近日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)政治思想工作研究會(huì)三方聯(lián)合主辦的全國(guó)機(jī)械工業(yè)第35次質(zhì)量信得過(guò)班組和質(zhì)量管理小組代表大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雙代會(huì)）在北京召開(kāi)。

工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬，國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)惠伯陽(yáng)，原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀、沈烈初以及機(jī)械行業(yè)企業(yè)代表約600人參加了此次會(huì)議。

群眾性質(zhì)量創(chuàng)新是活力之源

懷進(jìn)鵬對(duì)機(jī)械行業(yè)持續(xù)開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，機(jī)械工業(yè)作為我國(guó)開(kāi)展全面質(zhì)量管理的先行者，多年來(lái)積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量工作，不僅打造出一批質(zhì)量精良，品牌卓越的企業(yè)和產(chǎn)品，也有力地帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，為推動(dòng)我國(guó)工業(yè)質(zhì)量進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。

懷進(jìn)鵬指出，群眾性質(zhì)量管理的特點(diǎn)就是全員參與質(zhì)量創(chuàng)新，這是一切創(chuàng)新的動(dòng)力之源。要把它打造成一個(gè)平臺(tái)，塑造和培養(yǎng)工匠精神，引導(dǎo)員工關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立大質(zhì)量觀(guān)。

就今后如何深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理工作，他提出三點(diǎn)建議：

一是堅(jiān)持質(zhì)量為先，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)服務(wù)。密切結(jié)合國(guó)家“十三五”規(guī)劃和《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略布局，落實(shí)質(zhì)量為先的理念，突出質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的生命線(xiàn)地位，以提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和基礎(chǔ)能力，著眼于增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，把提高社會(huì)有效供給水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)提質(zhì)增效作為質(zhì)量工作的重要內(nèi)涵。并加快推行綠色制造和智能制造，加快開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，以強(qiáng)化群眾性質(zhì)量管理工作作為邁向“制造強(qiáng)國(guó)”的階梯。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。群眾性質(zhì)量管理工作的生命力在于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)的生命。創(chuàng)新的目的是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是堅(jiān)持久久為功，打造我國(guó)高素質(zhì)職業(yè)隊(duì)伍。群眾性質(zhì)量管理是廣大員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方法的平臺(tái)，也是積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，乃至創(chuàng)造新的質(zhì)量管理方法的途徑，唯有全體員工茍日新，又日新，中國(guó)制造業(yè)才會(huì)日日新。

中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)主席江南做了雙代會(huì)工作報(bào)告。她指出，從1978年北京內(nèi)燃機(jī)總廠(chǎng)成立中國(guó)第一個(gè)QC小組，洛陽(yáng)軸承廠(chǎng)首創(chuàng)第一個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組以來(lái)，群眾性質(zhì)量工作以星星之火遍布了整個(gè)機(jī)械制造乃至全國(guó)各個(gè)行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至今機(jī)械行業(yè)累計(jì)注冊(cè)的質(zhì)量管理小組、信得過(guò)班組超過(guò)340萬(wàn)個(gè)，參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的職工達(dá)1200多萬(wàn)人，累計(jì)創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益650多億元，小組活動(dòng)的普及率和成果率分別達(dá)到38%和87%。

江南表示，下一步群眾質(zhì)量管理活動(dòng)的主題是：品質(zhì)革命、工匠精神、全員參與、崗位創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好求嚴(yán)求實(shí)，提升水平；培養(yǎng)骨干，加強(qiáng)指導(dǎo)；全員參與，崗位創(chuàng)新；推進(jìn)品質(zhì)革命，發(fā)揚(yáng)工匠精神；強(qiáng)化合作，共同推進(jìn)五大方面的工作，推動(dòng)“中國(guó)制造”加快邁向“精品制造”。

