雖然我們埃夫特如今在國內(nèi)走得靠前了些，但我清醒地看到，與國際四大家族相比仍然有一定差距。這個差距就在那里，不能無視它的存在，而是要直面并想辦法化解。

9年前，我們僅是奇瑞汽車設(shè)備部下面不到10人的裝備制造科，漫長的9年在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中猶如白駒過隙，不能否定的是，如今中國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了長足發(fā)展，我無法忘記的是，9年前我作為奇瑞汽車設(shè)備部部長經(jīng)常因機器人故障突然罷工而“吃瓜撈”，當(dāng)時國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用的機器人幾乎全部依賴進口，技術(shù)受制于人導(dǎo)致生產(chǎn)線為應(yīng)付機器人罷工而疲于奔命。這也倒逼著我們萌生了研發(fā)自己的機器人的想法。

相對于四大家族，如今中國機器人整機廠家也誕生了圈里所謂的“四小家族”的幾個企業(yè)，而作為其中之一，埃夫特起家于應(yīng)用端的奇瑞汽車企業(yè)，一直以來，通過企業(yè)改制、產(chǎn)學(xué)研用等模式自主培育技術(shù)、并購合資引入海外技術(shù)等戰(zhàn)略手段，如今更是對自身有清醒認識，要想成為國際一流的機器人整機企業(yè)，必須先打通機器人上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞埃夫特建一個體系和生態(tài)圈，實現(xiàn)“廠廠有機器人，家家有機器人”的“中國機器人夢”。

買買買的初衷

從零起家的我們，如今擁有了多個技術(shù)研究院、年產(chǎn)數(shù)千臺的生產(chǎn)線、下游客戶遍及海內(nèi)外各個領(lǐng)域，外人看來似乎一切都風(fēng)光無限好，但我的神經(jīng)從未放松過，起初我們僅為了“爭口氣”而走上機器人本體研發(fā)生產(chǎn)這條路，如今我們同樣沒有忘記這個初衷。因為要在機器人行業(yè)有所成就，必須打通產(chǎn)業(yè)價值鏈。而產(chǎn)業(yè)價值鏈由關(guān)鍵零部件、本體、集成應(yīng)用和終端用戶組成。

關(guān)鍵零部件的成本占整個機器人生命周期成本的一半左右，而中國在關(guān)鍵零部件技術(shù)上是缺失的窘境，剛成立幾年十幾年的國內(nèi)企業(yè)要追趕國外有上百年技術(shù)積淀的企業(yè)，也并非一蹴而就。

我們選擇兩條路并行的方式，一種是自主培育，另一種則是資本運作。

自主培育方面，早期借助與外資品牌合作以及與高校深入合作方式，購買知識產(chǎn)權(quán)，扎實轉(zhuǎn)化機器人技術(shù)。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，始終不斷引進海內(nèi)外機器人專業(yè)領(lǐng)軍人才，技術(shù)驅(qū)動公司發(fā)展。目前我們的企業(yè)員工450余人，而其中研發(fā)和技術(shù)人員就150余人，外籍人員100余人。我們每年研發(fā)投入均超過二千萬元，先后組建了蔡鶴皋院士工作站、省工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)合作，分別組建獨立法人的哈特、安普機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。近兩年，企業(yè)申請專利80余項，獲得國家科技進步獎二等獎，承擔(dān)工信部國家科技重大專項2項、科技部“863”計劃項目4項，參與制定機器人行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)3項。公司目前還是中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人和副主席單位。

另一條路是通過收購、資本合作或者戰(zhàn)略結(jié)盟育成一批核心零部件，提升國產(chǎn)機器人整體性能并有效降低使用成本。

海外收購我們近來也頗有斬獲。繼2014年11月收購意大利CMA公司后，今年3月8日，我們正式收購意大利EVOLUT公司，并且擬成立歐洲智能噴涂與智能工業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心。兩次收購都是以技術(shù)為導(dǎo)向，這背后有清晰的戰(zhàn)略支撐?？傮w而言，在發(fā)展快速尤其是呈現(xiàn)跨界融合的機器人產(chǎn)業(yè)，國產(chǎn)機器人必須通過跨越式發(fā)展?jié)M足中國產(chǎn)業(yè)升級背后強大的機器人需求。這讓埃夫特覆蓋了噴涂和高端金屬加工等應(yīng)用領(lǐng)域。

我們的考量是，EVOLUT的技術(shù)特色主要是在通用工業(yè)領(lǐng)域的高柔性的機器人智能應(yīng)用，特別在金屬加工領(lǐng)域積累了大量的工藝經(jīng)驗和解決方案，技術(shù)基礎(chǔ)非常符合工業(yè)4.0的發(fā)展方面。

因此EVOLUT未來的技術(shù)發(fā)展方向主要是兩個方面：一是基于工業(yè)4.0思想往面向特定行業(yè)，整合機器人智能作業(yè)技術(shù)，加強IOT的智能傳感和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，為客戶提供智慧車間成套解決方案。第二個方面，主要是基于已有的若干行業(yè)大量機器人應(yīng)用工藝經(jīng)驗，按特定的規(guī)則進行代碼化形成工藝專家系統(tǒng)，為埃夫特即將啟動的下一代智能作業(yè)機器人平臺的開發(fā)提供原始的工藝數(shù)據(jù)積累。

鑒于ABB機器人很多功能都是由EVOLUT最早提出，并由EVO-LUT進行測試和完善的。EVOLUT也可對埃夫特機器人功能和研發(fā)方向進行指導(dǎo)，以EVOLUT現(xiàn)有的技術(shù)能力，在中國如果進行有效業(yè)務(wù)拓展。

