2015年上半年,受到國內(nèi)經(jīng)濟增速整體放緩、下游市場需求乏力,紡織產(chǎn)品出口放緩的影響,織造與準(zhǔn)備機械行業(yè)面臨較大壓力。
棉紡行業(yè)全年運行欠景氣,紗、布價格隨棉花價格一路下行,棉織物進出口均呈下跌趨勢;家紡行業(yè)普遍蕭條,出口放緩。庫存壓力增大,市場略顯低迷;長絲價格也受到新棉花政策與國際原油大幅下跌影響,呈現(xiàn)下滑趨勢??椩煨袠I(yè)普遍面臨融資難、庫存高、需求差別等不利局面。
以上三大塊織造機械下游行業(yè)的運行現(xiàn)狀,決定了相關(guān)領(lǐng)域用戶在2015年加大去庫存力度的同時。對新增設(shè)備投資持謹(jǐn)慎態(tài)度;正因如此,2015年下半年,在穩(wěn)定市場預(yù)期及庫存大大減少的情況下。市場需求有所好轉(zhuǎn)。另外,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來一定新需求。國內(nèi)無梭化率進一步提高,設(shè)備進入更新?lián)Q代階段,無梭織機的市場空間、尤其是高端設(shè)備的需求前景樂觀,突出表現(xiàn)在噴水織機的治理、淘汰及毛巾織機的升級上。
1、從進出口方面來看。所有機型進口均出現(xiàn)大幅度下跌,反映出國內(nèi)需求慘淡。
噴氣織機的進口在2014年第三季度出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)后。下降幅度由9%進一步擴大至30.39%,由此能反映出。盡管日本織機在年前依靠匯率占據(jù)了國內(nèi)市場較大優(yōu)勢,但在整體市場需求進一步下滑之后,銷量大幅萎縮。出口方面,劍桿噴水、噴氣三大機型分別取得46.52%、142.07%、119.58%的數(shù)量增長。
2、從外部環(huán)境來看。國際金融形勢變幻帶來新變數(shù),擠壓國產(chǎn)織機的生存空問。
2015年下半年,尤其是這段時間金融局勢的動蕩,對國內(nèi)劍桿織機的銷售帶來極大影響。此外,回顧2012年下半年以來的日元貶值,造成2013年日本噴氣織機進口量大增,卻在2014年尤其是2015年上半年迎來日本噴氣織機進口量大幅滑坡。顯示前一年度噴氣織機新增產(chǎn)能過猛。2016年,這一幕是否會在劍桿織機上重演?值得觀察。在目前匯率下,外資企業(yè)進口產(chǎn)品與國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品已接近價格倒掛,正因此國產(chǎn)劍桿織機市場空間被進一步壓制。
3、從2014年無梭織機銷售情況表可以看出,目前織造類企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。
幾乎所有機型的銷售都出現(xiàn)了一定幅度的下滑:劍桿織機下降幅度超過11.8%,噴氣織機下降幅度14.37%,噴水織機的銷售更是不容樂觀據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)量與去年同期相比下降同謀達1/3。實際上,除了少數(shù)企業(yè)受大單拉抬以外,絕大多數(shù)企業(yè)下滑幅度均較大。另外,統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的銷售數(shù)量包含了部分企業(yè)的出口數(shù)量。2014年以來個別企業(yè)出口占比已達40%~50%,剝離出口數(shù),可以看出內(nèi)需下降幅度頗大。
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快,據(jù)統(tǒng)計,去年12月以來,歐洲及日本銷往印度的織機數(shù)量是同期中國的2倍,顯示出目前產(chǎn)業(yè)正加速向印度及東南亞市場轉(zhuǎn)移。
根據(jù)中圍紡機協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,織造機械出口同比增速位居首位,同比增長62.24%,其中織物寬度大于30厘米的劍桿織機出口位居首位,出口額為1.62億美元,同比增長48.84%。而出口到印度的劍桿織機達到6983臺,同比增長54.32%。占比達到45.24%。
今年,中國紡機協(xié)會織造機械調(diào)研組發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)階段的主要困難有四點:
首先,經(jīng)濟形勢不好。市場環(huán)境不明朗,客戶信心不足,不敢增添設(shè)備
其次,市場無序化競爭。分散了經(jīng)營者的很大精力
再次,歐元匯率下跌對劍桿織機市場影響很大
最后,缺乏專業(yè)的紡機研發(fā)人才
縱觀當(dāng)前市場可發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)用戶企業(yè)需求在發(fā)生變化——小批量、多品種以及高端服裝、產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域的需求增加,導(dǎo)致國內(nèi)市場對織機的需求進一步升級。一些噴氣織機的用戶現(xiàn)在轉(zhuǎn)向民劍桿織機;另外,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在加速,國內(nèi)的部分產(chǎn)能已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去,并繼續(xù)向印度及東南亞市場轉(zhuǎn)移。
因此筆者認(rèn)為,織造設(shè)備企業(yè)需要結(jié)合自身情況,洞悉市場動態(tài),瞄準(zhǔn)再轉(zhuǎn)向才是取勝之道。
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