工匠精神需要傳承

陸燕蓀對(duì)全員參與、崗位創(chuàng)新的大會(huì)主題給予肯定。他認(rèn)為，這是傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)雙創(chuàng)的獨(dú)特解讀，制造業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，也需要傳承，如何留住年輕優(yōu)秀人才，發(fā)揮其創(chuàng)新能力是機(jī)械行業(yè)面臨的問(wèn)題。

沈烈初也表示，工匠精神對(duì)機(jī)械行業(yè)而言尤為重要，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備是由千百種零件，經(jīng)過(guò)近百十家企業(yè)的千百位工人制作而成的，只要其中一道關(guān)鍵工序出了問(wèn)題，整個(gè)設(shè)備就不能很好地工作。

確實(shí)，按照“木桶效益”的理論，一臺(tái)設(shè)備的質(zhì)量往往取決于一個(gè)零件的關(guān)鍵工序。而中國(guó)制造的設(shè)備從“能用，不太可靠”要變?yōu)?ldquo;好用，很可靠”，取決于整個(gè)工業(yè)水平的提升。

沈烈初說(shuō)，質(zhì)量與可靠性是設(shè)計(jì)、制造和管理出來(lái)的，但最終還是取決于設(shè)計(jì)人員、工人及管理人員的價(jià)值觀(guān)，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力等，特別是工人師傅的技術(shù)水平，我們耳熟能詳?shù)?ldquo;刀具大王”、“焊接大王”、“倪志福鉆頭”等，都是在勞動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的偉大工匠。

在他看來(lái)，一個(gè)工廠(chǎng)的高級(jí)技工，不僅要掌握很高的技藝，還要有很高的責(zé)任感與榮譽(yù)感，他們對(duì)自身要求很高，如有一些瑕疵，自己就會(huì)推倒重來(lái)。“工匠精神，既可意會(huì)也可言傳。”

記者觀(guān)察

工匠精神從何而來(lái)

偉大的工匠是大師，是一個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的詞匯。在當(dāng)下，其也被賦予了更豐富的內(nèi)涵，代表著敬業(yè)、堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精的氣質(zhì)。

現(xiàn)在中國(guó)呼喚工匠精神，為什么？究其原因就是因?yàn)樘鄙倭?，特別是在制造行業(yè)一提工匠精神，就會(huì)聯(lián)想到德國(guó)、日本產(chǎn)業(yè)那里去。

中華五千年有太多的能工巧匠，有很多偉大的發(fā)明創(chuàng)造，其工藝在當(dāng)時(shí)也是讓人拍案稱(chēng)奇的。為什么到了現(xiàn)在一下子短缺起來(lái)了？或許是過(guò)去的三十年，我們從供應(yīng)短缺到產(chǎn)能過(guò)剩，其發(fā)展速度和規(guī)模在讓世界吃驚的同時(shí)，自己也慢不下來(lái)了，所以也就很難再兼顧慢工出細(xì)活的工匠精神。但中國(guó)現(xiàn)在的工業(yè)規(guī)模已經(jīng)足夠大，發(fā)展速度也降了下來(lái)，是時(shí)候該開(kāi)始追求工匠精神了。

也有人說(shuō)，為什么我們強(qiáng)調(diào)工匠精神而非工人精神，其中區(qū)別在于工匠有獨(dú)立人格，對(duì)自己產(chǎn)品負(fù)責(zé)，同時(shí)享受精益求精帶來(lái)的精神享受。而工人是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，會(huì)抽離其專(zhuān)注力，自然會(huì)浮躁、短視、投機(jī)，是制度使然，無(wú)關(guān)人品。

確實(shí)，僅靠道德感化與宣傳，難以形成批量化的具有工匠精神的大家，而德國(guó)與日本表現(xiàn)出來(lái)的并非是單個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的氣質(zhì)，或者說(shuō)是一種工作習(xí)慣，這種習(xí)慣是由一整套嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)的制度長(zhǎng)期熏陶出來(lái)的。因此，我們今天真正要學(xué)的，就是工匠制度，用制度養(yǎng)成制造業(yè)的工匠習(xí)慣，再把其升華為工匠精神。

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