8月1日，國(guó)電南自上半年工作座談會(huì)在南京浦口園區(qū)召開，會(huì)議貫徹落實(shí)集公司半年工作座談會(huì)精神，轉(zhuǎn)變思維方式、凝聚發(fā)展共識(shí)、加快推進(jìn)改革，為全面落實(shí)年度工作任務(wù)吹響了沖鋒號(hào)。

“在集團(tuán)和南自總部的大力支持下，公司加強(qiáng)了研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管控投入，上半年我們相繼中標(biāo)國(guó)電江西1000MW再熱機(jī)組DCS分散控制系統(tǒng)，國(guó)電集團(tuán)方家莊2×1000MW發(fā)變組保護(hù)及750kV升壓站監(jiān)控系統(tǒng)。良好的市場(chǎng)反饋，堅(jiān)定了我們公司繼續(xù)做好產(chǎn)品、服務(wù)好用戶的信心和決心。”南自美卓公司負(fù)責(zé)人表示將發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)投入。

“我們以卓越運(yùn)營(yíng)體系為抓手，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)市場(chǎng)占有率。6月23日江蘇鹽城市阜寧縣、射陽縣部分地區(qū)突發(fā)龍卷風(fēng)冰雹嚴(yán)重災(zāi)害，南自自動(dòng)化公司員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加災(zāi)區(qū)電力搶險(xiǎn)，為災(zāi)區(qū)重建提供支援。”南自自動(dòng)化公司負(fù)責(zé)人表示將全力沖刺考核指標(biāo)。

“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要結(jié)合黨史學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)，結(jié)合改革和行業(yè)發(fā)展學(xué)講話，結(jié)合本職崗位學(xué)專業(yè)知識(shí)；要以公司發(fā)展為己任，加強(qiáng)自身建設(shè)謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展、開拓新興市場(chǎng)謀發(fā)展、完善內(nèi)控管理謀發(fā)展、降低成本謀發(fā)展、提高資本創(chuàng)效謀發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)水平謀發(fā)展，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。”公司董事長(zhǎng)、黨組書記王鳳蛟要求。

本次座談會(huì)以問題為導(dǎo)向，圍繞著市場(chǎng)、人員、資金、技術(shù)等要素進(jìn)行了深入探討，在研討交流中學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)、找準(zhǔn)差距、凝聚人心。一天的會(huì)議很短，但是要求詳細(xì)、明確，與會(huì)人員紛紛表示將迎難而上、共克時(shí)艱、逐項(xiàng)落實(shí)。

“我們要抓住國(guó)家推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī)，順應(yīng)智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等科技發(fā)展潮流，加強(qiáng)研究院本部的三級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大對(duì)基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)平臺(tái)、拳頭產(chǎn)品和有成長(zhǎng)潛力點(diǎn)新專業(yè)傾斜力度。在符合創(chuàng)新方向、體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)、投資回報(bào)較高、市場(chǎng)需求廣闊的領(lǐng)域和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破。”

“以客戶為中心，加強(qiáng)過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，有效融合精益化管理、卓越管理的理念及提質(zhì)增效工作成果，明確管理職責(zé)及崗位職責(zé)，強(qiáng)化三標(biāo)體系的有效執(zhí)行。”

“要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部的規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的安全質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)反違章及分包方的管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控，增強(qiáng)安全檢查頻次，對(duì)風(fēng)電、屋頂光伏及其他重點(diǎn)EPC項(xiàng)目的質(zhì)量管理及安全管理檢查實(shí)現(xiàn)全覆蓋。”

本次會(huì)議對(duì)南自上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，查找出影響發(fā)展的六個(gè)方面問題，明確要求各部門、單位圍繞提質(zhì)增效工作目標(biāo)做好以下工作：加強(qiáng)營(yíng)銷工作，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)模；以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保應(yīng)收賬款、存貨指標(biāo)壓降工作落到實(shí)處；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成；強(qiáng)化科技研發(fā)，搶占技術(shù)和產(chǎn)品制高點(diǎn)；加強(qiáng)三標(biāo)體系建設(shè)，推行精益管理，提升運(yùn)行績(jī)效；進(jìn)一步強(qiáng)化管控，大力推進(jìn)依法治企，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；牢固樹立安全第一的理念，加強(qiáng)工廠生產(chǎn)過程和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和品牌建設(shè)，為南自科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。