隨著波動的低能源價格被普遍認為是“新常態(tài)”，企業(yè)必須尋找新方法保持競爭力和盈利能力。在大多數(shù)的情況下,企業(yè)可以從自身已有的重大的基建項目和業(yè)務(wù)中找到機會,將原本由于過時的標準和流程而導致的數(shù)以千億的閑置資金加以回收、節(jié)省或投入更好的使用。

Emerson（紐約證券交易所：EMR）今日在”2016年IHS劍橋能源周”（IHSCERAWeek2016）上宣布了“行業(yè)領(lǐng)先者計劃”，承諾與能源行業(yè)高管合作來幫助他們實現(xiàn)行業(yè)前25%水平的運營和資本績效，同時繼續(xù)推高基準績效期望值。Emerson通過在企業(yè)的新項目和現(xiàn)有業(yè)務(wù)中尋找閑置資金源頭，并應用先進的自動化技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)成本節(jié)約和競爭優(yōu)勢，從而幫助具有前瞻性的運營商實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的目標。

索羅門公司（SolomonAssociates）和獨立第三方項目分析機構(gòu)（IndependentProjectAnalysis(IPA),Inc）的研究顯示了在項目執(zhí)行、可靠性和能源效率等方面，績效在前四分之一的企業(yè)與余下較低績效者之間的巨大差異。例如：

從10億美元項目比較來看，后四分之一的低績效企業(yè)項目成本超過16億美元，而前四分之一的高績效企業(yè)僅需花費7.5億美元的成本即可完成。

后四分之一的低績效者的維護成本比前四分之一的高績效者高出兩倍。

在能源效率方面，低績效企業(yè)的燃料成本和排放平均是前四分之一高績效者的兩倍。

“就資本、營運和財務(wù)業(yè)績而言，能源行業(yè)已經(jīng)到達一個危機點，而且僅簡單地憑調(diào)整傳統(tǒng)方法和‘精益運行’的舉措并未對當前業(yè)務(wù)環(huán)境產(chǎn)生效果，”Emerson董事長兼首席執(zhí)行官范大為（DavidN.Farr）表示，“Emerson與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作共同考慮落后標準以外的問題并落實根本性的改進方案，進而使得各項資本投資獲得最大產(chǎn)出。注重“行業(yè)領(lǐng)先者計劃”將有助于管理者在全球范圍內(nèi)獲得更高的資產(chǎn)收益率并創(chuàng)造股東價值。”

根據(jù)索羅門公司和IPA，以及其他研究和數(shù)據(jù)，Emerson估計過程行業(yè)僅僅在維護成本上面最高就能夠節(jié)省500多億美元，即使以今天的價格計算還能節(jié)省100多億美元以上的能源成本。同時，該行業(yè)正在浪費一筆數(shù)目驚人的資金——約4300億美元——用于運營不良的資本項目。

Emerson的專業(yè)技術(shù)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)高績效，這源于數(shù)十年在自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導經(jīng)驗，通過為企業(yè)提供技術(shù)、咨詢和服務(wù)，從根本上提高項目和運營效益。正當自動化技術(shù)、實時診斷和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)加快了數(shù)十年不變的項目和運營方法的淘汰速度之際，Emerson推出了“行業(yè)領(lǐng)先者計劃”。當最佳實踐經(jīng)常被貶低為低績效的解決方案時，是時候該進行轉(zhuǎn)型性思考和行動了。

Emerson的專家與客戶共同合作，充分利用這些先進的新工具規(guī)劃新項目，以實現(xiàn)最高績效，降低成本超支或進度拖延的可能性。為實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)績效最大化，Emerson與客戶共同合作，部署強大的自動化技術(shù)，以提高企業(yè)對過程績效和設(shè)備健康狀態(tài)的實時監(jiān)控力度。這些設(shè)備的數(shù)據(jù)通過工廠網(wǎng)絡(luò)或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進行連接，對工廠績效進行實時診斷，允許用戶檢測低效現(xiàn)象，實現(xiàn)安全最大化，在昂貴的計劃外停機成本出現(xiàn)之前識別并解決潛在問題，并預測未來的營運需求。

“企業(yè)需要更多的創(chuàng)新技術(shù)，他們需要獲得經(jīng)驗，并以一個全新的角度去思考他們現(xiàn)在所面臨的艱難挑戰(zhàn)，”艾默生過程管理總裁StevenA.Sonnenberg表示，“Emerson與企業(yè)合作，不僅為企業(yè)提供合適的技術(shù)解決方案，而且還會幫助企業(yè)采取最佳運營方法來充分利用工廠建設(shè)和運營的各個方面。企業(yè)必須著眼于這個方程的兩端，從而真正實現(xiàn)自身潛能并實現(xiàn)最高績效。”

為了讓行業(yè)了解“行業(yè)領(lǐng)先者計劃”，Emerson正在啟動一個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的在線資源網(wǎng)站，以幫助他們了解更多技術(shù)、過程改進和聚焦領(lǐng)域，從而簡化操作和提高靈活性，以適應不斷變化的市場需求。欲了解更多來自《華爾街日報》和IndustryWeek的相關(guān)報道，請瀏覽wsj.com網(wǎng)站上的數(shù)字中心。

Emerson在IHS劍橋能源周會議上通過基金會合作伙伴方式，和高規(guī)格的廣告和演講機會，隆重推出了“行業(yè)領(lǐng)先者計劃”，并將此話題作為本年度其他工業(yè)會議的主要議題。