冶金行業(yè)發(fā)展前景預測

2010年主要有色金屬銅、鋁、鉛、鋅再生利用量達到650萬噸的基礎(chǔ)上，2020年再生金屬利用量達到1200萬噸，占總量的40%，再生資源循環(huán)利用能力顯著增強。

未來3年，中國冶金行業(yè)在內(nèi)需的拉動下將出現(xiàn)最佳發(fā)展機遇期；而在未來9年內(nèi)，中國冶金的實際需求增長將保持年均7.57%的增速。預計中南地區(qū)將成為未來中國冶金產(chǎn)品需求最具潛力的區(qū)域冶金是最受益于下游行業(yè)需求增長的企業(yè)。未來5年冶金消費品種將發(fā)生變化，建筑行業(yè)和資源能源行業(yè)的需求所占比例將有所下降，而機械、輕工和汽車等行業(yè)需求所占比例將有所上升。

中國應當以提高競爭力為目標，進一步提高冶金工業(yè)科技水平。冶金行業(yè)安全問題要引起高度重視，解決安全問題要采用綜合性措施，常抓不懈。完善中國冶金行業(yè)的標準從一定意義上來講是解決冶金安全的關(guān)鍵，要構(gòu)建安全標準體系保障行業(yè)健康發(fā)展。

銅工業(yè)是冶金中重要的生產(chǎn)產(chǎn)品，與其他行業(yè)的關(guān)聯(lián)程度較高。世界銅資源主要集中在智利、美國、贊比亞、秘魯、俄羅斯等國。中國擁有一定的銅礦資源儲量，銅礦資源開發(fā)比較集中，江西、云南、安徽、內(nèi)蒙古是礦產(chǎn)銅的主要生產(chǎn)地區(qū)。

雖然銅的使用在我國有悠久的歷史，但在近60年銅工業(yè)才得到發(fā)展。經(jīng)過多年的建設，我國銅工業(yè)取得輝煌成就，建成了比較完整的銅工業(yè)生產(chǎn)體系，步入世界上重要銅生產(chǎn)國行列。中國是世界第一大銅消費國，而精煉銅產(chǎn)量只占世界的20%左右。更為關(guān)鍵的是我國銅儲量只占世界的5.5%，隨著我國工業(yè)化進程的不斷推進，我國銅資源供求矛盾不斷加劇。國內(nèi)銅企積極實施走出去戰(zhàn)略，加快海外拓展步伐，加大境外礦產(chǎn)投資，提高我國銅資源的保障能力。

中投顧問在《2016-2020年中國冶金行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中指出，中國冶金工業(yè)的發(fā)展，關(guān)乎于國家的每一項重視，將冶金行業(yè)以及銅行業(yè)的問題引起高度重視，才是解決安全問題的根本措施，將技術(shù)做到最好，才是中國冶金工業(yè)未來的長遠目標。

我國冶金行業(yè)發(fā)展方向

當前，在嚴峻的宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢影響下，冶金礦山生存確實遇到了一定的挑戰(zhàn)。

中投顧問在《2016-2020年中國冶金行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中指出，從目前的形勢來看，冶金行業(yè)發(fā)展有進一步惡化的風險：全球鋼鐵有效需求不足，產(chǎn)量增幅大幅回落，低成本鐵礦石產(chǎn)能釋放仍在加速進行，供大于求的局面短期難以改變，市場競爭加劇，價格還在震蕩下移。未來3到5年不會出現(xiàn)較平穩(wěn)的反彈，國內(nèi)絕大部分礦山的資金將會逐漸流失殆盡。

國內(nèi)礦山的發(fā)展不能等、不能停。國內(nèi)鐵礦發(fā)展不僅有資源基礎(chǔ)和需求基礎(chǔ)，還有支撐基礎(chǔ)(形成了一系列國際先進的貧鐵礦資源開發(fā)利用專有工藝技術(shù)，培養(yǎng)造就了一批優(yōu)秀的人才和專業(yè)團隊，擁有了相對完善的產(chǎn)業(yè)服務體系，完全有能力把國內(nèi)礦山建設好、發(fā)展好。現(xiàn)在，市場發(fā)生了重大變化，供大于求的形勢難以緩解，疲弱運行的態(tài)勢難以改變，礦山企業(yè)不能指望鋼鐵需求和生產(chǎn)大幅增長，不能等待市場出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，必須轉(zhuǎn)變觀念，要想盡一切辦法維持企業(yè)的生存，只有堅持下去，才會有希望。

