2015年，對(duì)于紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日子過(guò)得并不輕松。面對(duì)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)開(kāi)工不足、需求不旺的局面，紡機(jī)企業(yè)海外銷(xiāo)售普遍實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。采訪過(guò)程中，不少紡機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為今年將是行業(yè)發(fā)展更為困難的一年，在內(nèi)需不足的情況下，他們還要加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。作為下游用戶(hù)企業(yè)，棉紡行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)一直備受紡機(jī)企業(yè)關(guān)注。

不少棉紡企業(yè)去年上半年生產(chǎn)訂單其實(shí)還算不錯(cuò)，只是到了下半年，生產(chǎn)訂單才有了明顯的減少。讓人感到安慰的是，隨著國(guó)內(nèi)外棉價(jià)價(jià)差的逐漸縮小以及人民幣匯率的變化，從去年12月開(kāi)始，一些紡紗企業(yè)的紗線出口業(yè)務(wù)開(kāi)始有所恢復(fù)，進(jìn)口紗總量出現(xiàn)了減少的趨勢(shì)。這些消息，無(wú)疑給了我們一些信心，讓我們看到了行業(yè)回暖的一絲希望。

2016對(duì)于紡機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最應(yīng)該做的事情是什么呢？也許套用時(shí)下最流行的一個(gè)詞匯就是“供給側(cè)”研究。而要真正實(shí)現(xiàn)“供給側(cè)”，解決“求大于供”和“產(chǎn)大于銷(xiāo)”的問(wèn)題，還要靠創(chuàng)新。從“供給側(cè)”角度來(lái)講，2016年哪些紡機(jī)產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上成為亮點(diǎn)呢？無(wú)疑，與貫穿整個(gè)“十三五”的6條智能化生產(chǎn)線有關(guān)的智能化產(chǎn)品算一下，符合環(huán)境友好標(biāo)準(zhǔn)的綠色、節(jié)能產(chǎn)品算一個(gè)。當(dāng)然，符合各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)特殊要求的專(zhuān)用設(shè)備也算一下。

2016，紡機(jī)企業(yè)該如何擺脫目前的種種不利條件，練好內(nèi)功，厚積薄發(fā)呢？我們不妨聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自一線紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的聲音。

化纖非織造布篇

2015年，化纖機(jī)械的訂單情況不容樂(lè)觀，化纖設(shè)備市場(chǎng)隨著化纖行業(yè)的投資逐步回歸理性，與2014年同期相比，化纖設(shè)備的市場(chǎng)需求較差。滌綸短纖成套設(shè)備的市場(chǎng)需求不旺，國(guó)內(nèi)短纖制造企業(yè)紛紛開(kāi)始從客戶(hù)需求角度考慮產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)用纖維由于應(yīng)用面廣，需求量大，且不同使用工況對(duì)纖維性能要求不同，需配置不同的工業(yè)紡絲設(shè)備，紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)如果能研發(fā)出符合這種個(gè)性化需求的設(shè)備，仍有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。從中長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)非織造布的消費(fèi)仍處于快速增長(zhǎng)期，預(yù)測(cè)產(chǎn)能和裝備增長(zhǎng)依然是主基調(diào)。預(yù)計(jì)十三五期間，對(duì)非織造布的環(huán)保執(zhí)行力度將趨緊，而產(chǎn)業(yè)集中化的趨勢(shì)也將更加明顯。從米蘭ITMA2015展上可以看出，國(guó)內(nèi)非織產(chǎn)品多屬中低檔產(chǎn)品，想在國(guó)際高端市場(chǎng)上占有一席之地，還有很長(zhǎng)的路要走。

差異化助企業(yè)擺脫困境

北京中麗制機(jī)仝文奇

2014年以來(lái)，化纖機(jī)械交易市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯下滑。這次下滑，與1998年的亞洲金融危機(jī)和2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)有所不同。以前市場(chǎng)即便出現(xiàn)低谷，持續(xù)時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)，一般3~6個(gè)月就過(guò)去了。但2014年以來(lái)的市場(chǎng)下滑，讓人看不到底。無(wú)論是化纖生產(chǎn)企業(yè)還是設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)都感受到了前所未有的煎熬，集中到一個(gè)字就是“冷”。在這種情況下，我認(rèn)為，走差異化路線（如仿氨綸的滌綸生產(chǎn)線）有望幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

