低廉得多，工廠主們以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)來減低成本的意愿自然低了不少。

英國勞動力的高工資使得相對更為富有的普通英國勞動者有機(jī)會把金錢投入到了教育和技能培訓(xùn)，掌握新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國1800年的人均識字率為53%，大大超過同時期的德國、法國、奧地利等國，這些國家的識字率大致還保持著中世紀(jì)晚期的水平。

艾倫寫道：“在接受教育和培訓(xùn)之后，英國民眾的讀寫能力和計(jì)算能力大幅提高，這顯然有助于他們發(fā)明創(chuàng)造更多新產(chǎn)品和新技術(shù)長此以往，此以往，英國便逐漸產(chǎn)生出了數(shù)量龐大的熟練機(jī)械工和技師，他們頭腦中的奇思妙想也就能更容易地轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)技術(shù)?！?/p>

同樣的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型發(fā)生在近百年之后。19、20世紀(jì)之交的時候，美國的整個商業(yè)也在發(fā)生一場變革。大眾化的“福特經(jīng)濟(jì)”讓自動化生產(chǎn)方式成為了引領(lǐng)時代的主流。自動化生產(chǎn)流水線和專業(yè)管理人員取代了過去的熟練技工。這場變革之所以能夠平穩(wěn)進(jìn)行，沒有造成過多的失業(yè)和社會動蕩，和第一次工業(yè)革命時期一樣，前提在于整個勞動力階層做好了比較充分的準(zhǔn)備。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在19世紀(jì)末，只有不到3%的美國成年人有高中以上學(xué)歷。而到了1920年代，這一數(shù)字持續(xù)上升，有超過四分之一的美國人讀完高中和大學(xué)。這些具有更高階知識的專業(yè)生產(chǎn)管理人員具有更優(yōu)化的知識結(jié)構(gòu)和更高的收入，如此，他們才能購買自己生產(chǎn)的批量化產(chǎn)品。

在《變化的資本主義》一書中，斯坦利·德布爾曾據(jù)此總結(jié)說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本、向勞工支付高工資三點(diǎn)是這一時期社會生產(chǎn)模式得以順利轉(zhuǎn)型的原因。

此番總結(jié)也可以說是對以上兩次歷史上的工業(yè)革命的總結(jié)。不可避免的生產(chǎn)方式的徹底轉(zhuǎn)型，在工業(yè)4.0引入中國后將成為現(xiàn)實(shí)。其中，最大的挑戰(zhàn)在于對那些被排擠出就業(yè)市場的人員進(jìn)行再培訓(xùn)。

在根本性變革后總是會出現(xiàn)短期的失業(yè)問題，但從長期來看，勞動力是否能迅速完成知識結(jié)構(gòu)的再調(diào)整和新技能的匹配，始終是順利完成這一轉(zhuǎn)變的重要因素。