農(nóng)業(yè)種地講畝產(chǎn)，如今工業(yè)生產(chǎn)也在講畝產(chǎn)。在秀洲區(qū)油車港鎮(zhèn)，有一家從事汽車配件生產(chǎn)的企業(yè)，通過“機(jī)器換人”，大幅度提升了企業(yè)的畝均產(chǎn)量。近日，記者走進(jìn)油車港鎮(zhèn)日昌汽車配件有限公司某車間，只見偌大的一個(gè)車間只有一名工人在操作一臺(tái)智能化設(shè)備。“這臺(tái)設(shè)備是去年剛剛引進(jìn)的。這是生產(chǎn)的第一道工序，由我一個(gè)人就能夠完成。”操作工人王學(xué)海告訴記者。
記者了解到，在沒有引進(jìn)這套設(shè)備前，這樣一整套線束的卷線加工工藝需要工人手工完成，這就需要配置不少員工，招工難、用工貴制約了企業(yè)產(chǎn)能的提升。日昌汽車配件有限公司總經(jīng)理南日告訴記者，按照目前產(chǎn)能來看，這些工作起碼需要十幾個(gè)人才能完成，而且產(chǎn)品的穩(wěn)定性不高。
為此，日昌汽車配件有限公司堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新之路，僅去年就花費(fèi)1500萬元進(jìn)行了技術(shù)設(shè)備改造，通過“機(jī)器換人”，企業(yè)的銷售額有了大幅度提高。2013年，公司的銷售額僅為400萬元，去年已經(jīng)達(dá)到了1080萬元，而今年前四個(gè)月，公司就已經(jīng)完成了去年全年的銷售額，預(yù)計(jì)今年全年銷售額將達(dá)到4200萬元。
南日說，“機(jī)器換人”之后，不僅讓企業(yè)有效提高了生產(chǎn)效率、節(jié)約了勞動(dòng)力成本、保障了產(chǎn)品質(zhì)量，而且加快了企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，企業(yè)重新找回了競(jìng)爭(zhēng)力。目前，日昌的員工人數(shù)不到40人，廠房面積也只有3500平方米，按照畝產(chǎn)銷售來看，每畝達(dá)到了700萬元，人均銷售額超過了100萬元。
像日昌這樣以畝產(chǎn)論英雄的企業(yè)已經(jīng)成為油車港鎮(zhèn)工業(yè)領(lǐng)域一道新的風(fēng)景，畝均產(chǎn)量成為衡量工業(yè)企業(yè)經(jīng)營水平的又一把標(biāo)尺，充分激活了企業(yè)強(qiáng)投入、求轉(zhuǎn)型、提效益的內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。“可以說，‘機(jī)器換人’是加速傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措，通過現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，這在一定程度上有利于解決企業(yè)成長的煩惱。”油車港鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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