隨著機(jī)器人成為當(dāng)紅話題,各種恐懼訴求標(biāo)題紛紛出籠,彷佛還不再快點(diǎn)提升,自己馬上就要被機(jī)器人淘汰;另一方面,許多人也滿心狐疑,機(jī)器人又不是今天才有,但也沒看到誰真的被取代啊!這次八成又是狼來了吧?
的確,機(jī)器人講了至少20年,但這次來的不只是機(jī)器人,而是機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)云端運(yùn)算。不管從成本面或功能面來看,都足以讓機(jī)器人從科幻片,落實(shí)成為實(shí)際產(chǎn)業(yè),臺達(dá)電機(jī)電事業(yè)群資深副總裁暨總經(jīng)理張訓(xùn)海明確指出,我們現(xiàn)在,就正站在爆發(fā)的臨界點(diǎn)上。
“換手掌不換機(jī)臺,機(jī)器人變實(shí)用”
臺達(dá)電副總裁、總經(jīng)理張訓(xùn)海說,引爆這一波趨勢,正是來自于各界大力搶進(jìn)的工業(yè)用機(jī)械手臂,很多人會疑問,工業(yè)自動化不是早就有了嗎?
的確,在制造業(yè)中,生產(chǎn)在線早已使用各種機(jī)器手臂;但張訓(xùn)海提醒,過往之所以不會威脅到個(gè)人,是因?yàn)檫@類機(jī)器人體型龐大、造價(jià)昂貴,且完全針對生產(chǎn)流程中某一個(gè)專門動作而設(shè)計(jì)。如果要“換線”改做其他型號產(chǎn)品,光拆卸更換可能就要數(shù)天,還必須有專門工程師重新設(shè)定數(shù)據(jù)。所以只有大量生產(chǎn)、單價(jià)較高的汽車業(yè)、重工業(yè)會采用。
但這波輕型機(jī)械手臂風(fēng)潮,最大的特點(diǎn),就是平價(jià)又充滿彈性,張訓(xùn)海表示,隨著科技進(jìn)步,過去動輒上百萬的機(jī)器手臂機(jī)臺,很快就會降到一具只要20~30萬,甚至10萬元以下,而且不同于以往,新型機(jī)械手臂只需拆換最前端的“手掌”,就能換新動作,換線時(shí)間可以縮短到一兩個(gè)小時(shí)內(nèi);甚至如果能在設(shè)計(jì)時(shí)間,就將機(jī)械手臂的對應(yīng)動作程序與整體制造系統(tǒng)相連,可能連手掌都不必?fù)Q,只要下載新的動作軌跡程序,就能生產(chǎn)不同產(chǎn)品。
“未來的產(chǎn)業(yè)趨勢一定是少量多樣”,當(dāng)產(chǎn)品款式變成過去的數(shù)10倍甚至上百倍,企業(yè)在生產(chǎn)與制造上,就必須兼具效率與彈性,而平價(jià)機(jī)械手臂完全滿足這點(diǎn)需求。張訓(xùn)海強(qiáng)調(diào),“這將會成為影響所有工作者的重大變革!”
客戶痛點(diǎn)在哪,人的價(jià)值就在哪
然而,就算機(jī)械手臂相對以往平價(jià)許多,企業(yè)依然必須判斷要先從哪里開始導(dǎo)入機(jī)器人,才能發(fā)揮最大效果。也因此,未來工作者想要存活,所必備的第一項(xiàng)專業(yè),就是能從大環(huán)境中觀察與思考“當(dāng)今客戶的痛點(diǎn)在哪?”
“所謂痛點(diǎn),就是企業(yè)沒有這項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù),會覺得非常不舒服的地方,”張訓(xùn)海說,企業(yè)經(jīng)營一定會有大大小小問題,唯有幫企業(yè)解決“最大的問題”,才能讓對方愿意掏出錢來,“這就是一個(gè)人能創(chuàng)造自身價(jià)值的機(jī)會所在”。
機(jī)器人有3大應(yīng)用:工業(yè)用機(jī)器人、醫(yī)療型機(jī)器人與服務(wù)型機(jī)器人,大眾最關(guān)注、想象最多的是第3種,期待如同科幻片,“機(jī)器瑪麗亞”可以幫人們代理許多生活瑣事。“但為何當(dāng)前產(chǎn)業(yè)全力推動的,反而是工業(yè)用機(jī)器人?”
除了技術(shù)限制,更重要的是,工業(yè)用機(jī)器人正能滿足目前全世界企業(yè)迫切需要解決的“痛點(diǎn)”。以臺灣為例,制造業(yè)面臨的最大難題是“人工短缺”,找不到人愿意投入產(chǎn)業(yè);二是“流動率高”,就算招到人也留不久;三是“質(zhì)量不穩(wěn)”,由于缺乏穩(wěn)定勞工,質(zhì)量無法獲得保障;四是“變化快速”,就算大手筆投資自動化設(shè)備,可能一兩年后技術(shù)汰舊換新,只得報(bào)廢。
假設(shè)現(xiàn)在有一樣?xùn)|西,可以有效地解決人工短缺問題,又不用擔(dān)心投資下去一兩年后就無用,企業(yè)一定會愿意掏錢出來,“平價(jià)機(jī)械手臂完全符合這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)最大痛點(diǎn)而生,也正是為何會成為當(dāng)今熱門焦點(diǎn)的原因。”
“然而機(jī)械手臂不是安裝上去就好,告訴它們該做什么事、又該怎么聰明做事,還是人,”張訓(xùn)海說,這就是未來人才所需具備的第2項(xiàng)專業(yè):能放下本位主義,統(tǒng)合不同領(lǐng)域知識。
一具機(jī)械手臂要實(shí)際運(yùn)作,需要4大技術(shù):
一是精密機(jī)械的工藝,二是電子技術(shù)的硬件,三是程序語言的軟件,四是人因工程的知識,“但就算能夠連結(jié)各種技術(shù),也只是有能力做出一臺能用的機(jī)器;但好不好用?不見得!”
