紡織企業(yè)降低成本,向智能制造尋出路

時間:2016-03-24

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:猴年已入春,紡織業(yè)的寒冬仍未過去。去年,我國紡織品服裝出口下降了4.9%,近6年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。今年前兩月,出口降幅繼續(xù)擴(kuò)大,服裝出口下降11.8%,紡織品出口下降9.3%。

去年,我國紡織品服裝出口下降了4.9%,近6年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。近年來我國紡織工業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)艱難。

紡織大國,國際比較優(yōu)勢漸弱

2015年,我國紡織品服裝對歐盟出口額同比下降9.3%,對日本下降11.6%;與2008年相比,勞動力成本增長2倍多;訂單外流明顯。

猴年已入春,紡織業(yè)的寒冬仍未過去。去年,我國紡織品服裝出口下降了4.9%,近6年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。今年前兩月,出口降幅繼續(xù)擴(kuò)大,服裝出口下降11.8%,紡織品出口下降9.3%。

作為世界第一紡織大國,中國紡織業(yè)的比較優(yōu)勢一向明顯。完備的產(chǎn)業(yè)鏈、較低的勞動力成本,以及性價比較高的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),使中國紡織工業(yè)纖維加工總量占到了全球的54%,紡織品服裝出口額占到全球的37%。

然而,近年來我國紡織工業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)艱難。

勞動力成本持續(xù)高漲,降低了勞動密集型企業(yè)的產(chǎn)品性價比。“與2008年相比,企業(yè)勞動力成本增長了2.5倍,人工成本持續(xù)提升是紡織制造環(huán)節(jié)面臨的主要壓力。”中國寶娜斯集團(tuán)有限公司董事長黃祖群介紹,目前勞動力成本占企業(yè)成本的18%,是企業(yè)降成本繞不過的難關(guān)。

日元、歐元持續(xù)貶值,關(guān)稅壁壘增多,導(dǎo)致在全球市場持續(xù)低迷的情況下,中國訂單外流。特別是美國主導(dǎo)的《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(TPP)在今年春節(jié)前簽署,使大量紡織業(yè)訂單轉(zhuǎn)移至東南亞,特別是越南。據(jù)介紹,TPP實施后,越南出口美國的紡織品關(guān)稅將會從17%—32%降至0。

“靠企業(yè)自身努力,可以將成本降低三到五個百分點,但是關(guān)稅這十幾個點,即便是陽光這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)也很難消化。”江蘇陽光集團(tuán)董事長陳麗芬說。

訂單外流,不僅出現(xiàn)在低端領(lǐng)域,中高端市場也面臨挑戰(zhàn)。作為全國最大的精毛紡生產(chǎn)企業(yè),江蘇陽光集團(tuán)有一半產(chǎn)品出口歐美,在海外中高端市場上很有口碑。然而,去年以來,陳麗芬發(fā)現(xiàn),不少大客戶、高端客戶將訂單重新放回了歐洲,因為高端產(chǎn)品的歐洲制造成本居然已經(jīng)低于中國。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也驗證了訂單外流的情況。2015年,我國紡織品服裝對歐盟出口額同比下降9.3%,對日本出口額同比下降11.6%。

要素價格在提高,制度性成本也沒有降低。長期以來,棉紡企業(yè)加工環(huán)節(jié)增值稅的高征低扣,導(dǎo)致4個百分點的成本壓力。盡管去年9省份相繼推出改革試點,棉紡企業(yè)所使用的皮棉可以按照紡織品適用稅率17%進(jìn)行計算抵扣,但由于手續(xù)麻煩,依舊造成企業(yè)的資金壓力。此外,棉花配額的存在依然阻礙企業(yè)靈活運用國際市場平抑成本,加大了棉紡業(yè)的經(jīng)營困難。2015年我國棉制紡織品服裝出口貿(mào)易額同比下降9.7%,較2014年降幅擴(kuò)大5.6個百分點。

“棉花的進(jìn)口政策不改變,國內(nèi)棉農(nóng)和紡織企業(yè)的利益都受損。”山東如意科技集團(tuán)有限公司董事長邱亞夫透露,因為存在棉花進(jìn)口配額的阻礙,如意在澳大利亞種植的優(yōu)質(zhì)棉花只能送去印度紡紗,再進(jìn)口到中國做面料。“現(xiàn)在印度、巴基斯坦坐收漁利,他們的棉紗都賣瘋了。”

降低成本,向智能制造尋出路

智能制造可使生產(chǎn)效率提高一倍,企業(yè)希望以智能化對沖人工成本高企,“人用得越少越賺錢”成紡織業(yè)難以回避的事實。

初春,我國首個智能針織產(chǎn)業(yè)園在江蘇沭陽破土動工。黃祖群對這個占地6000畝的新型工業(yè)園寄予厚望。“人工成本太高,很難壓下去,可工人素質(zhì)卻不高,產(chǎn)品品質(zhì)就很難提上去,這個結(jié)只能依靠智能制造來破解。”黃祖群說,借這次智能化改造,企業(yè)的人均產(chǎn)值有望翻倍。

亞洲最大的襪業(yè)企業(yè)、上海中昊集團(tuán)董事長高寶霖也看好智能制造對于紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動。智能針織產(chǎn)業(yè)園開工當(dāng)日,就簽下了5億元的項目投資協(xié)議。“投資智能制造主要是為了降低成本,提升效率。人用得越少越賺錢,這是現(xiàn)在紡織業(yè)無法回避的事實。”

智能制造,在《中國制造2025》中被定位為中國制造的主攻方向,是指通過人機一體化系統(tǒng)在制造過程中進(jìn)行智能活動,從而將傳統(tǒng)制造系統(tǒng)提升到柔性化、智能化和高度集成化的水平。這也意味著中國制造將具有更精準(zhǔn)、更敏捷的制造能力。

“如果說福特流水線生產(chǎn)方式,使大規(guī)模生產(chǎn)支撐了美國制造,日本豐田的生產(chǎn)方式使精益生產(chǎn)響亮世界,那么現(xiàn)在各國都在角力的新生產(chǎn)方式就是智能生產(chǎn)。誰掌握了這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)方式,誰就有可能站在新一輪競爭的制高點。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任王曉明說。

實際上,智能技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蘊含著巨大潛力,一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試部分制造環(huán)節(jié)的智能化。在江蘇邦源的包覆紗生產(chǎn)車間,300多臺機械正快速紡紗,卻難以看到工人的身影。據(jù)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,受益于智能裝備投入與工藝流程改造,原來需要七八十人的車間,目前只需不足30個工人值班,不僅生產(chǎn)效率大幅提升,而且產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性也更高。

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