生態(tài)圈邏輯

除了海外并購，我們還注重國內(nèi)上游零部件、中游本體和集成、下游終端客戶等體系的生態(tài)圈搭建，我們的目標(biāo)是成長為智能制造整體解決方案提供商。曾經(jīng)的終端用戶美的集團近日被埃夫特引入成為第三大股東，也是處于此種考量。

我們看到，過去公司更多應(yīng)用在汽車行業(yè)或者自動化水平很高、工藝相對成熟穩(wěn)定的行業(yè)，而現(xiàn)在，隨著人力成本提升、人口結(jié)構(gòu)變化、制造業(yè)升級等諸多因素，機器人快速向通用工業(yè)領(lǐng)域滲透。

據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，我國白色家電制造行業(yè)對于機器人和自動化裝備的需求量在3萬~5萬臺，主要作業(yè)工位為搬運、取件、裝箱、碼垛、焊接等。機器人及成套系統(tǒng)市場規(guī)模在500到800億元。格力電器近日宣布準(zhǔn)備投入50億元用于格力工廠機器人應(yīng)用和自動化改造，并在適當(dāng)時機進入機器人行業(yè)。

千億級家電企業(yè)美的集團入股可以給我們提供廣闊的應(yīng)用市場，并為我們積累工業(yè)制造的信息化數(shù)據(jù)，為將來埃夫特成長為智能制造整體解決方案創(chuàng)造條件。

早在2013年注資8000萬元成立的蕪湖濱江智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)謀劃、投融資平臺等多重功能，為我們的機器人“生態(tài)圈”提供資本支撐。幾年來，在安徽蕪湖聚集了，和埃夫特一樣在工業(yè)機器人領(lǐng)域創(chuàng)新的，還有固高科技、翡葉動力、清能德創(chuàng)等一批整機和關(guān)鍵零部件企業(yè)。這有賴于國家和地方政府對產(chǎn)業(yè)集聚扶持政策。

一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與其誕生基因密切相關(guān)，我們能夠更加開放地采取各種方式來構(gòu)建機器人生態(tài)圈，也是由我們的誕生基因早就注定的。

回顧埃夫特的快速成長軌跡，離不開期間的制度創(chuàng)新和通過母體市場不斷應(yīng)用試錯。

通過混合所有制，讓核心骨干入股分享公司發(fā)展成果承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，充分調(diào)動核心員工積極性，在快速變革的行業(yè)發(fā)展中，埃夫特人始終保持對市場高度敏銳，抓住機遇發(fā)展壯大。

埃夫特是目前規(guī)?；a(chǎn)的國產(chǎn)機器人中唯一一家通過在母體市場大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用成長起來的機器人公司，母體市場在埃夫特早期應(yīng)用試錯與產(chǎn)品迭代中發(fā)揮重要作用。公司的名稱埃夫特取自于英文“ef-fort”的“努力”之意，不同的是，公司英文名卻又少一個“f”為“EFORT”，寓意永不滿足，進無止境。

2007年8月，埃夫特公司正式成立，同年底，哈爾濱工業(yè)大學(xué)與埃夫特公司正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2009年，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試改進，埃夫特公司制造的第一臺機器人在奇瑞公司試用，其精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性與進口機器人不相上下。早在2011年埃夫特就首次實現(xiàn)國產(chǎn)工業(yè)機器人在汽車生產(chǎn)線成線應(yīng)用，這是其他國產(chǎn)機器人在發(fā)展早期不具備的有利條件。

2012年埃夫特走向外部市場，向通用工業(yè)快速滲透過程中，準(zhǔn)確分析并抓住衛(wèi)陶、噴涂、釀酒、金屬加工等細分領(lǐng)域的需求，與合作伙伴開發(fā)出非常適合行業(yè)應(yīng)用的解決方案。所研制的國內(nèi)首臺重載165公斤機器人載入中國企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄，獲2012年中國國際工業(yè)博覽會銀獎。

過去的2014年、2015年我們位居自主品牌工業(yè)機器人銷量第一，而2016財年集團營收預(yù)計5.6億元。力爭到2020年，實現(xiàn)年產(chǎn)工業(yè)機器人1萬臺、銷售收入達50億元，努力建成“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的機器人研發(fā)生產(chǎn)基地。

奇瑞汽車大規(guī)模產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中，埃夫特對機器人的理解和應(yīng)用積累起到非常關(guān)鍵的支撐作用，后續(xù)針對細分市場的準(zhǔn)確開拓加上中國制造業(yè)升級的歷史機遇，將埃夫特推上國內(nèi)機器人領(lǐng)導(dǎo)廠商之一的位置，但從整個產(chǎn)業(yè)趨勢看，埃夫特的發(fā)展剛剛開始。

我認為，人機協(xié)作與智能化是機器人未來發(fā)展的兩個重要方向。

從目前產(chǎn)業(yè)需求看，由于視覺、傳感器等技術(shù)成熟與應(yīng)用，更加智能化的設(shè)備將在工業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮越來越大的作用，埃夫特未來在深耕行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，將在工業(yè)云智能化機器人方面做突破的嘗試，成立歐洲智能噴涂與智能工業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心，還將在美國成立人工智能研發(fā)團隊，這些布局和機器人行業(yè)的發(fā)展趨勢高度契合。從未來中國產(chǎn)業(yè)升級角度看，需要有一批像埃夫特這樣的智能裝備以及和智能制造相關(guān)的軟硬件廠商一起推動制造業(yè)升級。