同珠三角許多地市一樣，東莞集聚著大量的制造業(yè)企業(yè)，由于人力成本日漸高企、產(chǎn)品技術(shù)含量不足等原因，不少企業(yè)面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

東莞是廣東省內(nèi)第一個(gè)提出“機(jī)器換人”的城市，這一概念的誕生，并非來(lái)源于自上而下的命題，而是源自莞企在生產(chǎn)制造工藝中的自覺(jué)行為。

2月27日，“經(jīng)濟(jì)活力看廣東·轉(zhuǎn)型升級(jí)”采訪團(tuán)來(lái)到東莞，市委書(shū)記徐建華、副市長(zhǎng)賀宇講述了東莞市在推動(dòng)企業(yè)改造升級(jí)上的生動(dòng)實(shí)踐。

“三升二降”讓企業(yè)看到了技術(shù)紅利機(jī)器人市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模達(dá)1萬(wàn)臺(tái)

隨著勞動(dòng)力成本的連年攀升，一批外資企業(yè)主動(dòng)引入工業(yè)機(jī)器人設(shè)備替換人力，不僅降低了成本，還使得勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高，從而擴(kuò)大了利潤(rùn)空間。

“總結(jié)起來(lái)就是'三升二降'，生產(chǎn)率提升、良品率提升、利潤(rùn)提升，成本下降、生產(chǎn)的不穩(wěn)定性下降。”賀宇解釋。

在深入調(diào)研并了解了“機(jī)器換人”的好處后，東莞市相繼出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見(jiàn)》、《關(guān)于大力發(fā)展機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)打造有全球影響力的先進(jìn)制造基地的意見(jiàn)》等一系列政策，推動(dòng)并引導(dǎo)企業(yè)走上技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。

一場(chǎng)在工廠車(chē)間里開(kāi)展的“革命”傳播開(kāi)來(lái)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2014年9月至2015年12月，申報(bào)東莞市“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目共有1262個(gè)；單2015年，企業(yè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目總投資就達(dá)到約70億元；2015年，全市工業(yè)技改完成投資額231.2億元，同比增長(zhǎng)85.6%。

“在2010年的時(shí)候，實(shí)際上我們就嘗試過(guò)用機(jī)器人替代人力，但當(dāng)時(shí)每產(chǎn)出100元的人力成本只要15元，用機(jī)器并不合算。”東莞勁勝精密組件股份有限公司總裁辦主任曹豪杰介紹，“但到2015年情況就完全不同了，每產(chǎn)出100元的人力成本上升到25-30元，機(jī)器人的存在就非常必要了。”

據(jù)記者了解，2014年至今，勁勝精密一共投入了約3億元購(gòu)置機(jī)器人，實(shí)行高科技集成、自動(dòng)化作業(yè)，代替了上千名工人，使得其生產(chǎn)效率提高15%以上。

由于越來(lái)越多企業(yè)實(shí)施開(kāi)展“機(jī)器換人”，目前，東莞市工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)應(yīng)用達(dá)到約10000臺(tái)，預(yù)計(jì)未來(lái)一兩年內(nèi)僅多軸機(jī)器人的需求量就將增加1000-2000臺(tái)。

一年減少用工4.66萬(wàn)人勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2015年企業(yè)所投資的“機(jī)器換人”項(xiàng)目全部完工后，其平均產(chǎn)品合格率將從92.04%提升到97.23%，單位產(chǎn)品成本平均下降11.05%，勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高1.66倍，同時(shí)，預(yù)計(jì)將減少用工約46600人。

這是否意味著企業(yè)用機(jī)器人替代勞動(dòng)力之后，單一年時(shí)間就會(huì)導(dǎo)致4萬(wàn)多人失業(yè)呢？

徐建華表示，長(zhǎng)期以來(lái)，東莞市的常住人口數(shù)量及用工人口都保持穩(wěn)定水平，并沒(méi)有因?yàn)?ldquo;機(jī)器換人”而產(chǎn)生波動(dòng)。“企業(yè)實(shí)施'機(jī)器換人'是一個(gè)階段性的工程，它是循序漸進(jìn)的，并不會(huì)一下子所有企業(yè)所有生產(chǎn)線(xiàn)全部都替換掉。”他解釋?zhuān)?ldquo;此外，我們對(duì)淘汰下來(lái)的這一部分勞動(dòng)力采取了技能提升和轉(zhuǎn)移兩種解決方式，組織從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的工人學(xué)習(xí)更加復(fù)雜的技術(shù)、無(wú)法被機(jī)器取代，另一部分可以轉(zhuǎn)移到同類(lèi)型企業(yè)中去。”

通過(guò)打響機(jī)器換人、技術(shù)升級(jí)改造的“車(chē)間革命”，東莞的勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。“簡(jiǎn)單的、重復(fù)機(jī)械化勞動(dòng)的低端生產(chǎn)力減少了，我們?cè)絹?lái)越需要更高層次的人才。”徐建華說(shuō)。而隨著這場(chǎng)在工廠車(chē)間里進(jìn)行的“革命”繼續(xù)深入和發(fā)展，它將更大程度地影響企業(yè)、影響東莞制造業(yè)，乃至于改變東莞這座城市的人才質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。