陶瓷行業(yè)步入轉(zhuǎn)型期 瓷企如何逆勢(shì)突圍?

時(shí)間:2016-02-18

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導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題,不僅僅有技術(shù)層面的,也有管理層面的,這涉及到創(chuàng)新體制的建設(shè),更涉及到行業(yè)的創(chuàng)新體制。家具協(xié)會(huì)正在考慮的建立的行業(yè)層面的創(chuàng)新體制等,希望國(guó)家能出臺(tái)一些政策予以支持和鼓勵(lì)。

近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí),隨著我國(guó)家具建材行業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不斷跟著優(yōu)化,這也促使不少企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型。但市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,晚一步別人就很容易超前。現(xiàn)在陶瓷行業(yè)已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型期,瓷磚企業(yè)應(yīng)如何逆勢(shì)突圍?

我國(guó)的家具市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,還應(yīng)該是對(duì)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。

企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題,不僅僅有技術(shù)層面的,也有管理層面的,這涉及到創(chuàng)新體制的建設(shè),更涉及到行業(yè)的創(chuàng)新體制。家具協(xié)會(huì)正在考慮的建立的行業(yè)層面的創(chuàng)新體制等,希望國(guó)家能出臺(tái)一些政策予以支持和鼓勵(lì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策導(dǎo)向和扶持,特別是新興產(chǎn)業(yè),如:新能源、交通、運(yùn)輸、信息等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,急需要一些新的家具產(chǎn)品為之配套。國(guó)外公司對(duì)于這一部分市場(chǎng)關(guān)注度很高,我國(guó)的一些企業(yè)雖然也在關(guān)注,但跟進(jìn)不夠,且缺乏保護(hù)。在家具高端領(lǐng)域或家具新領(lǐng)域,國(guó)家必須加大技術(shù)投入。由于,技術(shù)投入不會(huì)馬上見效,其還間需要對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)。對(duì)國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入應(yīng)有一定的限制,如:需要考慮國(guó)外公司的進(jìn)入,是否對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有影響等等。另外,在政策執(zhí)行層面,雖然我國(guó)在政策方面與國(guó)外相比差距相對(duì)較小,但是執(zhí)行層面上有差距。比如說(shuō)政策出臺(tái)后,到市場(chǎng)上沒有人監(jiān)管,做的好的沒有獎(jiǎng)勵(lì),包括稅收、信貸、國(guó)家支撐技術(shù)的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時(shí),好的政策還需要通過(guò)配套措施來(lái)實(shí)施。

產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題

家具行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩與其他行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩有所不同。一方面,從規(guī)模來(lái)看,產(chǎn)能是絕對(duì)過(guò)剩的,甚至是嚴(yán)重過(guò)剩的;另一方面,對(duì)于某個(gè)區(qū)域、某些產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)能是相對(duì)過(guò)剩,甚至可以說(shuō)是不過(guò)剩的。

從企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析

市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后,瓷磚企業(yè)對(duì)品牌化發(fā)展比較重視?,F(xiàn)在市場(chǎng)越來(lái)越品牌化,市場(chǎng)向有品牌、有技術(shù)實(shí)力、有資本的企業(yè)集中。瓷磚企業(yè)越好,集中度越高,發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)能,還要在全國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,通過(guò)建新廠或兼并重組來(lái)實(shí)現(xiàn)。而相當(dāng)一部分的中小瓷磚企業(yè),市場(chǎng)在向品牌集中的過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng)份額不增反而下降,生存越來(lái)越艱難,這些企業(yè)的產(chǎn)能是過(guò)剩的。

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

技術(shù)含量高的產(chǎn)品,如汽車家具、船舶家具、集裝箱家具以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需的家具,受到資本、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等因素的制約,主要為國(guó)際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的家具,在我國(guó)是空白,還依賴進(jìn)口。而國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術(shù)含量低、資本需求較低的家具,這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

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