幫機(jī)器變聰明,人輕松當(dāng)傻瓜
張訓(xùn)海以臺達(dá)電為例,研發(fā)團(tuán)隊(duì)除了得深入了解不同產(chǎn)業(yè)的制造技術(shù)、生產(chǎn)流程、工作方法,分析人員的操作動作,最重要的,還得讓操作接口變得非常簡單使用。“就像3C產(chǎn)品或各種手機(jī)App,只要手指點(diǎn)點(diǎn)滑滑,就能得到想要的結(jié)果;同樣,唯有讓機(jī)器人變得很聰明,讓使用者可以很傻瓜就操作,才算真正解決痛點(diǎn)。”
臺達(dá)電研發(fā)工程師曾自信地和張訓(xùn)海說,“我設(shè)計(jì)的機(jī)器手臂不只精確好用,操作接口更超簡單就能上手!”現(xiàn)場演練時(shí)果然流程順暢、動作完美。但他看完,只回了一句,“你說的不算,拿給生產(chǎn)在線的人,看他們愿不愿意用。”
結(jié)果研發(fā)工程師去了、也教了,卻碰了一鼻子的灰,現(xiàn)場人員狂嫌系統(tǒng)難用。張訓(xùn)海陪著一頭霧水的研發(fā)工程師仔細(xì)詢問,現(xiàn)場人員卻說:“你看,在這些地方我還得要寫一堆程序!超麻煩!”
對研發(fā)工程師來說,寫程序是他的專業(yè),因此他們認(rèn)為,好用的接口就是“寫的程序愈少愈好”。若想指示機(jī)械手臂做出不同動作,原本要寫幾十行的程序,現(xiàn)在縮減到只要三五行就能完成,簡直方便到不行!
但對現(xiàn)場人員來說,“只要需要寫程序,就是不方便”,真正的簡單使用是“按按鍵就好”,最好一行程序都不必寫。研發(fā)人員預(yù)先將幾個(gè)常用動作做成模塊,第一線人員需要機(jī)械手臂做出哪些動作,用指頭在屏幕上點(diǎn)一點(diǎn)或拉一拉,把幾個(gè)選項(xiàng)組合在一起就好了。
這時(shí),研發(fā)工程師才真正了解第一線人員要的是什么。自此開始,研發(fā)工程師每天駐扎在工廠內(nèi),一面觀察生產(chǎn)線人員操作時(shí)有哪些動作、每個(gè)動作有什么意義、為什么會需要這些動作才能完成任務(wù),而機(jī)械手臂又可以模擬與取代其中哪些部分。
另外,用戶在使用操作界面上,如果不看說明書,他們又是怎么直覺操作?如果過程有10個(gè)步驟,是否可以簡化為3個(gè)?或者足夠明確的指示,讓操作者完全不會出錯、一定能進(jìn)入下一個(gè)步驟?
“就像iPhone,真正的好用是直覺操作,不需要依靠記憶或知識去編排,”能夠放下對既有專業(yè)的自傲,換位從使用者角度,從零出發(fā)去做設(shè)計(jì)思考;從具有高度專業(yè)的研發(fā)者,變?yōu)槟芾斫庖话闶褂谜咚季S的統(tǒng)合者,就是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最需要的人才特質(zhì)。
機(jī)器人,為什么不再“狼來了”?
1、價(jià)格平實(shí):以往產(chǎn)業(yè)用機(jī)器人往往體積龐大、價(jià)格高昂,但機(jī)械手臂單價(jià)可壓低在20~30萬元以下,中小型企業(yè)也能采用。
2、功能彈性:以往產(chǎn)業(yè)用機(jī)器人功能單一,但如今只要“換手掌”“換程序”就能一機(jī)多任務(wù),效益變得更高。
3、需求多樣:消費(fèi)者希望產(chǎn)品客制化、個(gè)性化,是所有產(chǎn)業(yè)都無法抵擋的趨勢。生產(chǎn)線要做到「少量多樣」,就必須具備靈活彈性。
4、企業(yè)缺人:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺工嚴(yán)重,機(jī)械手臂一機(jī)多用,可以彌補(bǔ)人力缺口,多具搭配成工作站,甚至可做到產(chǎn)線無人化。
這樣站穩(wěn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)
1、察覺產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn):機(jī)器人應(yīng)用面廣泛,要投入哪個(gè)領(lǐng)域做研發(fā),關(guān)鍵在于思考當(dāng)今產(chǎn)業(yè)最需要解決的課題是什么。透過“從大局觀察業(yè)界痛點(diǎn)”,才能真正抓住商機(jī)。
2、換位從零思考:電機(jī)或機(jī)械專業(yè)并非唯一,能夠放下身段,從專業(yè)立場轉(zhuǎn)換為使用者立場,歸零思考對方對于“好用”的認(rèn)知是什么,才不會陷入本位主義,看不清使用者真實(shí)需求。
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