機(jī)械化程度大幅提高發(fā)展水平仍不平衡

張集煤礦是淮南礦業(yè)集團(tuán)的主力礦井之一。該集團(tuán)立足于技術(shù)、裝備、管理升級，積極探索推進(jìn)巖巷機(jī)械化，參與研發(fā)并在張集煤礦實(shí)施了世界第一臺立井煤礦全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)在井下的試驗(yàn)。盾構(gòu)機(jī)巖巷掘進(jìn)平均日進(jìn)尺13.5米，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)巖巷掘進(jìn)技術(shù)和裝備的歷史性突破。

“在煤礦井工開采史上，硬巖掘進(jìn)是制約采掘接替的瓶頸之一。過去，硬巖掘進(jìn)主要采用傳統(tǒng)鉆爆法，月單掘進(jìn)平均只有70米，成巷速度慢、安全性差、勞動強(qiáng)度大，礦井的安全高效生產(chǎn)受到制約。把用于隧道、地鐵建設(shè)的先進(jìn)盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)引入煤礦硬巖掘進(jìn)，是煤礦掘進(jìn)技術(shù)的重大創(chuàng)新。”淮南礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

近十年來，全省煤礦在老礦多、開采深，瓦斯、水害等各類災(zāi)害嚴(yán)重的客觀條件下，大力推進(jìn)開采技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，積極引進(jìn)先進(jìn)的采掘設(shè)備，煤礦機(jī)械化、自動化、信息化和智能化的“四化”建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)保障能力明顯提高。但與先進(jìn)地區(qū)相比，我省煤礦“四化”建設(shè)還存在不小的差距，如機(jī)械化水平不平衡。截至2014年底，我省綜采機(jī)械化率達(dá)96.26%，綜掘機(jī)械化率只有55.65%，掘進(jìn)與采煤機(jī)械化水平不匹配，約2/3的巖巷還是靠傳統(tǒng)的打眼放炮作業(yè)，有的煤礦還沒有1條綜合掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線。

“提高煤炭工業(yè)現(xiàn)代化水平，保障煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠強(qiáng)大的科技支撐。”省經(jīng)信委主任牛弩韜說，煤礦靠數(shù)量、速度、粗放型和勞動密集型發(fā)展的老路已經(jīng)走不通了，必須走“四化”的新型發(fā)展道路，以提升煤礦安全保障能力，最大限度地提高效能效益。

自動化建設(shè)成效明顯總體水平亟待提高

在臨渙煤礦東部井，淮北礦業(yè)集團(tuán)通過升級改造，提升、操車、地面運(yùn)輸及翻車系統(tǒng)等自動化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了集中控制，以維護(hù)人員巡檢替代部分固定崗位工。該集團(tuán)采取以信息化、自動化、后運(yùn)連續(xù)化為主要內(nèi)容的“三位一體”礦井系統(tǒng)提效措施，提升了礦井生產(chǎn)效率，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。

“通過推進(jìn)自動化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了具備條件的機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)無人或少人值守，優(yōu)化了人力資源配置。近兩年推進(jìn)輔助后運(yùn)連續(xù)化，綜采安裝拆除隊(duì)伍定員已從以往150人/隊(duì)調(diào)整到100人/隊(duì)，減員提效效果較明顯，職工勞動強(qiáng)度不斷減輕，礦井機(jī)電運(yùn)輸事故大幅下降，安全可靠性大大提高。”淮北礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

近年來，我省煤礦井下淘汰了非正規(guī)開采工藝，淘汰了傳統(tǒng)的小絞車運(yùn)輸及高耗能落后的機(jī)電設(shè)備，煤礦試驗(yàn)推廣了單軌吊、無極繩絞車、卡軌車等新設(shè)備，垂深超過50米斜巷安裝了機(jī)械乘人裝置。國投新集公司劉莊煤礦的綜合自動化控制系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全礦井的集中控制，能夠?qū)ΦV井供電、提升、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、采煤工作面、選煤廠監(jiān)控等24類60余個生產(chǎn)子系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，做到了地面主要生產(chǎn)車間及井下機(jī)電硐室無人值守。

“煤礦自動化建設(shè)成效明顯，但自動化水平亟待提高。”省經(jīng)信委副主任張德山說，部分大型現(xiàn)代化煤礦主要技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到世界先進(jìn)、國內(nèi)一流的水平，但大部分煤礦仍有較大提升空間，自動監(jiān)測監(jiān)控、自動分析預(yù)警、遠(yuǎn)程控制作業(yè)、系統(tǒng)集中控制都存在不小的差距。特別是不少礦井不能實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)化、無人化，機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線過長、人數(shù)過大，點(diǎn)多面廣隱患多，嚴(yán)重影響了我省煤礦的安全高效發(fā)展。