從國(guó)際市場(chǎng)情況看，以往印度市場(chǎng)略滯后于中國(guó)市場(chǎng)，發(fā)展類(lèi)似于波峰曲線。之前，企業(yè)利用這種規(guī)律，可以對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售起到一種相互補(bǔ)差的作用。但近期，印度市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一樣，開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)低迷，形勢(shì)不容樂(lè)觀。

現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)生存至關(guān)重要

宏大專(zhuān)件盧錫鳴

宏大專(zhuān)件公司主要生產(chǎn)棉紡細(xì)紗機(jī)錠子軸承、化纖加彈機(jī)假捻器、捻線機(jī)和包覆紗機(jī)空心錠子等產(chǎn)品。其中，棉紡細(xì)紗機(jī)錠子軸承產(chǎn)能1000萬(wàn)錠，到2015年年底生產(chǎn)訂單為400萬(wàn)錠；假捻器3~6月生產(chǎn)比較紅火，但進(jìn)入第三季度以后，出現(xiàn)了明顯下滑；包覆紗錠子全年生產(chǎn)20萬(wàn)錠左右，可生產(chǎn)一步法倍捻機(jī)65臺(tái)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)1億銷(xiāo)售。

就目前形勢(shì)看，我們感覺(jué)2016年公司銷(xiāo)售壓力依然很大，制約影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，而現(xiàn)金流是否充裕正在成為企業(yè)未來(lái)是否可以生存發(fā)展的至關(guān)重要的因素之一。

從產(chǎn)業(yè)鏈前后三道工序找機(jī)遇

鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司呂宏斌

鄭紡機(jī)公司主要生產(chǎn)化纖和非織造布裝備，我們認(rèn)為走差異化路線是擺脫目前行業(yè)困境的最好辦法?；瘜W(xué)短纖維是非織造布的原料，紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從下游客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足個(gè)性化需求的裝備。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，必須對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的前三道或者后三道進(jìn)行關(guān)注、研究、把握，不能只掌握其中的一環(huán)，否則這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒(méi)法把控的，我認(rèn)為這是我們企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真考慮的方面。

印染設(shè)備篇

2015年，印染企業(yè)的投資主要用于技術(shù)裝備提升、環(huán)保設(shè)施指標(biāo)改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面。這一年幾乎所有印染及后整理機(jī)械企業(yè)銷(xiāo)售都有了大幅降低，這也迫使一些有實(shí)力的企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)和政策需要，加緊投入研發(fā)、改造產(chǎn)品。而一些缺乏技術(shù)支撐的企業(yè)在市場(chǎng)上面臨了更多的困境。節(jié)能環(huán)保、節(jié)省用工、自動(dòng)化程度高的印染設(shè)備產(chǎn)品已經(jīng)成為市場(chǎng)主流；隨著智能化工廠、數(shù)字化車(chē)間逐步建立推廣，與之配套的產(chǎn)品有了更大的發(fā)展空間。

圓網(wǎng)印花機(jī)經(jīng)歷了前幾年持續(xù)快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期，市場(chǎng)需求已經(jīng)飽和。雖然設(shè)備在一些數(shù)控技術(shù)、在線檢測(cè)方面有所提升，但沒(méi)有重大的技術(shù)突破，市場(chǎng)需求動(dòng)力不足。

作為印花設(shè)備中的新興產(chǎn)品，近年來(lái)數(shù)碼噴墨印花由于具備多樣化、小批量、個(gè)性化定制，并且因數(shù)碼印花產(chǎn)品利潤(rùn)相對(duì)較高等特點(diǎn)，正逐漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2015年印染設(shè)備及零件，在紡織機(jī)械領(lǐng)域的出口中增長(zhǎng)速度最為明顯。出口遍及世界各地，但主要出口市場(chǎng)仍集中在以印度為代表的南亞市場(chǎng)、以土耳其為主的中東市場(chǎng)和以印尼、以越南為主的東南亞市場(chǎng)。

發(fā)揮“長(zhǎng)尾”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

杭州宏華金小團(tuán)