首先要從企業(yè)內(nèi)部挖潛做起，果斷采取改革、管理、創(chuàng)新等綜合性措施保生存。要以市場為標尺，以能夠生存下來為目標，調(diào)整生產(chǎn)組織方案，全面優(yōu)化經(jīng)營模式，建立內(nèi)部模擬法人運行機制和快速聯(lián)動反應機制，確保“有進有退、有保有壓、該停就停、該調(diào)就調(diào)、該轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)”；要優(yōu)化配置各類資源要素，全面壓縮各類費用，將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要的地方，采取一切可能措施降低生產(chǎn)運營成本；要強化現(xiàn)金流管理，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，多渠道運作資金，探求引進戰(zhàn)略投資者、資源聯(lián)營、股權(quán)互換、發(fā)行債券股票等方式，改善日益困難的融資問題，壓降財務費用。

二是要從減輕企業(yè)負擔，提振市場預期入手，加強政策扶持，改善發(fā)展環(huán)境，增強解困工作的信心。相關(guān)人士建議把降低企業(yè)總體稅費負擔水平放在政策調(diào)整的首要位置，對不合理、重復征收、稅(費)上加稅(費)的問題進行綜合研究、統(tǒng)籌考慮，切實加以解決；按照節(jié)能減排和環(huán)境保護的要求，研究制定商品鐵礦石質(zhì)量國家標準，加強對進口鐵礦石的質(zhì)量檢驗，鼓勵優(yōu)質(zhì)鐵礦石進口，禁止58%以下高硅、高鋁、高磷、高硫等雜質(zhì)含量高的粉礦進口和使用(約占進口粉礦量的25%)，并根據(jù)國內(nèi)外市場變化適時調(diào)整鐵礦石進口相關(guān)政策措施；出臺相關(guān)政策，降低土地、礦權(quán)獲取成本，鼓勵大項目、大基地建設，鼓勵資源節(jié)約與綜合利用，以及節(jié)能減排和綠色發(fā)展。

三是要主動爭取鋼鐵企業(yè)的支持，建立長期穩(wěn)定的合作共贏關(guān)系。礦山和鋼鐵企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，共存共榮，誰也離不開誰，所以合作才是永恒的。在鐵礦石市場疲軟的背景下，鋼廠的采購策略正在發(fā)生重大變化，由“大小礦山礦混用”轉(zhuǎn)向“以較大礦山為主”，由“國內(nèi)國外礦混用”轉(zhuǎn)向“以國外為主”，由“零散采購與協(xié)議礦混用”轉(zhuǎn)向“以協(xié)議礦為主”，鋼廠的庫存也由1至1.5個月降到兩周，民營企業(yè)有的只有1周，離港口近的企業(yè)只有2天。這些變化要引起礦山企業(yè)的高度重視，積極主動服務鋼企，拓展市場，促進縱向合作，強強聯(lián)合，建立長期、穩(wěn)定、友好的購銷合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和諧共贏。

四是要依靠改革創(chuàng)新，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展。要優(yōu)先建設比較優(yōu)勢突出、有資源環(huán)境承載能力、市場競爭力強的大項目，停止年產(chǎn)量15萬噸以下鐵礦的礦權(quán)設置和審批，逐步整合關(guān)閉10萬噸/年以下的露天礦，6萬噸/年以下的地下礦，適度控制千米以下礦井建設以及小規(guī)模低品位礦開發(fā)，積極培育具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團，落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，切實提高資源開發(fā)利用效率，探索礦產(chǎn)--土地--環(huán)境--社區(qū)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展新模式，促進生態(tài)文明礦區(qū)建設。

五是要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學規(guī)劃，合理布局。在研究編制鐵礦產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的過程中，充分把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和行業(yè)發(fā)展的階段性特征、發(fā)展模式、發(fā)展動力、發(fā)展約束、發(fā)展制約和發(fā)展保障，運用戰(zhàn)略思維，科學研究編制規(guī)劃，努力實現(xiàn)由“增量擴能為主”轉(zhuǎn)向“調(diào)整存量，做優(yōu)增量”，由“數(shù)量、速度、粗放型”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量、效益、集約型”，由“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“兩化融合、人才密集型”；要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和礦區(qū)資源條件、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境容量和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，調(diào)整、優(yōu)化開發(fā)布局，科學確定開發(fā)規(guī)模，實現(xiàn)資源開發(fā)效益最大化，重視和加強生態(tài)文明礦山建設，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭力。

六是要努力發(fā)揮好協(xié)會在組織、協(xié)調(diào)、引導、研究、溝通、交流、宣傳等方面的作用，積極建立和完善行業(yè)溝通與協(xié)調(diào)機制，立足當前行業(yè)解困工作，上下努力，多方聯(lián)動，攻堅克難。

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