信息化建設(shè)迅速發(fā)展仍有較大提升空間

國投新集公司信息化建設(shè)取得初步成效，建成了井下可視化及智能違章識別系統(tǒng)、“閉環(huán)”管理的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)，與天地（常州）自動化股份有限公司合作開發(fā)的信息化礦燈，綜合了井下工作照明、人員定位、語音通信、雙向報警等功能，同時系統(tǒng)基站集成了WIFI無線通訊功能。

目前，在我省煤炭企業(yè)和所屬煤礦，信息技術(shù)已獲得廣泛應(yīng)用，信息化建設(shè)逐步從單項(xiàng)應(yīng)用向系統(tǒng)集成推進(jìn)，從輔助管理向引領(lǐng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高經(jīng)營決策水平、提高安全保障能力發(fā)展。全省煤礦全部建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控；建立完善了水害預(yù)警和水動態(tài)自動觀測系統(tǒng)，提高了對水害的監(jiān)控能力；對重要場所實(shí)現(xiàn)可視化管理，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程適時監(jiān)測和調(diào)控；同時部分系統(tǒng)具備自動控制，遠(yuǎn)程控制功能，實(shí)現(xiàn)了無人值守和自動化作業(yè)。

走訪中，記者了解到，在信息化的應(yīng)用中，各個煤企都存在一些問題。在經(jīng)營管理上，目前我省煤炭企業(yè)和所屬煤礦的管理信息系統(tǒng)大多是孤立的、職能分割式的，只局限于單一專業(yè)的局部應(yīng)用，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性差，沒有形成統(tǒng)一集成的應(yīng)用平臺，因而管理層級復(fù)雜，機(jī)構(gòu)臃腫，崗位過細(xì)過多的問題仍然突出。在安全管理上，安全監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中，信號中斷的問題時常出現(xiàn)，一些傳感器可靠性問題仍需進(jìn)一步提高；水害預(yù)警和水動態(tài)自動觀測系統(tǒng)運(yùn)行還不夠正常；大多數(shù)煤礦尚未建立安全風(fēng)險防控信息系統(tǒng)等。

“雖然我省煤炭行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)初顯成效，但信息化整體水平不高，仍有較大提升空間。”省經(jīng)信委煤炭辦主任夏云天說，全省煤礦均未建立地理信息系統(tǒng)，不能綜合考慮或分析到如巷道、硐室、煤巖層等地質(zhì)因素，也難以有效地解決采礦設(shè)計(jì)、通風(fēng)防塵、防治水等專業(yè)的信息共享和專業(yè)聯(lián)動問題，集成共享、統(tǒng)一協(xié)同程度較差。

智能化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)整體仍處起步階段

國投新集公司利用運(yùn)營商3G、4G網(wǎng)絡(luò)資源，搭建了移動智能礦山軟硬件管理平臺，做到了各類信息的立體化查詢、全視角展示和無盲區(qū)管控；淮南礦業(yè)集團(tuán)積極推廣高效自動化的打鉆設(shè)備，成功研制了ZKL-4000履帶式自動控制鉆機(jī)，采用無線遙控技術(shù)，可以做到自動上、下鉆桿，自動調(diào)節(jié)開孔高度和傾角，自動記錄鉆孔的深度，一臺鉆機(jī)一個班只需要2人即可完成鉆孔施工……近年來，我省煤企把握新技術(shù)替代舊技術(shù)、智能型技術(shù)替代勞動密集型技術(shù)的趨勢，積極開展理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

“總體看，智能化開采剛剛起步。我省老礦井多，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、開采條件惡劣、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，智能化研究水平和技術(shù)成熟度較低。其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和裝備，目前難以滿足我省煤礦井下智能化的綜合需求。”夏云天說。

“當(dāng)前，煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入需求增速放緩、過剩產(chǎn)能消化、環(huán)境約束強(qiáng)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)的特殊時期，這勢必對煤炭需求、企業(yè)投入、安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。”牛弩韜說，煤礦“四化”建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是個長期、復(fù)雜、花錢的系統(tǒng)工程。在當(dāng)前煤礦經(jīng)營極度困難的情況下，也要千方百計(jì)保障足額資金投入，不能錯過當(dāng)前煤炭行業(yè)變革發(fā)展的歷史機(jī)遇。

全省煤礦安全生產(chǎn)工作會議提出，“十三五”期間奮力推進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過推進(jìn)煤炭企業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)兼并重組，打造煤炭旗艦企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)；通過推進(jìn)煤礦機(jī)械化、信息化改造和行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高煤炭工業(yè)現(xiàn)代化水平；通過煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和延伸發(fā)展，加快構(gòu)建循環(huán)型煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；通過狠抓職工教育培訓(xùn)，改善煤炭行業(yè)人力資源狀況，最終使煤炭工業(yè)走上資源消耗少、經(jīng)濟(jì)效益好、科技進(jìn)步和人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的內(nèi)涵式、規(guī)模化、集約化、可持續(xù)發(fā)展道路。

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