1999~2005年，歐洲數(shù)碼印花技術(shù)很熱，當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè)2010年數(shù)碼印花將占到印花產(chǎn)品份額的10%，后來(lái)又預(yù)測(cè)2015年能占到30%的份額，但目前看來(lái)這些目標(biāo)都沒(méi)有達(dá)到。這說(shuō)明數(shù)碼印花技術(shù)還存在一些問(wèn)題。數(shù)碼印花最致命的問(wèn)題在于：我們自己覺(jué)得是好東西，但下游用戶(hù)沒(méi)啥感覺(jué)。數(shù)碼印花在床上用品領(lǐng)域應(yīng)用比較好，但服裝企業(yè)對(duì)產(chǎn)品是不是數(shù)碼印花并不十分關(guān)注，他們并不覺(jué)得數(shù)碼印花與普通印花產(chǎn)品有什么不同。

紡織行業(yè)目前普遍缺乏“長(zhǎng)尾”產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，即具有小批量、多品種、快速反應(yīng)特點(diǎn)的產(chǎn)品。我認(rèn)為目前唯一能夠達(dá)到“長(zhǎng)尾”生產(chǎn)能力的產(chǎn)品就是數(shù)碼印花產(chǎn)品。在這樣的而背景之下，數(shù)碼印花設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)研發(fā)方面多下功夫，充分發(fā)揮“長(zhǎng)尾”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。數(shù)碼印花更適于做個(gè)性化產(chǎn)品

安徽佶龍葉恩

在印花行業(yè)做了這么多年，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)印花設(shè)備跳出傳統(tǒng)思維模式、做出新花樣的空間已經(jīng)不大了。即使有變化，也只是錦上添花而已。目前，印染行業(yè)的新花樣只有數(shù)碼印花設(shè)備可以做了。傳統(tǒng)印花跑量，數(shù)碼印花個(gè)性化正在成為趨勢(shì)。

現(xiàn)在我在想轉(zhuǎn)移印花有沒(méi)有前景？冷轉(zhuǎn)移印花的致命弱點(diǎn)是重演性差（重復(fù)制單顏色差），其實(shí)數(shù)碼印花也存在這個(gè)問(wèn)題。傳統(tǒng)印花產(chǎn)品的色彩重復(fù)性是最好的，因?yàn)樯室呀?jīng)過(guò)量飽和了，不像數(shù)碼印花的色彩是按需下料的；漸變色還是傳統(tǒng)印花效果最好。

要掌握企業(yè)自己的生產(chǎn)節(jié)奏

湖州惠盛機(jī)械有限公司李自明

在行業(yè)整體不太景氣的情況下，我們更應(yīng)該多向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)。比如，日本企業(yè)不管客戶(hù)怎么催，仍然會(huì)按照自己的排單期進(jìn)行生產(chǎn)，而中國(guó)企業(yè)往往都是按照客戶(hù)的排單期進(jìn)行生產(chǎn)，結(jié)果把自己的節(jié)奏打亂了，回頭機(jī)器不好，客戶(hù)要退機(jī)，十分麻煩。國(guó)外企業(yè)的生存能力和研發(fā)能力也值得我們學(xué)習(xí)。荷蘭施托克（SPG）公司十年了在中國(guó)沒(méi)有進(jìn)一臺(tái)機(jī)器，當(dāng)別人以為它快不行了的時(shí)候，它今年在米蘭ITMA上，竟然搞出了第一臺(tái)數(shù)碼印花機(jī)，可見(jiàn)人家的研發(fā)實(shí)力多么好。而我們的企業(yè)，如果一年沒(méi)訂單可能企業(yè)就沒(méi)法正常生產(chǎn)運(yùn)行了。

在國(guó)外，如果兩家企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)一樣，那么客戶(hù)會(huì)傾向于選擇誰(shuí)的服務(wù)更好，而不是選擇誰(shuí)更便宜。日本在上世紀(jì)50年代來(lái)了一場(chǎng)制造業(yè)大革命，大批企業(yè)倒掉了，這場(chǎng)大革命逼迫企業(yè)做好產(chǎn)品品質(zhì)。中國(guó)目前也處于這個(gè)階段，大批落后企業(yè)也會(huì)倒掉。

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